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讨论:绩效考核结果利用的方式有哪些?
参考答案和解析
经济激励
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考题
建立团队层面绩效考核指标的方法包括()。A:利用客户关系图来确定团队绩效考核指标
B:利用组织绩效指标来确定团队绩效考核指标
C:利用能力素质图来确定团队绩效考核指标
D:利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标
E:利用工作流程图来确定团队绩效考核指标
考题
下列绩效考核活动中,属于绩效考核结果反馈阶段的有( )A.分析整理绩效考核结果
B.改进人力资源开发与管理工作
C.与被考核者沟通绩效考核结果
D.指出被考核者在绩效方面的问题
E.指导被考核者制订绩效改进计划
考题
建立团队层面的绩效考核指标的方法包括( )。A.利用客户关系图来确定团队的绩效考核指标
B.利用关键事件来确定团队绩效考核的指标
C.利用组织绩效指标确定团队绩效考核的指标
D.利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标
E.利用工作流程图确定团队绩效考核指标
考题
下列哪项因素不是目前绩效考核结果所出现的问题?()A、绩效评价结果反馈不及时或没有反馈B、绩效评价与员工的切身利益结合不紧密C、绩效考核结果应用形式化倾向严重D、绩效考核结果应用方式多样化,缺乏绩效管理的有效手段
考题
多选题建立团队层面的绩效考核指标的方法包括( )。A利用客户关系图来确定团队的绩效考核指标B利用关键事件来确定团队绩效考核的指标C利用组织绩效指标确定团队绩效考核的指标D利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标E利用工作流程图确定团队绩效考核指标
考题
单选题下列哪项因素不是目前绩效考核结果所出现的问题?()A
绩效评价结果反馈不及时或没有反馈B
绩效评价与员工的切身利益结合不紧密C
绩效考核结果应用形式化倾向严重D
绩效考核结果应用方式多样化,缺乏绩效管理的有效手段
考题
问答题目前绩效考核结果应用出现的问题有哪些?
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