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题目内容
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某建设工程项目的施工网络计划如图6-9所示。在施工过程中,由于业主直接原因、不可抗力因素和施工单位原因对各项工作的持续时间产生一定的影响,其结果如表6-10（正数为延长工作天数,负数为缩短工作天数）,网络计划的计划工期为84天。由于工作的持续时间的变化,网络计划的实际工期为89天,如图6-10所示。
【问题】2、延长合同工期18天和按实际工程延长合同工期5天是否合理?为什么?
【问题】2、延长合同工期18天和按实际工程延长合同工期5天是否合理?为什么?
参考答案
参考解析
解析：2、要求顺延工期18天不合理。因业主原因和不可抗力因素对工作持续时间的影响不全在关键线路上。要求顺延工期5天也不合理。因其中包含了施工单位自身原因所造成的工作持续时间的延长和缩短。
更多 “某建设工程项目的施工网络计划如图6-9所示。在施工过程中,由于业主直接原因、不可抗力因素和施工单位原因对各项工作的持续时间产生一定的影响,其结果如表6-10（正数为延长工作天数,负数为缩短工作天数）,网络计划的计划工期为84天。由于工作的持续时间的变化,网络计划的实际工期为89天,如图6-10所示。 【问题】2、延长合同工期18天和按实际工程延长合同工期5天是否合理?为什么? ” 相关考题
考题
某工程建设项目，网络计划如图3-20所示。在施工过程中，由于业主直接原因、不可抗力因素和施工单位原因，对各项工作的持续时间产生一定的影响，其结果见表3-5(正数为延长工作天数，负数为缩短工作天数)。[问题]1．确定网络计划图3-20和图3-21的关键线路。2．监理承包商提出要求延长合同工期18天和按实际工期延长合同工期5天是否合理?为什么?3．监理工程师应签认延长合同工期几天为合理?为什么?(用网络计划图表示)4．监理工程师应签认索赔金额多少为合理?为什么?
考题
【背景资料】某施工单位编制的某工程网络图，如图2.1所示，网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用，如表2.1所示。若施工合同规定：工程工期93天，工期每提前一天奖励施工单位3万元，每延期一天对施工单位罚款5万元。
问题：1. 在答题纸图2.2上，计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数，确定网络进度计划原始方案的关键路线和计算工期。
问题2．计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。
问题3．若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用，如表2.2所示。确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键路线，并计算调整优化后的总工期（要求写出调整优化过程）。
表2.2
考题
某施工单位编制的某工程网络图如图2-8所示，网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用如表2-11所示。
表2-11各工作持续时间和估计费用表
问题：
(1)计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数，确定网络进度计划原始方案的关键线路和计算工期。
(2)若施工合同规定：工程工期93天，工期每提前一天奖励施工单位3万元，每延期一天对施工单位罚款5万元。计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。
(3)若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用如表2-12所示，确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键线路，并计算调整优化后的总工期(要求写出调整优化过程)。
表2-12各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用
考题
某施工单位施工一综合楼工程施工某网络计划如图1所示，该计划已经被监理工程师审核批准。
图1 施工网络进度计划
＜1> 、当计划执行到第5天结束时检查，结果发现工作A已经完成4天的工作量，工作B已完成2天的工作量，工作C已完成3天的工作量，设各项工作为匀速进展，试绘制时标网络计划及实际进度前锋线，并判断实际进度状况对后续工作及总工期的影响。
＜2> 、如果在开工前监理工程师发出工程变更指令，要求增加一项工作J（持续时间为6天），该工作必须在工作D之后和工作F、H之前进行。试对原网络计划进行调整，画出调整后的双代号网络计划，并判断是否发生了工程延期事件。
考题
某分部工程的网络计划如图5-24所示，计算工期为44天。
（一）根据技术方案，确定A、D、I三项工作使用一台机械顺序施工。按A→D→I顺序组织施工，则网络计划的变化如图5-25所示。
【问题1】
1．计算工期是多少天？
2．机械在现场的使用和闲置时间各是多少天？
（二）如按D→A→I顺序组织施工，则网络计划变化如图5-26所示。
【问题2】
1．计算工期是多少天？
2．机械在现场的使用和闲置时间各是多少天？
考题
某工程施工合同工期为213d，施工单位拟定的施工双代号网络进度计划如图6－1所示，图中箭线下方数据为工作持续时间。
在工作A完成时，由于设计变更，项目业主提出了增加L、N两项工作的要求。工作L在工作D之后开始，在工作H开始前结束；工作N在工作F之后开始，在工作J开始之前结束，施工单位对L、N两项工作持续时间的估计值见表6－1。
表6－1 工作L、N持续时间估计表 单位：d
【问题】
1.图6－1所示的进度计划能否满足合同工期要求？为什么？该计划中除了A、K外，还有那些工作为关键工作？网络计划中关键工作的总时差和自由时差分别为多少天？
2.根据三时估计法确定工作L、N的持续时间期望值，并判断哪一个工作的持续时间期望值更可靠，说明理由。
3.绘制该工程增加工作L、N后的双代号网络进度计划，确定新的计算工期和关键线路（按工作L、N的持续时间期望值确定其持续时间）。
4.为使该工程按原合同工期完工，可以采取哪几种方法缩短计算工期？
