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【背景资料 】某机电安装公司，通过竞标承担了某化工厂的设备、管道安装工程。为兑现投标承诺，该公司通过质量策划，编制了施工组织设计和相应的施工方案，并建立了现场质量保证体系，制定了检验试验卡，要求严格执行三检制。工程进入后期，为赶工期，采用加班加点办法加快管道施工进度，由此也造成了质量与进度的矛盾。质量检查员在管排施工质量检查时发现，Φ89不锈钢管焊接变形过大，整条管道形成一折线状，不得不拆除重新组对焊接，造成直接经济损失5600元。
【问题】
1.三检制的自检、互检、专检责任范围应如何界定，本案例是哪个检验环节失控？
2.影响施工质量的因素有哪些，是什么因素造成本案例不锈钢管焊接变形过大？
3.质量事故如何界定，本案例问题应如何定性？
4.简述质量事故处理的程序。
【问题】
1.三检制的自检、互检、专检责任范围应如何界定，本案例是哪个检验环节失控？
2.影响施工质量的因素有哪些，是什么因素造成本案例不锈钢管焊接变形过大？
3.质量事故如何界定，本案例问题应如何定性？
4.简述质量事故处理的程序。
参考答案
参考解析
解析：1.一般情况下，原材料、半成品、成品的检验以专职检验人员为主，生产过程的各项作业的检验则以施工现场操作人员的自检、互检为主，专职检验人员巡回抽检为辅。本案例问题出在自检和互检，在这两个环节上有失控。
2.影响施工质量的因素有人、机（包括检验器具）、料、法、环五大因素；造成本案例不锈钢管焊接变形过大的主要因素是人。
3.由于工程施工质量不符合规定标准而引发或造成规定数额以上经济损失、工期延误或造成设备人身安全，影响使用功能的即构成质量事故。本案例问题可按一般质量问题由施工单位自行处理。
4.质量事故处理的程序是：
1）施工现场发生质量事故时，施工负责人（项目经理）应按规定时间和程序，及时向企业报告事故状况。
2）质量问题出现后，要作好现场保护；对于可能会进一步扩大，甚至会发生人、财、物损伤的质量问题，要及时采取应急保护措施。
3）项目技术负责人组织与事故直接相关的专业技术人员、质检员和有经验的技术工人，进行事故现场调查和收集资料。
4）质量事故调查与分析后，应整理撰写成“质量事故调查报告”。
5）事故处理后，应提交完整的事故处理报告。
2.影响施工质量的因素有人、机（包括检验器具）、料、法、环五大因素；造成本案例不锈钢管焊接变形过大的主要因素是人。
3.由于工程施工质量不符合规定标准而引发或造成规定数额以上经济损失、工期延误或造成设备人身安全，影响使用功能的即构成质量事故。本案例问题可按一般质量问题由施工单位自行处理。
4.质量事故处理的程序是：
1）施工现场发生质量事故时，施工负责人（项目经理）应按规定时间和程序，及时向企业报告事故状况。
2）质量问题出现后，要作好现场保护；对于可能会进一步扩大，甚至会发生人、财、物损伤的质量问题，要及时采取应急保护措施。
3）项目技术负责人组织与事故直接相关的专业技术人员、质检员和有经验的技术工人，进行事故现场调查和收集资料。
4）质量事故调查与分析后，应整理撰写成“质量事故调查报告”。
5）事故处理后，应提交完整的事故处理报告。
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考题
某机电安装公司通过投标承担了某加压气化厂机电安装工程施工任务，施工内容主要有造气炉及其附属设备、管道、电器仪表等安装。项目经理在开工前进行了如下质量策划： （1）提出了创优质工程的总体目标； （2）设立了线性组织结构； （3）沿用了IS0 9000质量体系认证时总公司的质量体系； （4）采用投标时的施工组织设计。问题：（1）总体质量目标确定后，项目经理应如何落实？（2）说明项目经理所做的质量策划有哪些不完善的地方？（3）质量保证体系建立后，应编制哪些质量控制程序？（4）组织机构建立主要包括哪几方面内容？
