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在某次政府系统集成项目招标中，具有三级系统集成资质的甲公司成功中标，以下哪种做法是符合《招标投标法》相关规定的？（）
- A、甲公司将该中标项目转包给另一家具有四级系统集成资质的乙公司
- B、甲公司将该中标项目转包给另一家具有二级系统集成资质的丙公司
- C、甲公司将中标项目的主体、关键性工作分包给丁公司完成
- D、在得到政府同意后，甲公司将中标项目的部分非主体、非关键性工作分包给戊公司完成
参考答案
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考题
以下说法符合关于系统集成项目经理资质制度规定的是()
A.一级资质系统集成企、事业单位应具有项目经理资质人员不少于25名，其中高级项目经理资质人员不少于10名；B.二级资质系统集成企、事业单位应具有项目经理资质人员不少于18名，其中高级项目经理资质人员不少于4名；C.三级资质系统集成企、事业单位应具有项目经理资质人员不少于12名，其中高级项目经理资质人员不少于2名；D.四级资质系统集成企、事业单位应具有项目经理资质人员不少于10名。
考题
依照《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法(试行)》的规定,对系统集成项目经理的资质审查包括以下内容()
A.系统集成项目经理合格证明B.申请人的学历、学位证书、专业技术职称证书（复印件）C.申请人从事系统集成项目管理的工作简历和主要业绩D.以上都是
考题
按照信息产业部《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法》(试行)要求,下面关于项目经理、高级项目经理和资深项目经理按其资质条件可分别承担相应的信息系统集成项目的描述中()是不正确的
A.项目经理可承担合同额800万元以下（含800万元）的系统集成项目B.项目经理可在高级项目经理的指导下可承担合同额5000万元以下（含5000万）的系统集成项目C.高级项目经理可承担合同额5000万以下（含5000万）的系统集成项目D.资深项目经理可承担各种规模的系统集成项目
考题
依照《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法(试行)》的规定,关于系统集成项目经理在项目管理过程中应该行使的管理权力说法错误的是()
A.负责组织项目实施队伍B.协调系统集成项目内外部关系，自主签署有关合同、协议或其它文件C.负责组织制订系统集成项目的实施方案D.协调管理系统集成项目实施相关的人力、设备等资源
考题
依照《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法(试行)》的规定,关于系统集成项目经理的监督管理说法错误的是()
A.系统集成项目经理培训合格证持有者，自领取合格证起两年内未获得系统集成项目经理资质的，培训合格证自动失效B.每两年对系统集成项目经理资质进行一次年审C.连续两次年审结论为“不合格”者，取消其资质，可以立即重新申请资质D.对于弄虚作假或者以不正当手段取得系统集成项目经理资质证书个人和相关单位，由发证机关收回其资质证书，并在四年内不再受理其申请
考题
公司内控管理系统的研发任务和项目管理工作。在该系统实施中期,因个人原因向公司提出辞职。滞后王工到乙系统集成公司任职,如下王工的()行为违背了职业道德。
A.借鉴H公司的内控管理系统的开发经验为乙公司开发其他系统B.在乙公司继续承担系统集成项目经理工作C.将甲公司未公开的技术工艺用于乙公司的开发项目D.在工作期间，王工与甲系统集成公司的项目经理联系
考题
● 对于信息系统工程而言，下列叙述错误的是（）。（）A. 某工程监理业务的承担者不能是其他信息系统的集成商B. 监理公司不能参与信息系统集成市场的竞争C. 任何单位只能在信息系统集成或信息系统监理中择一而从D. 某公司获得了信息系统集成的三级资质，则可拥有信息系统工程监理二级资质
考题
以下关于计算机信息系统集成企业资质的说法中，错误的是（ ）。 A．计算机信息系统集成企业资质共分四个级别，其中第一级为最高级 B．计算机信息系统集成资质评定工作根据评审、审批分离的原则进行 C．目前，计算机信息系统集成企业资质证书有效期为4年 D．申报一级资质的企业，其具有项目经理资质的人员数目应不少于25名
考题
阅读以下说明，根据要求回答问题1～问题3。(15分) 【说明】 Q省某省直机关单位以公开招标方式，利用本省财政资金拟采购一个技术较复杂的大中型信息系统。本次招标允许联合体投标，并要求投标人具有工业和信息化部颁发的计算机信息系统集成一级资质。甲、乙、丙、丁、戊5家系统集成公司分别在招标公告要求的时间内购买了招标文件。截止至规定的开标时间，共收到A、B两份投标文件。 事件1：投标人A由甲、戊两家系统集成公司组成，投标人B由乙、丁两家系统集成公司组成。甲、乙、丁3家公司具有计算机信息系统集成一级资质，丙、戊两家公司具有计算机信息系统集成二级资质。 事件2：因截至规定开标时间投标人不足3家，故根据相关规定进行第2次招标，但重新招标后，有效投标人数量仍不足3家，且招标文件及招标过程符合相关规定。 事件3：丙公司认为招标文件内容具有明显的倾向性，故未参加本项目投标。在本次招标结果公示后，丙、丁两家公司分别就招标文件内容向同级政府采购监督管理部门进行了投诉，但该部门对上述投诉均未予受理。 【问题1】(5分) 根据事件1中的描述，请判断投标人A、B是否满足招标资质要求，并简要说明理由。 【问题2】(6分) 根据事件2中的描述，请指明建设方在下一步最可能采用的招标方式，并简要说明理由；同时请指出该项目后续还可能采取的采购方式。 【问题3】(4分) 根据事件3中的描述，同级政府采购监督管理部门是否可以拒绝丙、丁两家公司的相关投诉受理，并简要说明理由。
