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甲企业是一家刚创立的软件开发公司，总部设在北京。甲公司所处的软件开发行业突出特点是知识更新快，同时也导致经验丰富、素质高的软件工程师流动性较大，为此甲公司按矩阵式的结构对各项目进行管理和考核，以确保各项目按期完成。根据以上信息可以判断，甲公司企业文化的类型是（ ）。
A.权力导向型
B.角色导向型
C.任务导向型
D.人员导向型
B.角色导向型
C.任务导向型
D.人员导向型
参考答案
参考解析
解析：在任务导向型企业文化中管理者关心的是不断地和成功地解决问题。采用的组织结构往往是矩阵式的。实现目标是任务导向型企业的主导思想。企业强调的是速度和灵活性，专长是个人权力和职权的主要来源，并且决定一个人在给定情景中的相对权力。这类文化常见于新兴产业中的企业，特别是一些高科技企业。因此，选项C正确。
更多 “甲企业是一家刚创立的软件开发公司，总部设在北京。甲公司所处的软件开发行业突出特点是知识更新快，同时也导致经验丰富、素质高的软件工程师流动性较大，为此甲公司按矩阵式的结构对各项目进行管理和考核，以确保各项目按期完成。根据以上信息可以判断，甲公司企业文化的类型是（ ）。A.权力导向型 B.角色导向型 C.任务导向型 D.人员导向型” 相关考题
考题
甲公司为软件开发公司，总部设在北京。其主要客户为乙移动通信公司(以下简称“乙公司”)，甲公司主要为乙公司实现预期通信功能和业务管理功能提供应用软件开发服务。乙公司以各省或大型城市为业务管理单位，各业务管理单位需求差异较大，软件功能经常升级。甲公司与乙公司保持了多年的良好合作关系。甲公司所处的软件开发行业的突出特点是知识更新快，同时也导致经验丰富、素质高的软件工程师流动性较大，为此甲公司按乙公司的业务管理单位，对各项目进行管理和考核。根据上述情况，适合甲公司选择的最佳组织结构类型是( )。A．职能制组织结构B．事业部制组织结构C．战略业务单位组织结构D．矩阵制组织结构
考题
甲企业委托软件公司程序员王某开发管理软件，并与王某签订了书面协议，但协议中未对软件著作权归属做出明确的约定，其软件著作权属于___(22)___。(22)A．甲企业 B．软件公司 C．程序员王某 D．软件公司和甲企业
考题
●甲乙丙合作完成了一个软件的开发。甲欲将软件交某公司发行，乙则以该公司对其不够友好为由表示反对，丙未置可否。下列选项中，有关该事件的表述，正确的是 (65) 。(65) A．如果乙坚持反对，则甲不能将软件交该公司发行B．甲有权不顾乙的反对而将软件交该公司发行C．在丙同意的情况下，甲可以不顾乙的反对而将软件交该公司发行D．如果丙以同样的理由表示反对，则甲不能将软件交该公司发行
考题
甲公司是一家国际知名洗涤用品公司，计划与国内某企业建立合资企业。双方谈判中，由于中方坚持保留自有品牌。甲公司最后同意在合资企业中同时采用外方和中方两个品牌。根据以上信息可以判断，甲公司的这种行为模式属于( )。A、对抗B、折中C、协作D、和解
考题
甲、乙、丙合作完成了一个软件的开发。甲欲将软件交某公司发行，乙则以该公司对其不够友好为由表示反对，丙未置可否。下列选项中，有关该事件的表述，正确的是(19)。A．如果乙坚持反对，则甲不能将软件交该公司发行B．甲有权不顾乙的反对而将软件交该公司发行C．在丙同意的情况下，甲可以不顾乙的反对而将软件交该公司发行D．如果丙以同样的理由表示反对，则甲不能将软件交该公司发行
考题
甲公司是一家手机游戏软件开发商。该公司为实现预定的战略目标，借助大数据分析工具，及时根据市场需求的变化调整产品开发和经营计划，成效显著。下列各项中，对甲公司上述做法表述正确的有( )。A.甲公司的战略是理性计划的产物B.甲公司的战略是在其内外环境的变化中不断规划和再规划的结果C.甲公司采取主动态势预测末来D.甲公司的战略是事先的计划和突发应变的组合
考题