考题
【背景资料】
某安装公司承接一条生产线的机电安装工程，范围包括工艺线设备、管道、电气安装和一座35KV 变电站施工（含室外电缆建设）。合同明确工艺设备、钢材、电缆由业主提供。该公司通过质量策划，编制了施工组织设计和施工方案，并建立了现场质量保证体系，制定了检验试验卡，严格执行三检制。工程开工后，由于多个项目同时抢工，施工人员和机具紧张，安装公司项目部将工程按工艺线设备、管道、电气专业分包给三个有一定经验的施工队伍。施工过程中，项目部根据进料计划、送货清单和质量保证书，按质量验收规范对送至现场的变压器、电动机、等设备进行开箱检查。监理工程师组织防雷接地分项工程质量验收时，发现以下情况：（1）防静电的接地装置与防感应雷和电气设备的接地装置共同设置；（2）设备、机组、储罐、管道等的防静电接地线，应与接地体或接地干线相互串连；（3）一个容量为50m3 的储罐，其防静电接地点设置了1 处，接地点的间距为25m。监理工程师立即要求施工单位进行整改。
【问题】
(1).安装公司将工程分包应经谁同意?工程的哪些部分不允许分包?
(2).变电器开箱检查中，应检查的内容有哪些？
(3).施工单位在防静电接地装置中的不妥之处？指出正确的做法？
(4).“三检制”包括哪些内容？“三检制”的程序是如何实施？
考题
某机电安装公司承包室外压力管道安装工程，干管直径DN350～DN450，管线长度4.5km。施工期多阴雨、工期紧。为保证工程质量，项目部把室外压力管道安装分为原材料检验、管架制作安装、管道预制、管道安装、管道焊接、管道试验、管道保温、管道吹扫等工序，按照质量影响的重要程度进行预控和检查。
施工过程中，严格执行“三检制”，并利用排列图法对出现的焊接气孔问题进行分析，及时采取改进措施，顺利完成施工任务。
专职检查员在第一阶段检查焊口质量时，一共检查出40处气孔超标，列表如下：
【问题】：
1.压力管道安装工程中，哪些工序为关键工序（或A类质量控制点）?
2.何谓“三检制”？简述“三检制”的实施程序。
3.根据背景材料，画出针对产生焊接气孔缺陷原因分析的排列图。
4.分析焊接中产生气孔的主要原因。
5.项目部针对出现的焊接气孔质量问题，应采取哪些改进措施？
考题
某工程主要包括建筑管道、消防管道、建筑电气的安装。A施工单位承接后通过质量策划，编制了施工组织设计和相应的施工方案，并建立了现场质量保证体系，制定了检验试验卡，要求严格执行三检制。但是为了赶工期，采用加班加点办法加快工程施工进度，由此造成了质量与进度的矛盾。
质检员在进行质量检查时，发现如下几个问题：
问题1：某段建筑直径为200mm的供暖管道，施工情况如下图所示
问题2：室内消火栓系统的局部管道，质检员检查发现焊接变形过大，整条管道形成折线状，不得不拆除重新组对焊接。经返工后达到要求并进行试验。
问题3：外幕墙上的LED点源灯的金属柔性导管穿越外幕墙时没有做防水处理，灯具与金属柔性导管的连接用胶布粘贴。经过整改，质量问题得到解决。
施工期间，当地发生地震，造成工期延误20d，项目部应建设单位要求，为防止损失扩大，直接投入抢险费用
50万元；外用工因待遇低而怠工，造成工期延误3d；在调试时，因运营单位技术人员误操作，造成设备损坏，回厂修复，直接经济损失20万元，工期延误40d。
问题：
1.指出管道施工中有哪些错误？
2.三检制的作用是什么？出现管道焊接变形过大是哪个检查环节失控？
3.室内消火栓安装后，应如何进行试验？
4.LED点源灯的施工质量问题应如何整改?
