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单选题
在绩效管理中，直线管理者是组织绩效管理实施的主体，起着衔接的作用，既要对公司的绩效管理体系负责，又要对提高（）的绩效负责。
A
公司高层
B
人力资源部门主管
C
直线管理者
D
下属员工
参考答案
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解析：
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考题
下列关于绩效管理描述正确的有（ ）。A．绩效计划、绩效实施、绩效考核共同构成了一个完整的绩效管理体系B．绩效管理是一种提高组织员工的绩效，使组织不断获得成功的管理思想和方法C．绩效管理的着眼点为惩恶扬善D．绩效管理的过程通常被看作是一个直线连接式的系统
考题
关于绩效监控的描述，下列选项中，错误的是（ ）。A.应视为管理者始终关注下属的各项活动，以保证它们按计划进行，并纠正各种重要偏差的过程
B.绩效监控始终关注部门和组织的绩效，旨在提高员工工作绩效
C.管理者绩效监控的具体内容就是在绩效计划环节中确定的考评要素、考评指标和绩效目标
D.绩效管理实践中，不同管理者针对具体工作和下属员工实施绩效监控的过程中也有一些共通之处，这些就是绩效监控的关键点
考题
关于绩效管理的说法，错误的是()。A:绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程
B:绩效管理侧重于绩效的评估
C:绩效管理的目的之一是建立绩效优化体系，实现组织与个人绩效的紧密结合
D:绩效管理强调信息的沟通和绩效的提高
考题
绩效管理系统总体评估的具体内容包括()。A:对管理制度的评估
B:对绩效管理体系的评估
C:对组织结构的评估
D:对绩效考评指标体系的评估
E:对绩效管理系统与人力资源管理其他系统的衔接的评估
考题
在绩效计划过程中，主要负责“宣传组织的策略、文化；制定绩效管理制度，明确不同岗位的员工绩效评价内容；组织绩效计划培训；解决绩效计划问题”的主体是（）。A、人力资源管理专业人员B、员工的直接上级C、员工本人D、客户
考题
下面关于绩效面谈的说法，错误的有（）。A、绩效面谈由人力资源部全权负责实施B、绩效面谈同时具备绩效沟通、绩效辅导、绩效反馈与绩效改进的多重目的C、绩效面谈是直线管理者的管理工作之一D、绩效面谈前，管理者需要精心准备，而员工则只需放松参与
考题
关于绩效监控的描述，下列选项中，错误的是（）A、应视为管理者始终关注下属的各项活动，以保证它们按照计划进行，并纠正各种重要偏差的过程B、绩效监控始终关注部门和组织的绩效，旨在提高员工工作绩效C、管理者绩效监控的具体内容就是在绩效计划环节中确定的考评要素、考评指标和绩效目标D、在绩效管理实践中不同管理者针对具体工作和下属员工实施绩效监控的过程中也有一些共通之处，这些就是绩效监控的关键点
考题
关于绩效管理的说法，错误的是（）。A、绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程B、绩效管理侧重于绩效评估C、绩效管理的目的之一是建立绩效优化体系，实现组织与个人绩效的紧密结合D、绩效管理强调信息的沟通和绩效的提高
考题
单选题关于绩效监控的描述，下列选项中，错误的是（）A
应视为管理者始终关注下属的各项活动，以保证它们按照计划进行，并纠正各种重要偏差的过程B
绩效监控始终关注部门和组织的绩效，旨在提高员工工作绩效C
管理者绩效监控的具体内容就是在绩效计划环节中确定的考评要素、考评指标和绩效目标D
在绩效管理实践中不同管理者针对具体工作和下属员工实施绩效监控的过程中也有一些共通之处，这些就是绩效监控的关键点
考题
单选题在下列选项中，关于绩效管理的说法错误的是( )。A
绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程B
绩效管理侧重于绩效的评估C
绩效管理的目的之一是建立绩效优化体系，实现组织与个人绩效的紧密结合D
绩效管理强调信息的沟通和绩效的提高
考题
单选题在绩效管理中，直线管理者是组织绩效管理实施的主体，起着衔接的作用，既要对公司的绩效管理体系负责，又要对提高（）的绩效负责。A
公司高层B
人力资源部门主管C
直线管理者D
下属员工
考题
多选题下面关于绩效面谈的说法，错误的有（）。A绩效面谈由人力资源部全权负责实施B绩效面谈同时具备绩效沟通、绩效辅导、绩效反馈与绩效改进的多重目的C绩效面谈是直线管理者的管理工作之一D绩效面谈前，管理者需要精心准备，而员工则只需放松参与
考题
多选题下列做法中能够促进绩效管理有效实施的是（）A成立解决绩效管理（或特定绩效问题）的专门组织B获得高层管理者的支持C直线管理者的配合D为员工进行企业文化方面的培训
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