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讨论:绩效考核结果利用的方式有哪些?


参考答案和解析
经济激励
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考题 下列哪些不是绩效考核结果反馈的内容()。 A.听取员工对绩效考核结果的看法B.探讨该绩效考核结果的成因C.审定和确认绩效考核计划D.告知员工绩效考核的结果

考题 围绕员工工作绩效问题进行的上下级的交流、讨论和协商,这属于绩效考核步骤中的( )阶段。 A.绩效考核的准备 B.绩效考核的实施 C.绩效考核结果的反馈 D.绩效考核结果的运用

考题 绩效考核实施阶段的主要任务有( )。 A.绩效沟通 B.绩效考核评价 C.绩效考核结果反馈 D.绩效考核结果运用 E.绩效考核比对

考题 建立团队层面绩效考核指标的方法包括()。A:利用客户关系图来确定团队绩效考核指标 B:利用组织绩效指标来确定团队绩效考核指标 C:利用能力素质图来确定团队绩效考核指标 D:利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标 E:利用工作流程图来确定团队绩效考核指标

考题 下列绩效考核活动中,属于绩效考核结果反馈阶段的有( )A.分析整理绩效考核结果 B.改进人力资源开发与管理工作 C.与被考核者沟通绩效考核结果 D.指出被考核者在绩效方面的问题 E.指导被考核者制订绩效改进计划

考题 绩效考核实施阶段的主要任务有()。A、绩效沟通 B、绩效考核评价 C、绩效考核结果反馈 D、绩效考核目标的确定 E、绩效考核结构的运用

考题 绩效考核的步骤包括( )。A.绩效考核的准备阶段 B.绩效考核的实施阶段 C.绩效考核结果的反馈 D.绩效考核结果的运用 E.绩效考核结果的修正

考题 下列绩效考核活动中,不属于绩效考核结果反馈阶段的有( )。A.分析整理绩效考核结果 B.与被考核者沟通绩效考核结果 C.指出被考核者在绩效方面的问题 D.指导被考核者制订绩效改进计划

考题 绩效考核实施阶段的主要任务有()。A.绩效沟通 B.绩效考核评价 C.绩效考核结果反馈 D.绩效考核目标的确定 E.绩效考核结构的运用

考题 建立团队层面的绩效考核指标的方法包括( )。A.利用客户关系图来确定团队的绩效考核指标 B.利用关键事件来确定团队绩效考核的指标 C.利用组织绩效指标确定团队绩效考核的指标 D.利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标 E.利用工作流程图确定团队绩效考核指标

考题 目前绩效考核结果应用出现的问题有哪些?

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考题 种群共同利用空间有哪些基本方式?

考题 评价中心的主要形式有()A、公文处理B、小组讨论C、管理游戏D、角色扮演E、绩效考核

考题 绩效考核实施阶段的主要任务有( )。A、绩效沟通B、绩效考核评价C、绩效考核结果反馈D、绩效考核结果运用E、绩效考核比对

考题 利用情报的方式有哪些?

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考题 下列哪项因素不是目前绩效考核结果所出现的问题?()A、绩效评价结果反馈不及时或没有反馈B、绩效评价与员工的切身利益结合不紧密C、绩效考核结果应用形式化倾向严重D、绩效考核结果应用方式多样化,缺乏绩效管理的有效手段

考题 绩效考核的主体有哪些?

考题 绩效考核的步骤包括( )。A、绩效考核的准备阶段B、绩效考核的实施阶段C、绩效考核结果的反馈D、绩效考核结果的运用E、绩效考核结果的修正

考题 绩效考核的程序有()A、制定绩效考核标准B、确定绩效考核的方法,实施绩效考核C、绩效考核结果的分析与评定D、结果反馈和实施纠正

考题 多选题绩效考核的程序有()A制定绩效考核标准B确定绩效考核的方法,实施绩效考核C绩效考核结果的分析与评定D结果反馈和实施纠正

考题 多选题建立团队层面的绩效考核指标的方法包括(  )。A利用客户关系图来确定团队的绩效考核指标B利用关键事件来确定团队绩效考核的指标C利用组织绩效指标确定团队绩效考核的指标D利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标E利用工作流程图确定团队绩效考核指标

考题 多选题绩效考核的步骤包括( )。A绩效考核的准备阶段B绩效考核的实施阶段C绩效考核结果的反馈D绩效考核结果的运用E绩效考核结果的修正

考题 多选题绩效考核实施阶段的主要任务有( )。A绩效沟通B绩效考核评价C绩效考核结果反馈D绩效考核结果运用E绩效考核比对

考题 问答题绿肥的利用方式有哪些?

考题 单选题下列哪项因素不是目前绩效考核结果所出现的问题?()A 绩效评价结果反馈不及时或没有反馈B 绩效评价与员工的切身利益结合不紧密C 绩效考核结果应用形式化倾向严重D 绩效考核结果应用方式多样化,缺乏绩效管理的有效手段

考题 问答题目前绩效考核结果应用出现的问题有哪些?