5.计算本工程可以索赔的工期和费用。
考题
某安装公司承接一条生产线的机电安装工程，范围包括工艺线设备、管道、电气安装和一座 35KV 变电站施工（含室外电缆建设）。合同明确工艺设备、钢材、电缆由业主提供。
该公司通过质量策划，编制了施工组织设计和施工方案，并建立了现场质量保证体系，制定了检验试验卡，严格执行三检制。
工程开工后，由于多个项目同时抢工，施工人员和机具紧张，安装公司项目部将工程按工艺线设备、管道、电气专业分包给三个有一定经验的施工队伍。
施工过程中，项目部根据进料计划、送货清单和质量保证书，按质量验收规范对送至现场的变压器、电动机、等设备进行开箱检查。
监理工程师组织防雷接地分项工程质量验收时，发现以下情况：（1）防静电的接地装置与防感应雷和电气设备的接地装置共同设置；（2）设备、机组、储罐、管道等的防静电接地线，应与接地体或接地干线相互串连；（3）一个容量为 50m3的储罐，其防静电接地点设置了
1 处，接地点的间距为 25m。监理工程师立即要求施工单位进行整改。
问题：
1、安装公司将工程分包应经谁同意?工程的哪些部分不允许分包？
2、变电器开箱检查中，应检查的内容有哪些？
3、施工单位在防静电接地装置中的不妥之处？指出正确的做法？
4、“三检制”包括哪些内容？“三检制”的程序是如何实施？
考题
【背景资料】
某机电安装公司，通过竞标承担了某化工厂的设备、管道安装工程。该工程地处北方沿海地区，按照施工合同应该7 月初开始进行安装，但前期由于工程招标、征地、设备采购等原因，致使安装工程到9 月底才开工。施工单位为了兑现投标承诺，该公司通过质量策划，编制了施工组织设计和相应的施工方案，并建立了现场质量保证体系，制定了检验试验卡，要求严格执行三检制。工程进入后期，为赶工期，采用加班加点办法加快管道施工进度，由此也造成了质量与进度的矛盾。事件1:质量检查员在检查管排的施工质量时，发现φ89 不锈钢管焊接变形过大，整条管道形成折线状，不得不拆除重新组对焊接，造成直接经济损失5600 元。事件2:该工程进行压力管道施工时，有一种管材属于国外进口材料，施工单位此前从没有遇到过，由于工期较紧，项目部抽调2 名技术较好的焊工进行相应练习后，就进行管道施焊。
【问题】
1）.三检制的自检、互检、专检责任范围应如何界定，事件1 是哪个检验环节失控？
2）.影响施工质量的因素有哪些？本工程的环境因素有哪些？造成不锈钢管焊接变形过大的因素是什么？
3）.质量预控方案一般包括哪些内容？P3994）.事件2 中项目部的做法是否正确，应如何进行？
考题
某机电安装公司，通过竞标承担了某化工厂的设备、管道安装工程。为兑现投标承诺，该公司通过质量策划，编制了施工组织设计和相应的施工方案，并建立了现场质量保证体系，制定了检验试验卡，要求严格执行三检制。工程进入后期，为赶工期，采用晚间加班的办法加快管道施工进度，由此也造成了质量与进度的矛盾。质量检查员在管道施工质量检查时，通过无损检测等对不锈钢管的焊接质量进行判断检查，发现部分不锈钢管焊口内在质量不合格，同时钢管焊接变形过大，整条管成一折线状，不得不拆除重新组对焊接，造成直接经济损失56000元。
