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辛桐科技有限公司是刚刚成立的一家公司。根据《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》，下列选项中，与辛桐公司组织架构设计与运行中有关的风险有（ ）。
A.公司很多员工不遵守公司规章制度，迟到早退现象严重，公司对此并未有相应的奖惩制度
B.辛桐公司采用的是矩阵制组织结构，员工都有双重领导，但领导命令总是有冲突，导致员工不知道该听谁的好
C.由于公司成立不久，很多事务权责并没有很明确的界限，导致员工在一些模棱两可的事情上推诿扯皮
D.辛桐公司市场部员工缺乏诚实守信的经营理念，销售款自留，给公司造成了损失
B.辛桐公司采用的是矩阵制组织结构，员工都有双重领导，但领导命令总是有冲突，导致员工不知道该听谁的好
C.由于公司成立不久，很多事务权责并没有很明确的界限，导致员工在一些模棱两可的事情上推诿扯皮
D.辛桐公司市场部员工缺乏诚实守信的经营理念，销售款自留，给公司造成了损失
参考答案
参考解析
解析：选项A，员工不遵守规章制度说明治理结构形同虚设，公司缺乏良性的运行机制和执行力，公司对此并未有相应的奖惩制度，说明公司内部机构设计不科学。选项B，辛桐公司采用的是矩阵制组织结构，但权责分配不合理，员工受双重领导后，有双重冲突的命令，这说明公司的内部机构设计也并不科学。选项C，公司权责分配不合理，导致推诿扯皮。选项A、B、C均是组织架构需关注的风险。选项D，员工缺乏诚实守信的经营理念是企业文化应关注的主要风险。
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A企业应当定期对组织架构设计与运行的效率和效果进行全面评估B企业组织架构调整应当由总经理决策并审批后生效C企业应当科学建立并运行对其子公司的投资管控制度D企业梳理内部机构的重点是其设置的合理性和运行的高效性等
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企业内部控制应用指引中控制环境类指引包括()。
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B.公司董事长认为企业正处在快速发展时期，于是频频开展并购活动
C.公司资金调度不合理.运营不畅
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根据《企业内部控制应用指引第6号——资金活动》，下列选项中，与该公司资金活动有关的风险有（ ）。
A.公司成立之初，大部分资金来源为贷款
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C.公司资金调度不合理、运营不畅
D.公司实行分权制，对资金活动管控不严，部分项目经理可以自由支配资金
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下列有关组织架构运行的说法正确的是（）。A、企业应当定期对组织架构设计与运行的效率和效果进行全面评估。B、企业组织架构调整应当由总经理决策并审批后生效C、企业应当科学建立并运行对其子公司的投资管控制度D、企业梳理内部机构的重点是其设置的合理性和运行的高效性等
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以下关于优化与完善全面风险管理组织架构的叙述错误的有（）。A、发挥风险管理委员会的统筹决策作用B、优化风险政策与评审指引组织架构C、深化推进评级结果在风险管理全流程中的应用D、完善各类新兴业务和不同风险的组织架构E、健全与完善适应战略转型的组织架构
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不定项题根据《商业银行公司治理指引》，商业银行良好公司治理应当包括但不限于以下内容（）A健全的组织架构B清晰的职责边界C科学的发展战略、价值准则与良好的社会责任D有效的风险管理与内部控制
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