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现场余料管理的内容主要有( )
A.各项目经理部材料人员,在工程接近收尾阶段,要经常检查掌握现场余料情况
B.企业或工程项目应建立统一的计价方法,以利剩余材料的再利用
C.应做好余料的回收、整修、退库和处理
D.对于不再使用且已判定为废料的,应按照项目经理的要求处理
E.鼓励剩余材料的修复利用
B.企业或工程项目应建立统一的计价方法,以利剩余材料的再利用
C.应做好余料的回收、整修、退库和处理
D.对于不再使用且已判定为废料的,应按照项目经理的要求处理
E.鼓励剩余材料的修复利用
参考答案
参考解析
解析:现场余料管理的内容主要有:(1)各项目经理部材料人员,在工程接近收尾阶段,要经常检查掌握现场余料情况。(2)企业或工程项目应建立统一的计价方法,合理确定调拨价格及费用核算方法,以利剩余材料的再利用。(3)余料应由项目材料部门负责,做好回收整修、退库和处理。(4)对于不再使用且已判定为废料的,按照企业或工程项目相关规定的处理权限处置。(5)为推进剩余材料的修复利用,应采用鼓励措施,对修复利用好的工程项目、队组和个人应给予奖励。
更多 “现场余料管理的内容主要有( )A.各项目经理部材料人员,在工程接近收尾阶段,要经常检查掌握现场余料情况 B.企业或工程项目应建立统一的计价方法,以利剩余材料的再利用 C.应做好余料的回收、整修、退库和处理 D.对于不再使用且已判定为废料的,应按照项目经理的要求处理 E.鼓励剩余材料的修复利用” 相关考题
考题
工程技术人员的成本管理责任包括( )。A.科学合理地布置施工现场平面B.及时反馈和研究工程发生变更,做好索赔工作C.严格执行安全操作规程D.采用实用有效的技术组织措施和合理化建议E.做好余料的回收和利用
考题
施工余料产生的原因主要有( )。A.因建设单位变更设计,造成材料的剩余积压
B.施工单位施工方案的变更,造成材料的多余积压
C.由于市场材料价格出现波动
D.由于施工单位备料计划或现场发料控制的原因,造成材料余料的多余
E.监理单位的监督,材料出现节约
考题
现场剩余材料的主要处置措施不包括( )A.因建设单位设计变更,造成多余材料的积压,经协商后余料退回建设单位
B.工程的剩余物资冲减原项目工程成本
C.竣工后的剩余物资经协商后冲减原项目工程成本
D.工程竣工后废旧物资,由原项目的项目经理负责处理
考题
施工余料产生的原因主要有( )A.因建设单位设计变更,造成材料的剩余积压
B.由于施工单位施工方案的变更,造成材料的多余积压
C.由于施工单位施工过程中节省的材料
D.由于监理单位的干预
E.由于施工单位备料计划或现场发料控制的原因,造成材料余料的产生
考题
现场剩余材料的主要处置措施不包括()。A、因建设单位设计变更,造成多余材料的积压,经协商后余料退回建设单位B、工程的剩余物资冲减原项目工程成本C、竣工后的剩余物资经协商后冲减原项目工程成本D、工程竣工后废旧物资,由原项目的项目经理负责处理
考题
现场余料管理的内容主要有()。A、各项目经理部材料人员,在工程接近收尾阶段,要经常检查掌握现场余料情况B、企业或工程项目应建立统一的计价方法,以利剩余材料的再利用C、应做好余料的回收、整修、退库和处理D、对于不再使用且已判定为废料的,应按照项目经理的要求处理E、鼓励剩余材料的修复利用
考题
节材与材料资源利用评价指标一般项中,属于材料节约评价点的是()A、临建设施应采用可拆迁、可回收材料B、采用利于降低材料消耗的四新技术C、建筑余料应合理使用D、临建设施应充分利用既有道路
考题
下列哪项不属于施工收尾阶段的材料管理内容。()A、控制领料,防止现场剩料过多B、及时清理现场,将剩余材料退库C、了解工程概况、现场条件,材料运输、存放条件D、工完场清,办理好各种手续,清理报表,做出材料消耗明细表
考题
单选题现场余料管理的内容不包括()。A
预测未完施工用料数量;B
经常检查掌握现场余料的情况;C
严格控制材料检测;D
严格控制现场进料。
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