问题：
1．施工现场的质量检查采用了哪几种方法？
2．三检制的自检、互检、专检责任范围应如何界定，本案例是哪个检验环节失控？
3．影响施工质量的因素有哪些，是什么因素造成不锈钢管焊接质量不合格？
4．质量事故如何界定，本案例问题应如何定性？
5．质量事故处理有几种形式？本案例属于哪种？
考题
【背景资料】
某机电安装公司，通过竞标承担了某化工厂的设备、管道安装工程。该工程地处北方沿海地区，按照施工合同应该 7 月初开始进行安装，但前期由于工程招标、征地、设备采购等原因，致使安装工程到 9 月底才开工。施工单位为了兑现投标承诺，该公司通过质量策划，
编制了施工组织设计和相应的施工方案，并建立了现场质量保证体系，制定了检验试验卡，要求严格执行三检制。工程进入后期，为赶工期，采用加班加点办法加快管道施工进度，由此也造成了质量与进度的矛盾。
事件 1： 质量检查员在检查管排的施工质量时， 发现Φ89 不锈钢管焊接变形过大，整条管道形成折线状，不得不拆除重新组对焊接，造成直接经济损失 5600 元。
事件 2：该工程某车间内的管道材质包括 20 号钢、 15CrMo 钢、 16Mn 等，班组领料时材料员按照材料计划进行发料，并在管端进行了涂色标记，但由于施工班组管理不善，在使用时还是发生了混料现象，不得不重新进行检验。
事件 3：该工程进行压力管道施工时，有一种管材属于国外进口材料，施工单位此前从没有遇到过，由于工期较紧，项目部抽调 2 名技术较好的焊工进行相应练习后，就进行管道施焊。
二、问题
1. 三检制的自检、互检、专检责任范围应如何界定，事件 1 是哪个检验环节失控？
2. 影响施工质量的因素有哪些？本工程的环境因素有哪些？造成不锈钢管焊接变形过大的因素是什么？
3. 本案例中材料混料问题出在哪个环节，为什么？
4. 事件 3 中项目部的做法是否正确，应如何进行？
考题
【背景资料】（质量、设备安装、焊接）
某机电安装公司通过竞标承担了某工厂的设备、管道安装工程。为兑现投标承诺，该公司通过质量策划，编制了施工组织设计和相应的施工方案，并建立了现场质量保证体系，制定了检验试验卡，要求严格执行三检制。工程进入后期，为赶工期，采用加班加点办法加快管道施工进度，由此也造成了质量与进度的矛盾。质量检查员在管排施工质量检查时发现，Φ89不锈钢管焊接变形过大，整条管道形成一折线状，拆除重新组对焊接;且管道与空压机法兰连接，没有采用无应力配管，承受设计以外的附加载荷，不得不拆除重新组对，造成直接经济损失8600元。
【问题】
1.三检制的自检、互检、专检责任范围应如何界定?本案例是哪个检验环节失控?
2.管道与机械设备连接有何要求?
3.质量问题和事故的处理形式有哪几种?本案例属于哪种?
4.管道焊接过程检验包括哪些内容?
