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反馈控制最大的缺点是，在管理者实施纠偏措施之前，偏差已经产生，损失已经造成，对工作没有任何意义，所以我们没有必要进行反馈控制。
A对
B错
参考答案
参考解析
略
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考题
从静态的角度看，一项完整的控制工作应具有三个要素，即( )，而从动态的角度看，控制职能的运作包括有( )四个工作步骤。A.控制标准、偏差信息、纠偏措施/进行决策分析、确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析。B.控制标准、偏差信息、纠偏措施/确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析、采取纠偏措施。C.控制标准、偏差信息、纠偏措施/明确反馈方法、确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析。D. 计划要求、控制标准、反馈手段/确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析、采取纠偏措施。
考题
根据项目目标控制原理，在目标控制实施过程前，分析可能产生偏差的因素，在偏差出现前采取措施，以消除产生偏差的隐患。这种项目目标控制方式是( )。A.反馈控制
B.主动控制
C.闭环控制
D.现代控制
考题
为了实现闭环控制，必须对反馈量进行测量，并将测量的结果反馈到输入端与输入量相减得到偏差，再由偏差产生直接控制作用去消除偏差。因此，整个控制系统形成一个闭合回路。我们把输出量直接或间接地反馈到（）端，形成闭环，参与控制的系统，称作闭环控制系统。
考题
下列属于前馈控制的优点的有（）A、能使管理者及时得到信息以便采取措施B、使管理者防止各种资源在质和量上产生偏差C、造成损失之后才采取措施D、能使主管人员知道他们不及时采取措施就会出现问题E、克服了反馈控制中因时间滞差所带来的缺陷
考题
在战略实施中，对战略行动的结果趋势进行预测，并将预测值与既定的标准进行比较和评价，发现可能出现的偏差，从而提前采取纠偏措施。这种控制属于（）A、直接控制B、反馈控制C、过程控制D、前馈控制
考题
非营利组织项目控制管理的过程是（）。A、制定项目控制目标，建立项目绩效考核标准B、衡量项目实际工作状况，获取偏差信息C、分析偏差产生的原因，采取适当的纠偏行动D、总结经验教训，进行反馈控制
考题
多选题非营利组织项目控制管理的过程是（）。A制定项目控制目标，建立项目绩效考核标准B衡量项目实际工作状况，获取偏差信息C分析偏差产生的原因，采取适当的纠偏行动D总结经验教训，进行反馈控制
考题
多选题下列关于企业战略控制中反馈控制的说法，正确的有（）。A反馈控制在问题出现后采取管理行动，因此毫无意义B反馈控制在工作开始前进行，防患于未然C反馈控制的重点是对已经结束的工作进行评价D反馈控制的弥补措施在下一次工作中产生效果E反馈控制提供员工绩效信息导致员工工作积极性降低
考题
多选题下列建设工程项目目标控制措施中，属于计划实施中被动控制措施的有（ ）。A识别风险、为项目风险分析和风险管理提供依据B对项目实施过程进行跟踪、测试、检查，发现异常情况及时采取纠偏措施C明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理D加强信息收集、整理和研究，为预测工程未来发展状况提供可靠依据E建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏差情况并采取措施纠偏
考题
多选题关于企业战略控制中反馈控制的说法，错误的有（ ）。A反馈控制的重点是对已经结束的工作进行评价B反馈控制的弥补措施在下一次活动产生效果C反馈控制在问题出现后采取管理行动，因此毫无意义D反馈控制在工作开始前进行，防患于未然E反馈控制是最常用的控制类型
考题
多选题下列建设工程项目目标控制措施中，属于计划实施中被动控制指的有（ ）A识别风险、为项目风险分析和风险管理提供依据B对项目实施过程进行跟踪、测试、检查，发现异常情况及时采取纠偏措施C明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理D加强信息收集、整理和研究，为预测工程未来发展状况提供可靠依据E建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏差情况并采取措施纠偏
考题
多选题关于企业战略控制中反馈控制的说法，正确的有（ ）。A反馈控制在问题出现后采取管理行动，因此毫无意义B反馈控制在工作开始前进行，防患于未然C反馈控制的重点是对已经结束的工作进行评价D反馈控制的弥补措施在下一次工作中产生效果E反馈控制提供员工绩效信息导致员工工作积极性降低
考题
单选题下列建设工程项目目标控制措施中，属于主动控制措施的是（ ）。A
对项目计划实施过程进行跟踪、测试、检查、提出偏差并及时采取纠偏措施B
明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理C
识别风险，并在项目计划实施过程中做好风险管理工作D
建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏差，并在项目计划实施过程中做好纠偏工作
考题
单选题在工作开始之前，对工作中可能产生的偏差或问题进行预测，事前采取防范措施，以防止问题的出现，这种控制方式称为（ ）。A
前馈控制B
现场控制C
同期控制D
反馈控制
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