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简述为什么企业要实施知识产权战略的评估和调整?
参考答案和解析
贯标是基础,范围涵盖企业全流程各节点;战略解决的是企业知识产权目标,该战略是要与企业战略融合。
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考题
矩阵法的具体实施步骤为()。A.评估企业技术实力—分析技术组合—比较技术战略和商业战略—确定技术项目优先次序
B.分析技术组合—评估企业技术实力—比较技术战略和商业战略—确定技术项目优先次序
C.确定技术项目优先次序—评估企业技术实力—分析技术组合—比较技术战略和商业战略
D.评估企业技术实力—确定技术项目优先次序—分析技术组合—比较技术战略和商业战略
考题
单选题战略调整是战略实施中必不可少的环节,战略调整的方法有常规战略调整、有限的战略调整、彻底的战略调整、企业转向等。企业有限的战略调整是( )。A
企业为了吸引顾客或为自己产品确定位置,而对战略进行正常调整B
企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时做出的局部调整C
企业的组织结构和战略发生重新组合的重大变化D
企业改变自己的经营方向
考题
多选题企业战略规划的内容包括( )。A战略实施控制B规定企业任务C战略实施评估D选择和实施战略方针E确立长期目标和短期目标
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