考题
背景
某机电工程公司承接了电厂制氢系统机电安装工程，其范围包括：设备安装，主要有电解槽、氢气分离器等11台设备的安装；管道安装，包含氢气和氧气管道安装、阀门及其附件安装；系统试运行，包括严密性试验、系统冲洗以及系统模拟试验。
为了控制工程安装质量，在施工现场，进行了工序检验，实行“三检制”检查，有效保证了过程质量。在施工质量验收中，公司按照分项、分部和单位工程质量检验评定程序依次进行，有效保障了工程质量。实施过程中发生了以下事件：
事件一：设备安装结束后，在施工单位自检验收的基础上，由监理工程师组织施工单位项目专业质量负责人进行了验收。
事件二：管道安装完毕后，施工单位进行了管道系统试验，并一次性通过。
问题：
1.指出该工程所合的分部工程。
2.简要说明施工现场工序检查的“三检制”含义。
3.按照质量验收评定组织要求，指出事件一中存在的错误，并予以纠正。
4.管道系统试验包括哪几种类型？
考题
某机电安装公司，通过竞标承担了某化工厂的设备、管道安装工程。该工程地处北方沿海地区，按照施工合同应该7月初开始进行安装，但前期由于工程招标、征地、设备采购等原因，致使安装工程到9月底才开工。施工单位为了兑现投标承诺，该公司通过质量策划，编制了施工组织设计和相应的施工方案，并建立了现场质量保证体系，制定了检验试验卡，要求严格执行三检制。工程进入后期，为赶工期，采用加班加点办法加快管道施工进度，由此也造成了质量与进度的矛盾。
事件1：质量检查员在检查管排的施工质量时，发现Φ89不锈钢管焊接变形过大，整条管道形成折线状，不得不拆除重新组对焊接，造成直接经济损失5600元。
事件2：该工程某车间内的管道材质包括20号钢、15CrMo钢、16Mn钢等，班组领料时材料员按照材料计划进行发料，并在管端进行了涂色标记，但由于施工班组管理不善，在使用时还是发生了混料现象，不得不重新进行检验。
事件3：该工程进行压力管道施工时，有一种管材属于国外进口材料，施工单位此前从没有遇到过，由于工期较紧，项目部抽调2名技术较好的焊工进行相应练习后，就进行管道施焊。
问题：
1.三检制的自检、互检、专检责任范围应如何界定，本案例是哪个检验环节失控？
2.事件1是否构成质量事故？质量问题或事故的处理方式有哪些？本案例属于哪种方式？
3.影响施工质量的因素有哪些？本工程的环境因素有哪些？造成不锈钢管焊接变形过大的因素是什么？
4.本案例中材料混料问题出在哪个环节，为什么？
5.事件3中项目部的做法是否正确，应如何进行？
考题
背景资料：某机电安装公司，通过竞标承担了某化工厂的设备、管道安装工程。该工程地处北方沿海地区，按照施工合同应该7月初开始进行安装，但前期由于工程招标、征地、设备采购等原因，致使安装工程到9月底才开工。施工单位为了兑现投标承诺，该公司通过质量策划，编制了施工组织设计和相应的施工方案，并建立了现场质量保证体系，制定了检验试验卡，要求严格执行三检制。工程进入后期，为赶工期，采用加班加点办法加快管道施工进度，由此也造成了质量与进度的矛盾。
事件1：质量检查员在检查管排的施工质量时，发现Φ89不锈钢管焊接变形过大，整条管道形成折线状，不得不拆除重新组对焊接，造成直接经济损失5600元。
事件2：该工程某车间内的管道材质包括20号钢、15CrMo钢、16Mn钢等，班组领料时材料员按照材料计划进行发料，并在管端进行了涂色标记，但由于施工班组管理不善，在使用时还是发生了混料现象，不得不重新进行检验。
事件3：该工程进行压力管道施工时，有一种管材属于国外进口材料，施工单位此前从没有遇到过，由于工期较紧，项目部抽调2名技术较好的焊工进行相应练习后，就进行管道施焊。
