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汇智信息技术有限公司是一家高科技企业，公司拥有创新的产品和服务，并立志成为行业内的领军企业。但是由于行业内出现了很多新的竞争对手，使得竞争异常激烈。根据SWOT分析，汇智信息技术有限公司目前应该采取的战略是（ ）。
A.增长型战略
B.多种经营战略
C.扭转型战略
D.防御型战略
B.多种经营战略
C.扭转型战略
D.防御型战略
参考答案
参考解析
解析：“公司拥有创新的产品和服务”说明其内部环境有优势（S）；“但是由于行业内出现了很多新的竞争对手，使得竞争异常激烈”说明其外部环境有威胁（T）。因此，其应采取的战略是多种经营战略（ST）。
更多 “汇智信息技术有限公司是一家高科技企业，公司拥有创新的产品和服务，并立志成为行业内的领军企业。但是由于行业内出现了很多新的竞争对手，使得竞争异常激烈。根据SWOT分析，汇智信息技术有限公司目前应该采取的战略是（ ）。A.增长型战略 B.多种经营战略 C.扭转型战略 D.防御型战略” 相关考题
考题
关于信息技术与企业战略联盟,以下说法正确的是()。
A.信息技术的缩放效应，使得企业可以不受时空的限制在世界范围内寻求合作伙伴和组成联盟B.信息技术的缩放效应，不仅使得企业联盟得以出现，而且使得企业联盟有了更加广阔的经营空间C.企业在长期竞争目标下，借助于现代信息技术，日益趋向合作竞争方式，推动企业战略联盟的形成D.企业战略联盟是企业竞争方式发展的结果，是在信息技术的支撑下得以实现的E.在企业实施信息化进入第六阶段，即敏捷的虚拟的企业阶段时就应该考虑建立相应的包括本企业在内的战略联盟组织结构
考题
在垄断竞争市场上下列哪一项说法正确（）。A.该行业有很多企业，每个企业都考虑其竞争对手的行为B.该行业有很多企业，每个企业销售的产品与其他企业的产品略有差别C.该行业有很多企业，所有企业销售的产品相同D.该行业有少数几个企业，但是没有一个企业大到要考虑它的竞争对手的行为
考题
SWOT分析是企业战略规划中使用最广泛、最持久的分析工具，SWOT是优势(strengths)、劣势(weakness)、机会(opportunities)、威胁(threats)的缩写。其中优势、劣势分析主要着眼于组织自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会u威胁分析蒋注重于外部环境的变化及其对企业可能产生的影响。某企业运用SWOT分析发现在未来发展中在与竞争对手的对比中处于优势地位，且行业面临很好的发展机会，企业应该选择战略是：（）A.增长型战略B.扭转型战略C.多种经营战略和扬长避短型战略D.防御型战略
考题
某企业经分析其所在行业目前需求迅猛增长，行业内各企业销售额也迅速增长，成本下降，行业内企业利润增加，吸引着新的竞争者纷纷涌入。要求：试分析企业所在行业目前属于生命周期中的哪个阶段以及企业在这一阶段应采取的财务战略。
考题
甲公司是国内一家中型煤炭企业，近年来在政府出台压缩过剩生能政策。行业竞争异常激烈的情况下，经营每况愈下，市场份额大幅缩减，根据swot分析，甲公司应采取( )。A.扭转型战略B.增长型战略C.防御型战略D.多种经营战略
考题
L公司是一家从事移动互联网业务的高新技术企业，近年来政府出台了一系列政策鼓励相关产业的发展，并对其提供了大量的资金补助。L公司还拥有业内顶尖的技术型人才及先进的机器和设备。根据SWOT分析，L公司应采取（ ）。A.增长型战略
B.扭转型战略
C.防御型战略
D.多种经营战略
考题
甲公司是国内一家电力公司，主要依靠风力发电。公司具有规模化运作电力项目的整体能力，但是近期市场中出现了一批水力发电的企业，给公司经营造成压力。根据SWOT分析，甲公司应采取（ ）。A.增长型战略
B.扭转型战略
C.多种经营战略
D.防御型战略
考题
在垄断竞争市场上（）A、该行业有很多企业，每个企业都考虑其竞争对手的行为B、该行业有许多企业，每个企业销售的产品与其他企业的产品略有差别C、该行业有很多企业，所有企业销售的产品相同D、但行业有少数几个企业，但是没有一个企业大到要考虑它的竞争对手的行为
考题
关于信息技术与企业战略联盟，以下说法正确的是（）。A、信息技术的缩放效应，使得企业可以不受时空的限制在世界范围内寻求合作伙伴和组成联盟B、信息技术的缩放效应，不仅使得企业联盟得以出现，而且使得企业联盟有了更加广阔的经营空间C、企业在长期竞争目标下，借助于现代信息技术，日益趋向合作竞争方式，推动企业战略联盟的形成D、企业战略联盟是企业竞争方式发展的结果，是在信息技术的支撑下得以实现的E、在企业实施信息化进入第六阶段，即敏捷的虚拟的企业阶段时就应该考虑建立相应的包括企业在内的战略联盟组织结构