考题
某土石坝分部工程的网络计划如图1F420140-1 所示，计算工期为44 天。根据技术方案，确定A、D、I 三项工作使用一台机械顺序施工。
问题：
（1）按A → D → I 顺序组织施工，则网络计划变为如图1F420140-2 所示。
① 计算工期是多少天？
② 机械在现场的使用和闲置时间各是多少天？
（2）如按D → A → I 顺序组织施工，则网络计划变为如图1F420140-3 所示。
① 计算工期是多少天？
② 机械在现场的使用和闲置时间各是多少天？
（3）比较以上两个方案，判断哪个方案更好？
（4）若监理批准D → A → I 顺序施工，施工中由于项目法人原因，B 项工作时间延长5 天，承包商提出要求延长5 天工期。网络计划如图1F420140-4 所示。
① 工期延长几天合理？为什么？
② 机械闲置的时间为多少天？
考题
某土石坝分部工程的网络计划如图1F420151-1所示，计算工期为44天。根据技术方案，确定A、D、I三项工作使用一台机械顺序施工。
问题1
(1)按A→D→I顺序组织施工，则网络计划变为如图1F420151-2所示：
①计算工期是多少天
②机械在现场的使用和闲置时间各是多少天
(2)如按D→A→I顺序组织施工，则网络计划变为如图1F420151-3所示：
①计算工期是多少天
②机械在现场的使用和闲置时间各是多少天
(3)比较以上两个方案，判断哪个方案更好。
(4)若监理批准D→A→I顺序施工，施工中由于项目法人原因，B项工作时间延长5天，承包商提出要求延长5天工期。网络计划如图1F420151—4所示。
①你认为工期延长几天合理 为什么
②机械闲置的时间为多少天
考题
资源优化的前提条件是（ ）。A.在优化过程中，不改变网络计划中各项工作之间的逻辑关系
B.在优化过程中，不改变网络计划中各项工作的持续时间
C.网络计划中各项工作的资源强度为常数
D.保证工程总成本最低时的工期安排
E.在网络计划中找出直接费用率最小的关键工作，缩短其持续时间
考题
某工程建设项目的网络计划见图5-2-3，网络计划工期为84天。
在施工过程中，由于业主原因、不可抗力因素和施工单位原因，对各项工作的持续时间产生了一定的影响，其 结果见表5-2-1（正数为延长工作天数，负数为缩短工作天数）。
由于工作的持续时间变化，网络计划的实际工期为89天，见图5-2-4。
问题： 1.确定网络计划图5-2-3和图5-2-4的关键路线。
2.承包人要求延长合同工期18天和按实际工程延长合同工期5天是否合理？为什么？
3.监理人应签署延长合同工期几天合理？为什么？试用网络计划图表示。
4.监理人应签署索赔金额多少为合理？为什么？
考题
某施工单位编制的某工程网络图，如图1-1所示，网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用，如表1-3所列。
【问题】
1.在图1-1上，计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数，确定网络进度计划原始方案的关键路线和计算工期。
2.若施工合同规定：工程工期93天，工期每提前一天奖励施工单位3万元，每延期一天对施工单位罚款5万元。计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。
3.若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用，如表1-4所列。确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键路线，并计算调整优化后的总工期(要求写出调整优化过程)。
考题
背景：
某工程双代号施工网络计划如图 2～3所示，该进度计划已经监理工程师审核批准，合同工期为 23个月
【问题】
1.该施工网络计划的计算工期为多少个月？关键工作有哪些？
2.计算工作 B、C、G的总时差。
3.如果工作 C和工作 G需共用一台施工机械且只能按先后顺序施工（工作 C和工作 G不能同时施工），该施工网络进度计划应如何调整较合理？
考题
某工程建设项目的施工计划如下图1所示。在施工过程中,由于业主直接原因、不可抗力因素和施工单位原因对各项工作的持续时间产生一定的影响,其结果如下表1（正数为延长工作天数,负数为缩短工作天数）,网络计划的计划工期为84天。由于工作的持续时间的,网络计划的实际工期为89天,如图2所示。
【问题】监理工程师应签证延长合同工期几天合理?为什么?（用网络计划图表示）
考题
某建设工程项目的施工网络计划如图6-9所示。在施工过程中,由于业主直接原因、不可抗力因素和施工单位原因对各项工作的持续时间产生一定的影响,其结果如表6-10（正数为延长工作天数,负数为缩短工作天数）,网络计划的计划工期为84天。由于工作的持续时间的变化,网络计划的实际工期为89天,如图6-10所示。
【问题】3、监理工程师应同意延长合同工期几天合理?为什么?（用网络计划图表示）。
考题
某工程建设项目的施工计划如下图1所示。在施工过程中,由于业主直接原因、不可抗力因素和施工单位原因对各项工作的持续时间产生一定的影响,其结果如下表1（正数为延长工作天数,负数为缩短工作天数）,网络计划的计划工期为84天。由于工作的持续时间的,网络计划的实际工期为89天,如图2所示。
【问题】延长合同工期18天和按实际工程延长合同
考题
某施工单位编制的某工程网络进度计划图，如下图所示。该网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用，见下表。
【问题】1.根据上述工程网络图，确定网络进度计划原始方案的关键线路和计算工期。
考题
某工程建设项目的施工计划如下图1所示。在施工过程中,由于业主直接原因、不可抗力因素和施工单位原因对各项工作的持续时间产生一定的影响,其结果如下表1（正数为延长工作天数,负数为缩短工作天数）,网络计划的计划工期为84天。由于工作的持续时间的,网络计划的实际工期为89天,如图2所示。
【问题】确定网络计划图1和图2的关键线路。
考题
某工程建设项目的施工计划如下图1所示。在施工过程中,由于业主直接原因、不可抗力因素和施工单位原因对各项工作的持续时间产生一定的影响,其结果如下表1（正数为延长工作天数,负数为缩短工作天数）,网络计划的计划工期为84天。由于工作的持续时间的,网络计划的实际工期为89天,如图2所示。
【问题】监理工程师应签证索赔金额多少合理?为什么?