?、三检制的自检、互检、专检责任范围应如何界定，本案例是哪个检验环节失控？
?、事件1是否构成质量事故？质量问题或事故的处理方式有哪些？本案例属于哪种方式？
?、影响施工质量的因素有哪些？本工程的环境因素有哪些？造成不锈钢管焊接变形过大的因素是什么？
?、本案例中材料混料问题出在哪个环节，为什么？
?、事件3中项目部的做法是否正确，应如何进行？
考题
工程质量管理在机电工程项目中的应用【案例1H420146-3】1．背景某机电安装公司，通过竞标承担了某化工厂的设备、管道安装工程.该工程地处北方沿海地区，由于工程招标，征地、设备采购等原因，致使工程到9月底才开工，为兑现投标承诺，该公司通过质量策划，编制了施工组织设计和相应的施工方案，并建立了现场质量保证体系，制定了检验试验卡，要求严格执行三检制.工程进入后期，为赶工期，采用加班加点办法加快管道施工进度，由此也造成了质量与进度的矛盾.质量检查员在检查管道的施工质量时发现，φ89不锈钢管焊接变形过大，整条管道形成折线状，不得不拆除重新组对焊接，造成直接经济损失5600元.2． 问题 (1)三检制的自检，互检、专检责任范围应如何界定？本案例是哪个检验环节失控？ (2)影响施工质量的因素有哪些？本工程的环境因素有哪些？造成不锈钢管焊接变形过大的因素是什么？ (3)质量预控方案一般包括哪些内容？针对该工程提出一项质量预控方案 .(4)质量事故如何界定？本案例问题应如何定性？ (5)本案例属于哪种质量事故处理方式？
考题
问答题A机电安装公司承包了某住宅小区管道的安装工程，工期很紧，而且施工期间阴雨较多，项目部为了保证工程质量，把管道安装分为原材料检验，管架制作安装、管道预制、管道安装、管道焊接。管道试验、管道保温、管道吹扫扥工序，按照对整体质量影响的重要程度进行预控和检查，并编制了质量预控方案。在施工过程中，实行了“三检制”，同时加强了现场质量检查，大部分顺利地完成了任务，其中一项出现了质量问题，成立质量调查小组，分析了原因，进行了处理，达到质量要求。该管道工程安装完毕后，A公司按规定进行了试验。问题：1.质量计划编制的内容有哪些？2.施工质量控制都有哪几个阶段？3.项目经理在施工前应做哪些质量策划？4.质量预控方案一般包括？5.质量控制点的划分6.施工现场工序检查的“三检制”含义？7.质量事故处理程序？8.质量事故调查小组的组成？9.质量事故处理方式？
考题
问答题背景:某机电安装公司，通过竞标承担了某化工厂的设备、管道安装工程。为兑现投标承诺，该公司通过质量策划，编制了施工组织设计和相应的施工方案，并建立了现场质量保证体系，制定了检验试验卡，要求严格执行三检制。工程进入后期，为赶工期，采用晚间加班的办法加快管道施工进度，由此也造成了质量与进度的矛盾。质量检查员在管道施工质量检查时，通过无损检测等对不锈钢管的焊接质量进行判断检查，发现部分不锈钢管焊口内在质量不合格，同时钢管焊接变形过大，整条管成一折线状，不得不拆除重新组对焊接，造成直接经济损失56000元。
施工现场的质量检查采用了哪几种方法?
考题
问答题某机电安装公司通过竞标承担了某化工厂的设备、管道安装工程。为兑现投标承诺，该公司通过质量策划，编制了施工组织设计和相应的施工方案，并建立了现场质量保证体系，制定了检验试验卡，要求严格执行三检制。工程进入后期，为赶工期，采用加班加点办法加快管道施工进度，由此也造成了质量与进度的矛盾。质量检查员在管道施工质量检查时发现，9589不锈钢管焊接变形过大，整条管道形成一折线状，不得不拆除重新组对焊接，造成直接经济损失5600元。
