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工程咨询机构应建立组织内部的质量控制责任制,明确质量控制的各级各类人员职责。咨询评估工作的直接领导和组织者是( )。

A.项目经理
B.部门领导
C.公司领导
D.管理部门的相关责任人

参考答案

参考解析
解析:本题考查的是项目评估质量控制的重点。项目经理是咨询评估工作的直接领导和组织者,也是咨询评估报告的直接责任人。
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考题 工程项目质量保证体系中,工作保证体系的目的是()。A.建立质量信息系统和明确工作任务 B.建立健全各级组织和工作制度 C.明确工作任务和建立工作制度 D.建立健全各级组织和明确工作任务

考题 建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度和人员,明确各级目标控制人员的任务和职责分工,改善建设工程目标控制的工作流程,属于三大目标控制措施中的( )措施。 A、合同 B、组织 C、技术 D、经济

考题 下列属于三大目标控制的组织措施的有( )。 A、建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度 B、选择合理的承发包模式和合同计价方式 C、明确各级目标控制人员的任务和职责分工 D、改善建设工程目标控制的工作流程 E、建立建设工程目标控制工作考评机制

考题 在下列内容中,属于建设工程三大目标控制组织措施的是()。A:审查施工组织设计B:建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度和人员C:明确各级目标控制人员的任务和职责分工D:建立建设工程目标控制工作考评机制E:改善建设工程目标控制的工作流程

考题 建设工程三大目标控制的组织措施()。A:选定满意的施工单位及材料设备供应单位B:建立健全实施动态控制的组织机构C:建立建设工程目标控制工作考评机制D:改善建设工程目标控制的工作流程E:明确各级目标控制人员的任务和职责分工

考题 建设工程三大目标控制的组织措施包括()。A:选定满意的施工单位及材料设备供应单位B:建立健全实施动态控制的组织机构C:建立建设工程目标控制工作考评机制D:改善建设工程目标控制的工作流程E:明确各级目标控制人员的任务和职责分工

考题 工程项目质量控制体系的建立过程,下列说法中正确的是( )。A.工程项目质量控制体系的建立过程是确立系统质量控制网络、制定质量控制制度、编制质量控制计划、分析质量控制界面 B.工程项目质量控制体系的建立过程是制定质量控制制度、确立系统质量控制网络、分析质量控制界面、编制质量控制计划 C.形成建设工程项目质量控制体系的管理文件和手册,属于编制质量控制计划的工作内容 D.确立系统质量控制网络,首先明确系统各层面的建设工程质量控制负责人

考题 建设工程三大目标控制的组织措施包括(  )。 A.选定满意的施工单位及材料设备供应单位 B.建立健全实施动态控制的组织机构 C.建立建设工程目标控制工作考评机制 D.改善建设工程目标控制的工作流程 E.明确各级目标控制人员的任务和职责分工

考题 下列属于三大目标控制组织措施的有()。 A.建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度 B.采用工程网络计划技术实施动态控制 C.明确各级目标控制人员的任务和职责分工 D.编制和实施资金使用计划,对工程变更方案进行技术经济分析 E.建立建设工程目标控制工作考评机制

考题 下列属于三大目标控制的组织措施的有(  )。 A.建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度 B.选择合理的承发包模式和合同计价方式 C.明确各级目标控制人员的任务和职责分工 D.改善建设工程目标控制的工作流程 E.建立建设工程目标控制工作考评机制

考题 在下列内容中,属于建设工程三大目标控制组织措施的是( )A.审查施工组织设计 B.改善建设工程目标控制的工作流程 C.明确各级控制人员的任务和职责分工 D.建立建设工程目标控制工作考评机制 E.建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度和人员

考题 某市政工程施工企业中标某市一座互通立交桥。该工程的业主已委托某甲级监理单位进行工程监理。为保证工程施工质量,监理单位要求施工企业开工前编制好工程施工质量计划,做好质量预控工作。因此施工单位由项目质量负责人组织质量部门人员编制了施工质量计划,同时建立了质量责任制和考核评价办法,明确质量负责人对项目质量控制负过程质量控制由每道工序和岗位的责任人负责。请根据背景资料,回答下列问题。 该项目建立的质量责任制和考核评价办法应明确( )是项目质量控制的责任人。A.项目经理 B.项目技术负责人 C.项目质量负责人 D.项目施工负责人

