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通用电气公司模型评定战略业务单位的依据是()。

A.市场成长率

B.市场吸引力

C.相对市场份额

D.业务优势


参考答案和解析
市场吸引力;业务优势
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考题 企业战略可以划分为三个层次,这三个层次战略由高到低的顺序是( )。A.公司战略、业务单位战略、职能战略B.公司战略、职能战略、业务单位战略C.业务单位战略、公司战略、职能战略D.职能战略、公司战略、业务单位战略

考题 关于业务单位战略,下面描述中正确的有( )。A.业务单位战略也称为竞争战略B.业务单位战略的目标是取得竞争优势C.业务单位战略属于企业战略中的第二个层次D.业务单位战略是由公司层管理者来制定

考题 为企业战略业务单位配置资源,有两种著名的投资组合评估模式:通用电气公司模式与麦肯锡咨询公司模式。A对B错

考题 简述波士顿矩阵模型中的四种战略业务单位。

考题 为企业带来大量的现金回报,公司用该项资金来支持企业其他业务单位的发展。这类战略业务单位是()。A、明星类战略业务单位B、现金牛类战略业务单位C、问题类战略业务单位D、瘦狗类战略业务单位

考题 为企业战略业务单位配置资源,有两种著名的投资组合评估模式:波士顿咨询集团模式和通用电气公司模式。在两种模式中,比较简单的是波士顿咨询集团模式。

考题 为企业战略业务单位配置资源,有两种著名的投资组合评估模式:通用电气公司模式与麦肯锡咨询公司模式。

考题 依据通用电气公司模型,如果A公司在具有很好市场吸引力的B战略业务单位上表现出极强的企业实力,那么企业对于B战略业务单位应该采取的最佳策略是()。A、维持B、收割C、放弃D、发展

考题 通用电气公司评价法是将企业战略业务单位划分成廋狗、金牛、明星、问号四种。()

考题 用通用电气公司法对企业的战略业务单位进行分类和评价时使用的变量是()A、相对市场占有率B、绝对市场占有率C、销售增长率D、市场吸引力E、企业竞争力

考题 区分战略经营单位的依据是多项业务之间是否存在共同的()。

考题 通用电气公司和波土顿咨询集团的业务投资计划模型是()的典型代表。A、宏观市场营销学派B、应变市场营销学派C、行为市场营销学派D、战略计划学派

考题 区分战略经营单位的主要依据,是各项业务之间是否存在共同的经营主线。

考题 通用电气公司的战略业务单位划分法中处于“绿色区域”的是()。A、业务实力弱B、业务实力强C、行业吸引力大D、行业吸引力小E、销售量大

考题 西方学者曾提出一些对企业的战略业务单位加以分类和评价的方法,其中最为适用和著名的是美国波士顿咨询集团的方法和通用电气公司的方法两种。

考题 问答题简述波士顿矩阵模型中的四种战略业务单位。

考题 问答题论述波士顿咨询公司和通用电气公司两个业务组合模型对于企业战略制定的益处。

考题 问答题简述通用电气公司模型。

考题 单选题为企业带来大量的现金回报,公司用该项资金来支持企业其他业务单位的发展。这类战略业务单位是()。A 明星类战略业务单位B 现金牛类战略业务单位C 问题类战略业务单位D 瘦狗类战略业务单位

考题 单选题在通用电气公司模型中,“红灯区”的营销战略应该是()A 投资或成长战略B 选择或盈利战略C 收获或放弃战略D 解散战略

考题 多选题通用电气公司的战略业务单位划分法中处于“绿色区域”的是()。A业务实力弱B业务实力强C行业吸引力大D行业吸引力小E销售量大

考题 判断题通用电气公司评价法是将企业战略业务单位划分成廋狗、金牛、明星、问号四种。()A 对B 错

考题 填空题区分战略经营单位的依据是多项业务之间是否存在共同的()。

考题 单选题依据通用电气公司模型,如果A公司在具有很好市场吸引力的B战略业务单位上表现出极强的企业实力,那么企业对于B战略业务单位应该采取的最佳策略是()。A 维持B 收割C 放弃D 发展

考题 单选题波士顿咨询公司模型中,如果横轴上数值是0.4,那么其含义为()A 战略业务单位的市场占有率为40%B 战略业务竞争地位高C 战略业务单位的市场占有率是同行业最大竞争者的市场占有率的40%D 竞争对手的市场占有率是企业战略业务单位市场占有率的40%

考题 单选题通用电气公司对企业的战略业务单位进行分类和评价时采用的是()A 多因素投资组合矩阵B 波士顿矩阵C SWOT分析矩阵D PEST分析矩阵

考题 判断题为企业战略业务单位配置资源,有两种著名的投资组合评估模式:通用电气公司模式与麦肯锡咨询公司模式。A 对B 错

考题 单选题通用电气公司和波土顿咨询集团的业务投资计划模型是()的典型代表。A 宏观市场营销学派B 应变市场营销学派C 行为市场营销学派D 战略计划学派