问题：质量事故处理有哪几种形式？本案例属于哪种？
考题
问答题某机电安装公司通过竞标承担了某化工厂的设备、管道安装工程。为兑现投标承诺，该公司通过质量策划，编制了施工组织设计和相应的施工方案，并建立了现场质量保证体系，制定了检验试验卡，要求严格执行三检制。工程进入后期，为赶工期，采用加班加点办法加快管道施工进度，由此也造成了质量与进度的矛盾。质量检查员在管道施工质量检查时发现，9589不锈钢管焊接变形过大，整条管道形成一折线状，不得不拆除重新组对焊接，造成直接经济损失5600元。
问题：影响施工质量的因素有哪些？是什么因素造成本案例不锈钢管焊接变形过大？
考题
问答题某机电安装公司通过竞标承担了某化工厂的设备、管道安装工程。为兑现投标承诺，该公司通过质量策划，编制了施工组织设计和相应的施工方案，并建立了现场质量保证体系，制定了检验试验卡，要求严格执行三检制。工程进入后期，为赶工期，采用加班加点办法加快管道施工进度，由此也造成了质量与进度的矛盾。质量检查员在管道施工质量检查时发现，9589不锈钢管焊接变形过大，整条管道形成一折线状，不得不拆除重新组对焊接，造成直接经济损失5600元。
问题：三检制的自检、互检、专检责任范围应如何界定？本案例是哪个检验环节失控？
考题
问答题背最资料：某机电安装公司通过竞标承担了某工厂的设备、管道安装工程，为兑现投标承诺，该公司通过质量策划，编制了施工组织设计和相应的施工方案，并建立了现场质量保证体系，制定了检验试验卡，要求严格执行三检制。工程进人后期，为赶工期，采用加班加点办法加快管道施工进度，由此也造成了质量与进度的矛盾。质量检查员在管排施工质量检查时发现，DN89不锈钢管焊接变形过大，整条管道形成一折线状，拆除重新组对焊接；且管道与空压机法兰连接，没有采用无应力配管，承受设计以外的附加载荷，不得不拆除重新组对，造成直接经济损失8600元。问题：1.三检制的自检，互检、专检责任范围应如何界定？2.本案列的是哪个检验坏节失控？3.管道与机械设备连接有何要求？4.质量问题和事故的处理形式有哪几行？本案列属于哪种？5.管道焊接过程中的质量检验包括哪些方面？
考题
问答题背景:某机电安装公司，通过竞标承担了某化工厂的设备、管道安装工程。为兑现投标承诺，该公司通过质量策划，编制了施工组织设计和相应的施工方案，并建立了现场质量保证体系，制定了检验试验卡，要求严格执行三检制。工程进入后期，为赶工期，采用晚间加班的办法加快管道施工进度，由此也造成了质量与进度的矛盾。质量检查员在管道施工质量检查时，通过无损检测等对不锈钢管的焊接质量进行判断检查，发现部分不锈钢管焊口内在质量不合格，同时钢管焊接变形过大，整条管成一折线状，不得不拆除重新组对焊接，造成直接经济损失56000元。
三检制的自检、互检、专检责任范围应如何界定，本案例是哪个检验环节失控?3.影响施工质量的因素有哪些，是什么因素造成不锈钢管焊接质量不合格?
考题
问答题背景:某机电安装公司，通过竞标承担了某化工厂的设备、管道安装工程。为兑现投标承诺，该公司通过质量策划，编制了施工组织设计和相应的施工方案，并建立了现场质量保证体系，制定了检验试验卡，要求严格执行三检制。工程进入后期，为赶工期，采用晚间加班的办法加快管道施工进度，由此也造成了质量与进度的矛盾。质量检查员在管道施工质量检查时，通过无损检测等对不锈钢管的焊接质量进行判断检查，发现部分不锈钢管焊口内在质量不合格，同时钢管焊接变形过大，整条管成一折线状，不得不拆除重新组对焊接，造成直接经济损失56000元。
质量事故处理有几种形式?本案例属于哪种?