考题
某建设工程项目的施工网络计划如图6-9所示。在施工过程中,由于业主直接原因、不可抗力因素和施工单位原因对各项工作的持续时间产生一定的影响,其结果如表6-10（正数为延长工作天数,负数为缩短工作天数）,网络计划的计划工期为84天。由于工作的持续时间的变化,网络计划的实际工期为89天,如图6-10所示。
【问题】1、确定网络计划图6-9和图6-10的关键线路。
考题
某公路工程项目合同工期为18个月。施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始网络进度计划，如下图所示。由于该工程施工工艺的要求，计划中工作C、工作H和工作J需共用一台起重施工机械，为此需要对初始网络计划作调整。
【问题】1.请画出调整后的网络进度计划图。
考题
某工程建设项目的施工计划如图所示。在施工过程中,由于业主原因、不可抗力因素和承包人原因对各项工程的持续时间产生了一定的影响,其进度延误情况如表所示（正数为延长工作天数,负数为缩短工作天数）。网络计划的计划工期为84天。由于工作时间延误,网络计划的实际工期为92天,如图2所示。为此,承包人依据合同约定,就业主原因和不可抗力因素造成的延误提出延长合同工期18天,或至少按实际工期的延误延长合同工期8天。同时,承包人还就工期延误造成的经济损失提出费用索赔11.8万。
【问题】1、确定网络计划图1和图2的关键线路。
考题
某工程建设项目的施工计划如图所示。在施工过程中,由于业主原因、不可抗力因素和承包人原因对各项工程的持续时间产生了一定的影响,其进度延误情况如表所示（正数为延长工作天数,负数为缩短工作天数）。网络计划的计划工期为84天。由于工作时间延误,网络计划的实际工期为92天,如图2所示。为此,承包人依据合同约定,就业主原因和不可抗力因素造成的延误提出延长合同工期18天,或至少按实际工期的延误延长合同工期8天。同时,承包人还就工期延误造成的经济损失提出费用索赔11.8万。
【问题】4、假设不可抗力均为非业主风险,监理工程师应签证合理索赔金额是多少?
考题
某工程建设项目的施工计划如图所示。在施工过程中,由于业主原因、不可抗力因素和承包人原因对各项工程的持续时间产生了一定的影响,其进度延误情况如表所示（正数为延长工作天数,负数为缩短工作天数）。网络计划的计划工期为84天。由于工作时间延误,网络计划的实际工期为92天,如图2所示。为此,承包人依据合同约定,就业主原因和不可抗力因素造成的延误提出延长合同工期18天,或至少按实际工期的延误延长合同工期8天。同时,承包人还就工期延误造成的经济损失提出费用索赔11.8万。
【问题】3、监理工程师应签证延长合同工期几天?为什么?（用网络计划图表示）
考题
某建设工程项目的施工网络计划如图6-9所示。在施工过程中,由于业主直接原因、不可抗力因素和施工单位原因对各项工作的持续时间产生一定的影响,其结果如表6-10（正数为延长工作天数,负数为缩短工作天数）,网络计划的计划工期为84天。由于工作的持续时间的变化,网络计划的实际工期为89天,如图6-10所示。
【问题】4、监理工程师应同意索赔金额多少合理?为什么?
考题
某工程建设项目的施工计划如图所示。在施工过程中,由于业主原因、不可抗力因素和承包人原因对各项工程的持续时间产生了一定的影响,其进度延误情况如表所示（正数为延长工作天数,负数为缩短工作天数）。网络计划的计划工期为84天。由于工作时间延误,网络计划的实际工期为92天,如图2所示。为此,承包人依据合同约定,就业主原因和不可抗力因素造成的延误提出延长合同工期18天,或至少按实际工期的延误延长合同工期8天。同时,承包人还就工期延误造成的经济损失提出费用索赔11.8万。
【问题】2、延长合同工期18天和按实际工程延长合同工期8天是否合理?为什么?
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