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（2014年）下游手机制造商A向零部件生产商B购买了大量手机核心部件，并提出采用OEM方式生产手机的合作意向。制造商A与零部件生产商B结成战略联盟的类型为（）。
A.功能性协议
B.合资企业
C.相互持股投资
D.股权式联盟
B.合资企业
C.相互持股投资
D.股权式联盟
参考答案
参考解析
解析：功能性协议主要是指企业之间决定在某些具体的领域进行合作，手机制造商 A向零部件生产商 B提出采用 OEM方式生产手机的合作意向，属于在某些具体领域进行合作，因此选选项 A。
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考题
近几年，智能手机已成为手机市场上的主要销售产品，功能手机（非智能手机）的销售量则大幅度降低。某手机生产商预测：“智能手机很快将完全取代功能手机。”以下哪项如果为真，能够对该手机生产商的预言构成反驳？
A.智能手机除具备通话、发短信等功能外，上网也方便，深受消费者喜爱
B.很多老年人只会使用功能手机，手机是他们生活中必不可少的通讯工具
C.由于购买非智能手机的人越来越少，无生产商愿意再生产非智能手机
D.智能手机为工作和娱乐提供诸多便利，越来越多的人选择购买智能手机
考题
共用题干
国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买者群体，专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品，取得了良好的市场效果。该企业以控股的形式，获取另一手机生产商60%的股权，企业实力明显加强。为增加经营收入，该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟，生产新型智能手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态。每种方案的市场状态及损益值见下表：根据以上资料，回答下列问题：若根据折中原则进行新型手机生产决策（最大值系数α=0.7），四种产品方案中，可使该企业获得最大经济效益的方案为()。A:甲产品B:乙产品C:丙产品D:丁产品
考题
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国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买者群体，专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品，取得了良好的市场效果。该企业以控股的形式，获取另一手机生产商60%的股权，企业实力明显加强。为增加经营收入，该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟，生产新型智能手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态。每种方案的市场状态及损益值如下表所示：根据以上资料，回答下列问题：该企业以控股的形式获取另一手机生产商60%的股权，这种扩张方式是()。A:兼并B:合资C:收购D:加盟
考题
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国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买者群体，专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品，取得了良好的市场效果。该企业以控股的形式，获取另一手机生产商60%的股权，企业实力明显加强。为增加经营收入，该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟，生产新型智能手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态。每种方案的市场状态及损益值如下表所示：根据以上资料，回答下列问题：该企业与某国际知名手机生产商建立的战略联盟属于()。A:产品联盟B:营销联盟C:技术开发与研究联盟D:产业协调联盟
考题
共用题干
国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买者群体，专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品，取得了良好的市场效果。该企业以控股的形式，获取另一手机生产商60%的股权，企业实力明显加强。为增加经营收入，该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟，生产新型智能手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态。每种方案的市场状态及损益值如下表所示：根据以上资料，回答下列问题：该企业的做法表明其实施的战略是()。A:集中战略B:纵向一体化战略C:多元化战略D:横向一体化战略
考题
手机生产商为争夺市场，大打价格战，手机售价大幅下滑。手机价格下降的根本原因在于（）.A、市场供大于求出现了买方市场B、生产手机的社会劳动生产率提高C、生产手机的个别劳动时间缩短D、科技创新使手机质量不断提高
考题
某手机制造商与某物流公司开展电子商务合作，产品出厂后直接派送到客户手中，大大降低了制造商的存储成本。这体现了互联网对（）的重要作用。A、生产商价值链B、运货商价值链C、企业价值链D、行业价值链
考题
甲公司是一家手机制造商，由于自身没有掌握一些关键技术，所以只能依靠一些外部手机零部件企业供应，价格一直处于较高水平。为了改善这一现状，甲公司于2014年底收购了韩国一家规模较大的手机零部件供应商，以此来保障了手机零部件的供应。结合上述信息，按照并购方与被并购方所处的产业相同与否分类，甲公司的并购类型属于（）。A、前向并购B、后向并购C、横向并购D、多元化并购
考题
某手机生产商在进入智能手机行业之初，考虑到需求的不确定性，采用互联网营销模式，先由消费者预约购买，根据所收到的购买订单，在全球范围内选取合适供应商进行零部件采购，所需零部件到货后开始排工生产，该智能手机生产商采用的产能与需求平衡方法是（）。A、资源订单式生产B、订单生产式生产C、库存生产式生产D、准时制生产
考题
单选题某手机制造商与某物流公司开展电子商务合作，产品出厂后直接派送到客户手中，大大降低了制造商的存储成本。这体现了互联网对（）的重要作用。A
生产商价值链B
运货商价值链C
企业价值链D
行业价值链
考题
单选题手机生产商为争夺市场，大打价格战，手机售价大幅下滑。手机价格下降的根本原因在于（）.A
市场供大于求出现了买方市场B
生产手机的社会劳动生产率提高C
生产手机的个别劳动时间缩短D
科技创新使手机质量不断提高
考题
单选题某手机生产商在进入智能手机行业之初，考虑到需求的不确定性，采用互联网营销模式，先由消费者预约购买，根据所收到的购买订单，在全球范围内选取合适的供应商进行零部件采购，所需零部件到货后开始排工生产，该智能手机生产商采用的产能与需求平衡方法是( )。A
准时制生产B
资源订单式生产C
订单生产式生产D
库存生产式生产
考题
多选题甲公司是一家手机制造商，一直以来都采用一种竞争战略，致力于让顾客以最低的价格买到最高配置的手机，成为行业中最低成本的手机制造商。甲公司采用这种竞争战略的优势有( )。A形成进入障碍B保持领先的竞争地位C降低顾客敏感程度D降低替代品的威胁
考题
单选题企业战略联盟是两个或两个以上的经济实体（一般指企业，如果企业间的某些部门达成联盟关系，也适用此定义）为了实现特定的战略目标而采取的共担风险、共享利益的长期联合与合作协议。根据上述定义，下列属于企业战略联盟的是（ ）。A
某人将自己的专利授权某工厂长期使用，所得利润按协议分配B
某汽车配件公司和某汽车制造厂签订合同，长期以优惠价格向该厂提供优质配件C
为储备人才，某公司与某名牌大学计算机系达成协议，该系每年的毕业生可参加该公司的招聘面试D
为应对国外手机生产商的挑战，国内3家手机生产商达成10年合作协议，共同研发高端手机
考题
多选题甲公司是一家手机制造商，于今年一月宣布与乙网上商城达成战略合作，将通过该商城率先推出丙系列智能手机新品。同时甲公司还宣布与国外丁公司进行合作研发，共同推出新一代智能手机。由此可以判断，甲公司采用的战略联盟类型包括（）。A技术交流协议B产业协调协议C合作研究开发协议D生产营销协议
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