考题
问答题*某机电工程公司承接了电厂制氢系统机电安装工程，其范围包括：设备安装，主要有电解槽、氢气分离器等 11 台设备的安装；管道安装，包括氢气和氧气管道安装、阀门及其附件安装；系统试运行，包括严密性试验、系统冲洗以及系统模拟试验。为了控制工程安装质量，在施工现场，进行了工序检验，实行“三检制”检查，有效保证了过程质量。在施工质量验收中，公司按照分项、分部和单位工程质量检验评定程序依次进行，有效保障了工程质量。实施过程中发生了以下事件：事件 1：设备安装结束后，在施工单位自检验收的基础上，由监理工程师组织施工单位项目专业质量负责人进行了验收。事件2：管道安装完毕后，施工单位进行了管道系统验收，并一次性通过。问题：简要说明施工现场工序检查的“三检制”含义。
考题
问答题某机电安装公司通过竞标承担了某工厂的设备、管道安装工程。为兑现投标承诺，该公司通过质量策划，编制了施工组织设计和相应的施工方案，并建立了现场质量保证体系，制定了检验试验卡，要求严格执行三检制。工程进入后期，为赶工期，采用加班加点办法加快管道施工进度，由此也造成了质量与进度的矛盾。质量检查员在管排施工质量检查时发现，DN89不锈钢管焊接变形过大，整条管道形成一折线状，拆除重新组对焊接；且管道与空压机法兰连接，没有采用无应力配管，承受设计以外的附加载荷，不得不拆除重新组对，造成直接经济损失8600元。
管道与机械设备连接有何要求？
考题
问答题某机电安装公司通过竞标承担了某工厂的设备、管道安装工程。为兑现投标承诺，该公司通过质量策划，编制了施工组织设计和相应的施工方案，并建立了现场质量保证体系，制定了检验试验卡，要求严格执行三检制。工程进入后期，为赶工期，采用加班加点办法加快管道施工进度，由此也造成了质量与进度的矛盾。质量检查员在管排施工质量检查时发现，DN89不锈钢管焊接变形过大，整条管道形成一折线状，拆除重新组对焊接；且管道与空压机法兰连接，没有采用无应力配管，承受设计以外的附加载荷，不得不拆除重新组对，造成直接经济损失8600元。管道焊接过程中的质量检验包括哪些方面？
考题
问答题某机电安装公司通过竞标承担了某工厂的设备、管道安装工程。为兑现投标承诺，该公司通过质量策划，编制了施工组织设计和相应的施工方案，并建立了现场质量保证体系，制定了检验试验卡，要求严格执行三检制。工程进入后期，为赶工期，采用加班加点办法加快管道施工进度，由此也造成了质量与进度的矛盾。质量检查员在管排施工质量检查时发现，DN89不锈钢管焊接变形过大，整条管道形成一折线状，拆除重新组对焊接；且管道与空压机法兰连接，没有采用无应力配管，承受设计以外的附加载荷，不得不拆除重新组对，造成直接经济损失8600元。三检制的自检、互检、专检责任范围应如何界定？本案例是哪个检验环节失控？
考题
问答题背景:某机电安装公司，通过竞标承担了某化工厂的设备、管道安装工程。为兑现投标承诺，该公司通过质量策划，编制了施工组织设计和相应的施工方案，并建立了现场质量保证体系，制定了检验试验卡，要求严格执行三检制。工程进入后期，为赶工期，采用晚间加班的办法加快管道施工进度，由此也造成了质量与进度的矛盾。质量检查员在管道施工质量检查时，通过无损检测等对不锈钢管的焊接质量进行判断检查，发现部分不锈钢管焊口内在质量不合格，同时钢管焊接变形过大，整条管成一折线状，不得不拆除重新组对焊接，造成直接经济损失56000元。
影响施工质量的因素有哪些，是什么因素造成不锈钢管焊接质量不合格?
考题
问答题某机电安装公司通过竞标承担了某工厂的设备、管道安装工程。为兑现投标承诺，该公司通过质量策划，编制了施工组织设计和相应的施工方案，并建立了现场质量保证体系，制定了检验试验卡，要求严格执行三检制。工程进入后期，为赶工期，采用加班加点办法加快管道施工进度，由此也造成了质量与进度的矛盾。质量检查员在管排施工质量检查时发现，DN89不锈钢管焊接变形过大，整条管道形成一折线状，拆除重新组对焊接；且管道与空压机法兰连接，没有采用无应力配管，承受设计以外的附加载荷，不得不拆除重新组对，造成直接经济损失8600元。质量问题和事故的处理形式有哪几种？本案例属于哪种？
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