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单选题
在物流外包风险管理措施中，不属于企业内部组织结构的调整内容的是（ ）。
A
调整业务流程
B
对外包的物流功能进行有效监控
C
企业与服务商共同编制操作指引
D
鼓励创新与变革
参考答案
参考解析
解析：
企业内部组织结构的调整主要集中在以下几个方面：①在无缝衔接的基础上调整业务流程，进行职能变革；②对外包的物流功能进行持续有效的监控；③鼓励创新与变革。
企业内部组织结构的调整主要集中在以下几个方面：①在无缝衔接的基础上调整业务流程，进行职能变革；②对外包的物流功能进行持续有效的监控；③鼓励创新与变革。
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考题
与自营物流相比较，对货主企业而言，物流外包的优点主要有()。A:有利于企业最大限度地控制物流过程
B:有利于企业有效降低渠道风险
C:有利于企业控制物流成本
D:有利于企业有效利用资源
E:有利于企业降低风险
考题
相比企业自营物流而言，外包物流模式主要的优势在于（ ）。A.有效降低物流成本，提高企业核心竞争力
B.提高企业运作柔性
C.对物流运作全过程进行有效监控
D.得到更加专业化的服务
E.降低和分担风险
考题
物流外包案例 某制造企业物流经理最近遇到头疼的事情：该企业每天的全国运输量为1000立方米，月物流费用为100多万元，80%的货物由自备车辆运输。经过多次物流改革、组织结构的调整、运输线路的规划、信息系统的改进等措施，企业仍旧效率低下，物流费用很高，到底问题出在哪里？有人给物流经理提出了物流外包的策略。 该企业经过认真分析，认为随着企业的不断发展，自身的管理能力和运输能力已经不能满足企业的需求，而物流外包是一个比较好的选择，虽然外包也会出现一些问题，但可以通过一定的方法解决.因此，该企业采取了以下措施，将自备车辆外包给第三方物流公司，人员由第三方择优录用，签订周全的外包协议，确定合理的绩效考核体系. 结合教材内容谈谈物流包的优势和不足。
考题
问答题《企业内部控制应用指引第13号-业务外包》对外包业务的风险和控制措施提供了应用指引。要求：列举该应用指引中提及的外包业务风险中的三项风险，以及在业务外包实施过程中应该采取的措施。
考题
单选题不属于物流外包的风险管理的措施是（ ）。A
物流外包活动的控制 B
以“双赢”为原则，巩固合作关系C
承包商只需作出口头承诺 D
建立物流服务提供商的竞争模式
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