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（请给出正确答案）
单选题
定期从项目经理那里获得项目信息的是（）
A
竞争对手
B
所有的干系人
C
沟通计划中的干系人
D
售后人员
参考答案
参考解析
解析：
很显然，不是所有人都能得到项目信息，只有前期通过调研和干系人分析、从而被列入项目沟通管理计划的干系人才能定期得到他们想要的项目信息。
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考题
依照《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法(试行)》的规定,关于系统集成项目经理资质的申请及审批说法正确的是()
A.对项目经理的资质审查包括申请人的学历、学位证书、专业技术职称证书（复印件）等B.申请人可以不用参加培训，直接参加考试而获得培训合格证明C.省、自治区、直辖市信息产业主管部门组织对项目经理和高级项目经理的资质审查和审批，审批结果报信息产业部备案后颁发项目经理资质证书D.申请人如果已经获得PMI（美国项目管理协会）颁发的PMP（项目管理专家）证书，可以不用获得培训合格证明而直接申请资质
考题
下列关于管理沟通的说法错误的是（ ）。A. 项目经理要根据实际情况在不同的阶段选择适合的沟通渠道。
B. 在不同的项目实施阶段要选择不同的信息传递方式。
C. 传统的如纸质文件管理系统方式尽量减少使用。
D. 项目经理按照计划要求，定期或不定期的要进行手机和发布信息。
考题
下列关于管理沟通的说法错误的是（ ）。A：项目经理要根据实际情况在不同的阶段选择适合的沟通渠道。
B：在不同的项目实施阶段要选择不同的信息传递方式。
C：传统的如纸质文件管理系统方式尽量减少使用。
D：项目经理按照计划要求，定期或不定期的要进行手机和发布信息。
考题
在第一次团队会议期间，一名新任命的项目经理在讨论项目问题时发现了一些问题。项目经理可以从哪里获得有关团队建设的信息？（）A、团队绩效评价B、项目资源管理计划C、问题日志D、工作绩效报告
考题
两名团队成员拒绝一起参加同一个项目，两名团队成员的参与对实现项目目标是必要的。若要确保两名团队成员一起合作获得项目章程的签署，项目经理应该怎么做？（）A、鼓励两位成员发挥团队精神，并在需要时获得职能经理的支持B、让两位成员参阅团队章程，并在需要时获得能经理的支持C、鼓励两位团队成员从其职能经理那里获得支持D、鼓励团队成员自行解决冲突
考题
依照《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法（试行）》的规定，关于资深项目经理，下列说法错误的是（）A、通常，申请资深项目经理必须获得高级项目经理资质不少于5年B、资深项目经理资质不用进行年审C、资深项目经理可以承担各种规模的系统集成项目D、资深项目经理必须具有硕士以上（含硕士）学位，或具有高级以上（含高级）专业技术职称
考题
你最近从另一位项目经理（因私人紧急事件离职）那里接管一个大型项目。你想要了解应向不同干系人提供何类信息，以及应采用什么方法提供上述信息。你可在下面哪项中找到相关信息：（）A、沟通管理计划B、报告绩效C、项目记录D、范围管理计划
考题
单选题在第一次团队会议期间，一名新任命的项目经理在讨论项目问题时发现了一些问题。项目经理可以从哪里获得有关团队建设的信息？（）A
团队绩效评价B
项目资源管理计划C
问题日志D
工作绩效报告
考题
单选题在完成工作包期间，出资人要求项目经理汇报项目进展，为了准备报告，项目经理要求所有的团队成员说明工作完成的百分比。有个团队成员从开始就很难管理，当问到他工作完成百分比时，他说“什么是完成百百分比”。因为厌倦这类内容，项目经理报告向团队成员的老板说这个成员不合作。下列哪个更像真实的问题（）A
项目经理没有从资源管理者那里真正为项目获得资源B
项目经理没有创建合适的奖励系统来改进他们的合作C
项目经理应该和团队成员的老板开个会，在团队成员第一次惹麻烦时D
项目经理没有工作包
考题
单选题你最近从另一位项目经理（因私人紧急事件离职）那里接管一个大型项目。你想要了解应向不同干系人提供何类信息，以及应采用什么方法提供上述信息。你可在下面哪项中找到相关信息：（）A
沟通管理计划B
报告绩效C
项目记录D
范围管理计划
考题
单选题Internet加强了用户（）机制，使用户可以直接从供应商那里获得产品的同时，获得有用信息。A
pushB
makeC
pullD
buy
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