考题 职责与权限包括( )。A.处理质量事务工作的方法 B.明确各级质量责任人员的职能 C.建立各岗位人员的责任制,使之按要求运作,确保项目质量目标的实现 D.处理质量事务工作的每个环节先后次序 E.规定对质量形成的各项工作明确具体措施

考题 项目经理对咨询评估质量控制的职责不包括( )。 A、明确项目各项前期准备工作的质量目标要求 B、制订分层次的质量职责 C、制订质量计划由管理人员组织实施 D、对咨询报告进行修改完善

考题 ( )是咨询评估工作的直接领导和组织者,也是咨询评估报告的直接责任人。 A.咨询机构负责人 B.项目经理 C.咨询工程师 D.项目业主

考题 项目经理对咨询评估质量控制的职责不包括( )。 A.明确项目各项前期准备工作的质量目标要求 B.制订分层次的质量职责 C.制订质量计划由管理人员组织实施 D.对咨询报告进行修改完善

考题 质检员负责工程的全部质量控制工作,明确质量控制系统中每个人员的称谓,并规定相应的职责和责任。

考题 施工准备阶段质量管理,应建立()和组织机构,建立各级岗位责任制。A、质量管理体系B、质量保证体系C、质量控制体系D、质量监督体系

考题 制定工程咨询项目质量计划工作内容包括()。A、明确项目咨询成果的质量目标和质量标准B、明确影响质量的控制节点,制定检查、控制的措施C、编制项目质量报告,报上级质检部门和项目经理D、层层分析质量目标E、发现重大质量问题,及时组织解决并向项目团队负责人报告

考题 企业应建立安全生产责任制,明确各级单位、部门和人员的安全生产职责。

考题 多选题项目质量控制体系的建立过程,实际上就是项目质量总目标的确定和分解过程,也是项目各参与方之间质量管理关系和控制责任的确立过程,下列关于项目质量控制体系建立的程序的说法,正确的有()。A项目质量控制体系建立程序的第一步是制定质量控制制度B在建立系统质量控制网络中,首先要明确系统各层面的工程质量控制负责人C项目质量控制体系的质量责任界面包括静态界面和动态界面,一般说静态界面根据项目实施过程中各参与方之间的衔接配合关系及其责任划分D项目质量控制体系的质量责任界面包括静态界面和动态界面,一般说动态界面根据法律法规、合同文件、组织内部职能分工来确定E项目管理总组织者,负责主持编制建设工程项目总质量计划

考题 单选题关于项目评估质量控制,下列说法错误的是()A 聘用专家需遵循规避原则。B 项目经是咨询评估报告的直接责任人。C 一般而言,企业组织内部的质量评审由部门和公司两级评审构成D 公司领导是咨询评估工作的直接领导和组织者

考题 多选题职责与权限包括()A处理质量事务工作的方法B明确各级质量责任人员的职能C建立各岗位人员的责任制,使之按要求运作,确保项目质量目标的实现D处理质量事务工作的每个环节先后次序E规定对质量形成的各项工作的衔接和控制关系,并明确具体措施

考题 多选题下列选项中,属于三大目标控制的组织措施有( )。A建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度B选择合理的承发包模式和合同计价方式C明确各级目标控制人员的任务和职责分工D改善建设工程目标控制的工作流程E建立建设工程目标控制工作考评机制

考题 单选题关于项目评估质量控制的说法,错误的是( )。A 项目评估人力资源配置中最重要的是项目经理选任和专家聘用B 企业组织内部的质量评审由部门和公司两级评审构成C 部门领导是咨询评估报告的直接责任人D 项目经理是咨询评估工作的直接领导和组织者

考题 单选题施工准备阶段质量管理,应建立()和组织机构,建立各级岗位责任制。A 质量管理体系B 质量保证体系C 质量控制体系D 质量监督体系

考题 单选题以下选项中,不属于内部控制环境要求的是()。A 银行应建立完善的公司治理组织架构,分权制衡B 银行应制定明确的内部控制政策,规定内部控制的原则和基本要求C 应建立分工合理、职责明确、报告关系清晰的组织结构D 银行应建立并保持信息交流与沟通的程序,应建立并保持必要的内部控制体系文件