甲公司软件设计师完成了一项涉及计算机程序的发明。之后，乙公司软件设计师也完成了与甲公司软件设计师相同的涉及计算机程序的发明。甲、乙公司于同一天向专利局申请发明专利。此情形下，( )是专利权申请人。A.甲公司B.甲、乙两公司C.乙公司D.由甲、乙公司协商确定的公司
考题
甲公司委托乙公司开发一套人力资源管理软件，双方未约定成果的知识产权归属。后乙公司研发成功并交付甲公司安装、使用，但未进行软件著作权登记。几周后甲公司发现某网站可以通过付费下载到该软件的盗版。就此，下列说法中正确的是：（ ）A.该软件未做软件著作权登记，不享有著作权
B.该软件的著作权归甲公司，乙公司不享有著作权
C.该软件的著作权归乙公司，甲公司不享有著作权
D.该软件的著作权归甲公司与乙公司共有
考题
甲公司是一个投资性主体，甲公司编制合并报表时，下列事项应该在合并工作底稿中反映的是（ ）。A.甲公司的个别资产负债表中各项目的数据
B.甲公司的联营企业的个别利润表中各项目的数据
C.甲公司的合营企业的个别资产负债表中各项目的数据
D.不为甲公司的投资性活动提供相关服务的子公司个别所有者权益变动表中各项目的数据
考题
甲公司委托乙公司开发一种工具软件,未约定软件的使用权、转让权及利益分配办法,甲公司按规定支付乙公司开发费用。然而,乙公司按约定时间开发该工具软件后,在未向甲公司交付之前,将其转让给丙公司。下列说法中,正确的是( ) 。A.该工具软件的使用权属于甲公司
B.甲和乙公司均有该工具软件的使用权和转让权
C.乙公司与丙公司的转让含同无效
D.该工具软件的转让权属于乙公司
考题
甲公司为国内上市公司，是一家玩具制造商。甲公司总部设在北京，在欧洲拥有众多子公司(占其子公司总数的 80%)。甲公司 2017 年度财务报表附注中列示的有关负债明细情况如下：
要求：近期人民币处在贬值通道，当人民币对美元和欧元均贬值 9%时，计算甲公司因负债所面临的损失金额。
考题
甲公司为国内上市公司，是一家玩具制造商。甲公司总部设在北京，在欧洲拥有众多子公司(占其子公司总数的 80%)。甲公司 2017 年度财务报表附注中列示的有关负债明细情况如下：
要求：评价甲公司市场风险的主要来源(假设不存在可用于对负债套期保值的抵销资产)。
考题
甲公司是一家跨国大型汽车生产集团，各地子公司都能根据不同国家的不同市场，对总公司提供的标准产品进行改造，以此来满足当地的需要，。根据上述信息判断，甲公司采用的组织结构类型是（ ）A.全球区域分部结构
B.国际部结构
C.全球产品分部结构
D.跨国结构
考题
甲企业是一家刚创业的软件开发公司，总部设在北京。甲公司所处的软件开发行业的突出特点是知识更新快，同时也导致经验丰富、素质高的软件工程师流动性较大，为此甲公司按矩阵式的结构对各项目进行管理和考核，以确保各项目按期完成。根据以上信息可以判断，甲公司企业文化的类型是（ ）。A.权力导向型
B.角色导向型
C.任务导向型
D.人员导向型
考题
甲公司为软件开发公司，总部设在北京。其主要客户为乙移动通信公司（以下简称“乙公司”），甲公司主要为乙公司实现预期通信功能和业务管理功能提供应用软件开发服务。乙公 司以各省或大型城市为业务管理单位，各业务管理单位需求差异较大，软件功能经常升级。甲公司与乙公司保持了多年的良好合作关系。甲公司所处的软件开发行业的突出特点是知识更新 快，同时也导致经验丰富、素质高的软件工程师流动性较大，为此甲公司按乙公司的业务管理单位，对各项目进行管理和考核。根据上述情况，适合甲公司选择的最佳组织结构类型是（ ）。
A.职能制组织结构
B.事业部制组织结构
C.战略业务单位组织结构
D.矩阵制组织结构
考题
甲企业与乙企业都是杀毒软件开发公司，甲企业在网络上散布未经证实的消息：乙企业的研发的杀毒软件会泄露用户个人信息。甲企业的行为涉嫌下列哪些行为？（）A、侵害名誉权B、不正当竞争C、侵害名称权D、侵害隐私权
考题
