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关于波士顿矩阵运用中的收割战略适用业务类型包括（ ）。
A.问题业务
B.明星业务
C.现金牛业务
D.瘦狗业务
B.明星业务
C.现金牛业务
D.瘦狗业务
参考答案
参考解析
解析：收割战略主要是为了获得短期收益，目标是在短期内得到最大限度的现金收入。对处境不佳的“现金牛”类业务及没有发展前途的“问题”类业务和“瘦狗”类业务，应视具体情况采取这种战略。
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考题
关于波士顿矩阵的运用，下列说法正确的有（ ）。A.较大的现金牛产品应该采用保持战略
B.想成为明星的问题产品，应该采用发展战略
C.处境不佳的现金牛产品采用收割战略
D.无利可图的瘦狗产品采用收割战略
考题
下列关于波士顿矩阵的说法中，错误的是（ ）。A.波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一
B.对于“现金牛”业务，适合用事业部制进行管理，其经营者最好是市场营销型人物
C.对于想尽快成为“明星”业务的“问题”业务，应采用收割战略
D.波士顿矩阵将企业不同的经营业务综合在一个矩阵中，具有简单明了的效果
考题
下列关于波士顿矩阵的说法中正确的是（ ）。
A.市场增长率高的业务类型包括明星业务和现金牛业务
B.明星业务应该采取收获战略
C.瘦狗业务的特征是低相对市场占有率和低市场增长率
D.放弃战略适用于现金牛业务
考题
下列关于波士顿矩阵的说法中，正确的有（ ）。A.波士顿矩阵的纵坐标表示市场增长率，横坐标表示本企业的相对市场占有率
B.对问题业务来说应该采用发展、收割或放弃战略
C.对现金牛业务来说应该采用保持或收割战略
D.明星业务会创造大量的净现金流入
考题
企业应运用各种评价和分析方法对各种可行的战略方案或战略类型进行比较和评价，然后确定企业所选择的战略类型。可用来进行战略分析与评价的战略分析方法有（）。A、波士顿咨询集团矩阵B、通用电气公司矩阵C、内部-外部矩阵D、优势-劣势-机会-威胁矩阵
考题
关于波士顿矩阵及其四个象限的说法，正确的是（ ）。A、稳定策略适用于“金牛”业务B、波士顿矩阵的横坐标表示企业实力C、行业增长率较高是“问题”业务的特点D、波士顿矩阵的第三象限对应“瘦狗”业务E、“明星”业务的特点是稳定生产，不再追加投资
考题
以下关于波士顿矩阵分析的说法正确的是（）。A、波士顿矩阵法以市场占有率和业务增长率为指标B、波士顿矩阵法将所有的战略单位分为“明星”“瘦牛”“金狗”“幼童”C、位于明星区的产品有着较高的市场占有率和业务增长率D、波士顿矩阵是企业内部环境分析的方法E、在明星区的最佳战略是停止投资
考题
多选题波士顿矩阵将企业的不同业务组合到一个矩阵中，从而可以分析企业在不同业务中的地位，针对企业的不同业务制定相应不同的战略，其中，适合于采用稳定策略的业务类型包括（）。A“明星”业务B“金牛”业务C“瘦狗”业务D“问题”业务E以上全部
考题
单选题波士顿矩阵是一种用来分析和规划企业产品组合的方法。下列关于波士顿矩阵的说法中，错误的是（）。A
市场占有率较高的的业务类型包括明星业务和问题业务B
明星业务的管理组织最好采用事业部形式，由对生产和销售两方面都在行的人负责。C
瘦狗业务的特征是低市场占有率和低市场增长率D
收获战略适用于现金牛业务
考题
单选题下列关于波士顿矩阵的说法中正确的是（ ）。A
市场增长率高的产品类型包括明星业务和现金牛业务B
明星业务首选的战略是收获战略C
瘦狗业务的特征是低市场份额和低市场增长率D
渡士顿矩阵对企业资源给予了足够的重视
考题
多选题企业应运用各种评价和分析方法对各种可行的战略方案或战略类型进行比较和评价，然后确定企业所选择的战略类型。可用来进行战略分析与评价的战略分析方法有（）。A波士顿咨询集团矩阵B通用电气公司矩阵C内部-外部矩阵D优势-劣势-机会-威胁矩阵
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