考题
●根据《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件（2012年修定版）》，关于计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数要求，下面说法不正确的是(2)。(2)A．一级资质企业要求具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数不少于30名，其中高级项目经理人数不少于10名B．二级资质企业要求具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数不少于18名，其中高级项目经理人数不少于4名C．三级资质企业要求具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数不少于5名，其中高级项目经理人数不少于2名D．四级资质企业要求具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数不少于2名
考题
以下关于计算机信息系统集成企业资质的说法中，错误的是(5)。A．计算机信息系统集成企业资质共分4个级别，其中第一级为最高级B．该资质由授权的认证机构统一进行评审和批准C．目前，计算机信息系统集成企业资质证书的有效期为3年D．申报一级资质的企业，其具有项目经理资质的人员数目应不少于25名
考题
● 某省政府采用公开招标方式采购信息系统项目及服务，招标文件要求投标企业必须具备系统集成二级及其以上资质，提交证书复印件并加盖公章。开标当天共有5 家企业在截止时间之前投递了标书。 根据《中华人民共和国政府采购法》 ， 如发生以下（16）情况，本次招标将作废标处理。（16）A．有3家企业具备系统集成一级资质，有2家企业具备系统集成三级资质B．有3家企业具备系统集成二级资质，有2 家企业具备系统集成三级资质C．5家企业都具有系统集成二级资质，其中有 2家企业的系统集成二级资 质证书有效期满未延续换证D．有3家企业具备系统集成三级资质，有2 家企业具备系统集成二级资质
考题
试题二（15分）阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某部委以公开招标方式，利用中央财政资金采购一技术较复杂的大型信息系统。本次招标允许联合体投标，并要求投标人具有工业和信息化部颁发的计算机信息系统集成一级资质。甲、乙、丙、丁4家公司分别在招标公告要求的时间内购买了招标文件。截止规定开标时间，共收到A、B两份投标文件。事件1：投标人A由甲、乙两家公司组成，甲公司具有计算机信息系统集成一级资质，乙公司具有计算机信息系统集成二级资质。事件2: 因截至规定开标时间投标人不足 3 家，故根据相关规定进行第二次招标，但重新招标后，有效投标人数量仍不满足3家，且招标文件及招标过程符合相关规定。事件3:丁公司认为招标文件内容具有明显的倾向性， 故未参加本项目投标。 在本次招标结果公示后丁公司和乙公司分别就招标文件内容向同级政府采购监督管理部门进行了投诉，但该部门对上述投诉均未予受理。【问题1】（4分）请根据事件1中的描述判断投标人A是否满足招标资质要求，并请说明理由。【问题2】（6分）监理根据事件 2向业主提出专题报告，建议改变招标方式。请指明监理所建议的招标方式及其理由，并说明该项目后续还可能采取的采购方式。【问题3】（5 分）该案例中，同级政府采购监督管理部门是否可以拒绝投诉受理，并说明理由。
考题
● 某大型系统集成项目进行公开招标，要求投标人具有计算机系统集成二级资质，甲、乙两家企业为提高竞争力、增加投标成功的可能性，组成联合体以一个投标人的身份共同投标，如出现以下__(59)__情况，甲、乙两家企业组成的联合体将无法满足该项目的招标要求。（59）A．甲、乙两家企业共同按照招标文件的要求编制投标文件，对招标文件提出的实质性要求和条件作出了响应B．甲企业具有计算机系统集成二级资质，乙企业具有计算机系统集成三级资质C．甲、乙两家企业签订了共同投标协议，并将该协议连同投标文件一并提交招标人D．甲、乙两家企业经过协商，对招标项目提出了略低于市场价格的报价
考题
以下关于计算机信息系统集成企业资质的说法中，正确的是(2)。A．计算机信息系统集成企业资质共分4个级别，其中第一级为最低级B．该资质可先由认证机构认证，再由信息产业主管部门审批C．目前，计算机信息系统集成企业资质证书有效期为4年D．申报二级资质的企业，其具有项目经理资质的人员数目应不少于8名
考题
以下对信息系统集成的叙述，不正确的是(2)。A.信息系统集成包括总体策划、设计、开发、实施、服务及保障B.信息系统集成主要包括设备系统集成和应用系统集成C.信息系统集成是具有高技术含量的工程过程，要面向用户需求提供全面解决方案D.信息系统集成工作的核心是商务，技术和管理活动是系统集成项目实施成功的保证