丙公司为一家高科技企业，主营业务是软件开发，总部设在北京。其主要客户为乙移动通信公司（以下简称“乙公司”），丙公司主要为乙公司实现预期通信功能和业务管理功能提供应用软件开发服务。乙公司以各省或大型城市为业务管理单位，各业务管理单位需求差异较大，软件功能经常升级。丙公司与乙公司保持了多年的良好合作关系。丙公司所处的软件开发行业的突出特点是知识更新快，同时也导致经验丰富、素质高的软件工程师流动性较大，为此丙公司按乙公司的业务管理单位，对各项目进行管理和考核。根据上述情况，适合丙公司选择的最佳组织结构类型是（）。A、职能制组织结构B、事业部制组织结构C、战略业务单位组织结构D、矩阵制组织结构
考题
单选题甲公司是一家大型日化企业，其全球业务单元为：美容及健康产品业务单元和家用护理产品业务单元。每个业务单元相应产品在全球范围内的运营，以国际企业为基础进行管理，由此形成经验曲线和规模经济效益。根据以上信息可以判断，甲公司采用的多国组织结构类型是（）。A
国际部结构B
全球区域分部结构C
全球产品分部结构D
跨国结构
考题
单选题甲公司是一家家电生产企业，经过多年的发展壮大，公司逐步走向国际市场，为此公司调整了企业的组织结构。公司在调整组织结构时，首先以国家为界设立分公司，分公司在各个国家独立经营，同时在经营的过程中充分考虑了当地的特点，生产出适合当地的产品。根据以上信息可以判断，甲公司采取的组织结构是( )。A
国际部结构B
全球区域分部结构C
全球产品分部结构D
跨国结构
考题
单选题W公司由甲、乙两位合伙人创立，主要从事管理咨询服务。双方约定，甲负责公司日常业务决策，重大事务则须由甲、乙两人同时决策。公司目前拥有员工18人，受甲直接指挥。根据以上信息可以判断，该公司采取的组织结构属于（）。A
创业型组织结构B
职能制组织结构C
战略业务单位组织结构D
矩阵制组织结构
考题
多选题甲公司是北京一家集团公司，其核心业务为金融行业和贷款担保行业。最近，甲公司又涉足了仪器仪表生产行业和房地产行业。为配合甲公司的总体战略实施，甲公司可以选择的组织结构类型有（）A产品／品牌事业部制组织结构B职能制组织结构CM型企业组织结构D控股集团组织结构
考题
单选题甲公司是一家国际知名洗涤用品公司，计划与国内某企业建立合资企业。双方谈判中，由于中方坚持保留自有品牌。甲公司最后同意在合资企业中同时采用外方和中方两个品牌。根据以上信息可以判断，甲公司的这种行为模式属于（）。A
对抗B
折中C
协作D
和解
考题
单选题信科公司是一家刚创立的软件开发企业，总部设在北京。公司所处的软件开发行业突出特点是知识更新快，同时也导致经验丰富、素质高的软件工程师流动性较大，为此公司按矩阵式结构对各项目进行管理和考核，以确保各项目按期完成。根据以上信息可以判断，甲公司企业文化的类型是( )。A
人员导向型B
权力导向型C
角色导向型D
任务导向型
考题
单选题甲企业是一家刚创立的软件开发公司，总部设在北京。甲公司所处的软件开发行业突出特点是知识更新快，同时也导致经验丰富、素质高的软件工程师流动性较大，为此甲公司按矩阵式的结构对各项目进行管理和考核，以确保各项目按期完成。根据以上信息可以判断，甲公司企业文化的类型是（）。A
权力导向型B
角色导向型C
任务导向型D
人员导向型
考题
单选题甲建筑公司派员工参加了乙代理商举办的M绘图软件培训班，该软件由丙软件开发公司研制。培训结束后，该建筑公司向代理商购买了这套软件，则下列说法中正确的是（）。A
甲拥有M软件的所有权和知识产权B
甲拥有M软件的知识产权C
乙拥有M软件的知识产权D
甲拥有M软件的使用权
考题
单选题甲公司是一家传统行业企业，该行业初始投资要求巨大，且国家采用生产牌照制进行管理。作为传统行业，该行业技术进步速度缓慢，市场已趋于饱和。根据以上信息可以判断，适合甲公司的研发选择是( )。A
企业内部研发B
购买专利C
合作研发D
委托科研机构研发
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