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5、五力模型是谁提出的（）。

A．费雷德里克·泰勒

B．安索夫

C．迈克尔·波特

D．彼得·德鲁克

参考答案和解析
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考题 关于“五力模型”，错误的是（）。A.五力模型考虑了五种竞争力因素对产业竞争力的影响B.从水平方向上看，五力模型说明了产业的创新潜力C.从整体上看，五力模型既有产业间分析，也有产业内竞争强度分析D.五力模型主要通过对产业结构和支配力的研究，立足于获利角度看产业的吸引力
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考题 五力模型是由麦克尔·波特(MichaelPorter)于80年代初提出的用于竞争战略的分析的模型,可以有效的分析客户的竞争环境。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 迈克尔.波特提出了五力竞争模型。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 迈克尔.波特提出了最具影响力的战略分析模型是( )。A．五力模型B．PETS模型C．SWOT模型D．CAMEL模型
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考题 下列关于战略管理核心概念的表述中，正确的是( )。A．波特提出战略管理的5P定义，卡普兰提出五力分析模型，明茨伯格提出平衡计分卡业绩衡量法B．泰勒提出战略管理的5P定义，波特提出五力分析模型，诺顿提出平衡计分卡业绩衡量法C．明茨伯格提出战略管理的5P定义，波特提出五力分析模型，卡普兰提出平衡计分卡业绩衡量法D．诺顿战略管理的5P定义，明茨伯格提出五力分析模型，波特提出平衡计分卡业绩衡量法
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考题 波特五力模型是迈克尔·波特于20世纪80年代初首次提出的。（ ）此题为判断题(对，错)。
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考题 在波特提出的产业竞争分析模型（五力模型）中，潜在进入者面临哪些进入障碍？
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考题 波特在《竞争战略》中提出结构化的环境分析方法即五力模型（）（）、（）、（）、（）。
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考题 麦克尔·波特的五力模型是80年代初提出的用于竞争战略的分析的模型，可以有效的分析客户的竞争环境。
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考题 波特教授提出的五力分析模型中的五力是指（）。A、 潜在进入者B、 替代者C、 购买者D、 行业竞争E、 供应商
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考题 波特教授提出的五力分析模型中的五力包括（）。A、 潜在进入者B、 替代者C、 购买者D、 供应商
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考题 关于“五力模型”，错误的是（）。A、“五力模型”考虑了五种竞争力因素对产业竞争力的影响B、从水平方向上看，“五力模型”说明了产业的创新潜力C、从整体上看，“五力模型”既有产业间分析，也有产业内竞争强度分析D、“五力模型”主要通过对产业结构和支配力的研究，立足于获利角度看产业的吸引力
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考题 波特五力模型又称为什么模型？
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考题 波特的五力模型
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考题 波特教授提出的三种战略规划框架不包括为（）A、五力模型B、三种通用战略C、战略目标转化法D、价值链模型
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考题 什么是五力模型，能起到什么作用？
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考题 简述波特的五力模型。
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考题 五力分析模型由著名的战略管理专家迈克尔.波特先生所提出。
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考题 管理大师波特提出了著名的波特“五力”分析模型。他认为“通常管理的核心是（）”。A、成本控制B、生产管理C、战略D、战术
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考题 “宇宙蛋”的模型是谁提出的？（）
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考题 判断题波特五力模型是迈克尔·波特于20世纪90年代初首次提出的。（ ）A 对B 错
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考题 问答题在波特提出的产业竞争分析模型（五力模型）中，潜在进入者面临哪些进入障碍？
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考题 填空题“宇宙蛋”的模型是谁提出的？（）
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考题 多选题波特教授提出的五力分析模型中的五力是指（）。A潜在进入者B替代者C购买者D行业竞争E供应商
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考题 多选题波特教授提出的五力分析模型中的五力包括（）。A潜在进入者B替代者C购买者D供应商
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考题 判断题麦克尔·波特的五力模型是80年代初提出的用于竞争战略的分析的模型，可以有效的分析客户的竞争环境。A 对B 错
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考题 单选题五力竞争模型的提出者是 ( )A 杜尚哲B 希尔C 波特D 加雷特
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考题 填空题波特在《竞争战略》中提出结构化的环境分析方法即五力模型（）（）、（）、（）、（）。
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