考题
王工曾是甲系统集成公司的项目经理，承担过 H 公司内控管理系统的研发任务和项目管理工作。在该系统实施中期，因个人原因向公司提出辞职。 之后王工到乙系统集成公司任职，如下王工的（）行为违背了职业道德。A.借鉴 H 公司的内控管理系统的开发经验为乙公司开发其他系统B.在乙公司继续承担系统集成项目经理工作C.将甲公司未公开的技术工艺用于乙公司的开发项目D.在工作期间，王工与甲系统集成公司的项目经理联系
考题
某省政府采用公开招标方式采购信息系统项目及服务，招标文件要求投标企业必须具备系统集成二级及其以上资质，提交证书复印件并加盖公章。开标当天共有5家企业在截止时间之前敉递了标书。根据《中华人民共和国政府采购法》，如发生以下______情况，本次招标将作废标处理。A．有3家企业具备系统集成一级资质，有2家企业具备系统集成三级资质B．有3家企业具备系统集成二级资质，有2家企业具备系统集成三级资质C．5家企业都具有系统集成二级资质，其中有2家企业的系统集成二级资质证书有效期满未延续换证D．有3家企业具备系统集成三级资质，有2家企业具备系统集成二级资质
考题
某系统集成商准备去投标一个政府网站开发项目，该系统集成商在项目招投标阶段的工作依次是（ ）。 ①组建评标小组 ②编制投标文件中 ③参写开标过程 ④研读招标公告 ⑤提交投标文件A.①②③④⑤B.⑤②④③C.④②⑤③D.①④⑤②③
考题
某招标文件要求投标方应具有计算机信息系统集成资质和ISO 9000质量认证证书，投标人在投标文件中提供了母公司的计算机信息系统集成资质证书和ISO 9000质量认证证书，则改投标人提供的投标文件（ ）。A.符合招标要求B.不符合招标要求C.基本符合招标要求D.完全符合招标要求
考题
某招标文件要求投标方应具有计算机信息系统集成资质和ISO 9000质量认证证书，投标人在投标文件中提供了母公司的计算机信息系统集成资质和ISO 9000质量认证证书，则该投标人提供的投标文件（ ）A：符合招标要求
B：不符合招标要求
C：基本符合招标要求
D：完全符合招标要求
考题
某招标文件要求投标方应具有计算机信息系统集成资质和ISO 9000质量认证证书，投标人在投标文件中提供了母公司的计算机信息系统集成资质和ISO 9000质量认证证书，则该投标人提供的投标文件（ ）A. 符合招标要求
B. 不符合招标要求
C. 基本符合招标要求
D. 完全符合招标要求
考题
按照信息产业部《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法》（试行）要求，下面关于项目经理、高级项目经理和资深项目经理按其资质条件可分别承担相应的信息系统集成项目的描述中（）是不正确的A、项目经理可承担合同额800万元以下（含800万元）的系统集成项目B、项目经理可在高级项目经理的指导下可承担合同额5000万元以下（含5000万）的系统集成项目C、高级项目经理可承担合同额5000万以下（含5000万）的系统集成项目D、资深项目经理可承担各种规模的系统集成项目
考题
依照《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法（试行）》的规定，申请项目经理资质的从业人员，要求其近两年管理过、或作为项目组主要成员参与管理过的系统集成项目未发生过责任事故，其中验收完成的系统集成项目应符合下列条件之一（）a．至少有2项合同额在____万元以上的系统集成项目b．完成系统集成项目总额____万元以上，其中至少一项合同额在____万元以上、软件费用不低于____的系统集成项目A、200、500、100、30%B、250、600、150、30%C、200、500、100、35%D、250、600、150、35%
考题
《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件实施细则》中规定了四级资质企业需满足的条件，以下选项中不属于四级资质企业要求的是（）A、企业近三年的系统集成收入总额不少于5亿元B、已建立质量管理体系，并能有效实施C、已建立客户服务体系，配备有专门人员D、具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数不少于2名
考题
依照《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法（试行）》的规定，对系统集成项目经理的资质审查包括以下内容（）A、系统集成项目经理合格证明B、申请人的学历、学位证书、专业技术职称证书（复印件）C、申请人从事系统集成项目管理的工作简历和主要业绩D、以上都是
考题
公司内控管理系统的研发任务和项目管理工作。在该系统实施中期，因个人原因向公司提出辞职。滞后王工到乙系统集成公司任职，如下王工的（）行为违背了职业道德。A、借鉴H公司的内控管理系统的开发经验为乙公司开发其他系统B、在乙公司继续承担系统集成项目经理工作C、将甲公司未公开的技术工艺用于乙公司的开发项目D、在工作期间，王工与甲系统集成公司的项目经理联系
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