考题
光华公司为一家民营石油化工企业，近期对其业务发展状况进行分析，以下各项符合SWOT分析的有（）。A、公司专家拥有专业的技术知识，政府对石油化工行业的政策正在逐渐放宽，应采用SO战略B、公司的产品和竞争对手产品并没有差别，但目前国际贸易壁垒已经消除，应采用WO战略C、公司的产品不具有竞争优势，而且公司竞争对手具有垄断地位控制着行业大部分的分销渠道，石油化工行业不断涌入新企业，应采用WT战略D、石油化工行业近年来发展势头明显回落，公司石油资源储备不足，应采用ST战略
考题
下列哪一项属于信息技术对企业竞争战略的支持（）。A、利用信息技术帮助企业有效降低成本，达到行业最低的运营成本B、借助信息技术推出区别于竞争对手的新产品和服务，从而获得竞争优势C、借助信息技术帮助企业聚焦目标市场，有针对性地开展营销和市场竞争活动D、利用信息技术改善管理层决策能力，以提升组织的管理水平
考题
受国家政策扶持，3D打印产业及市场呈现爆发式增长，智创三维有限公司是国内一家3D打印设备制造商，该公司通过仿造国外同类产品，制造用来打印珠宝、齿科产品等中小型产品的3D打印设备。但是，受技术水平的制约，其产品质量欠佳，故障率明显高于国外同类产品。根据SWOT分析，该公司应采取的战略是（）。A、增长型战略B、扭转型战略C、防御型战略D、多种经营战略
考题
单选题一家公司欲成为全球市场行业领军企业，启动一个项目来研发实施了创新技术的新产品。公司的项目发起人首先应该完成下列哪一项？（）A
项目工作说明书B
项目计划C
产品规格书D
采购计划
考题
单选题下列关于产业内的战略群组说法中，正确的是（）。A
每一个公司只能成为一个一个相同的的战略群体B
同一个战略群组内的企业往往采用相同或相似的战略C
通过战略群组分析，只能使企业预测市场的变化但是不能够发现战略机会D
“蓝海战略”是采取常规的竞争方式与同行业中的企业展开针锋相对的竞争的战略
考题
单选题以下关于产业内企业竞争的分析中正确的是（）。A
当一个产业内现有企业数目不多，但是相互势均力敌，产业内现有企业竞争激烈B
固定成本和库存成本低的产业，产业内现有企业竞争激烈C
产品或服务的差异性大的产业，产业内现有企业竞争激烈D
产业生产能力的增加幅度小的产业，产业内现有企业竞争激烈
考题
单选题甲公司是一家家电生产企业，经过多年的发展建立了完善的销售渠道。目前家电行业的竞争非常激烈。运用SWOT分析判断该公司应该采取的战略是（ ）。A
增长型战略B
多种经营战略C
扭转型战略D
防御型战略
考题
单选题在垄断竞争市场上下列哪一项说法正确（）。A
该行业有很多企业，每个企业都考虑其竞争对手的行为B
该行业有很多企业，每个企业销售的产品与其他企业的产品略有差别C
该行业有很多企业，所有企业销售的产品相同D
该行业有少数几个企业，但是没有一个企业大到要考虑它的竞争对手的行为
考题
多选题下列关于信息技术与竞争战略的说法中，正确的有（ ）。A信息技术在企业中的应用会增加企业的成本B企业可以借助信息系统推出区别于竞争对手的新产品、新服务，从而获取竞争优势C借助信息技术，可以帮助企业聚焦于目标市场，并在目标市场的竞争中胜出D信息技术可以应用于竞争战略的具体实施中
考题
多选题下列哪一项属于信息技术对企业竞争战略的支持（）。A利用信息技术帮助企业有效降低成本，达到行业最低的运营成本B借助信息技术推出区别于竞争对手的新产品和服务，从而获得竞争优势C借助信息技术帮助企业聚焦目标市场，有针对性地开展营销和市场竞争活动D利用信息技术改善管理层决策能力，以提升组织的管理水平
考题
单选题甲公司是一家运动用品企业。该公司为了更好的应对竞争、明确竞争目标，根据产品的相似性、面对市场的差异、所采取的战略类型等标准将自身所面对的竞争对手区分为不同类别。这些被区分出来的企业称为（ ）。A
企业集团B
竞争对手C
战略群组D
战略联盟
考题
多选题下列关于信息技术与组织战略的说法中，正确的有（）。A信息技术在企业中的应用可以帮助企业在生产.工程.设计.服务等环节有效降低成本，甚至达到行业中最低的运营成本B企业可以借助信息技术推出区别于竞争对手的新产品.新服务，从而获取竞争优势C企业过程创新不是简单的自动化，而是利用技术的最新潜能达到崭新的目标D借助信息技术，可以帮助企业聚焦于目标市场，并在目标市场的竞争中胜出
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