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单选题
一个旨在创造新产品系列的项目包含三种新产品，一号产品和二号产品将同时发布，并立即开始详细开发。三号产品将在2年内发布，并按发布日期进行更详细的开发。范围管理计划已经制定完成，下列哪一项描述了项目的工作分解结构（wbs）？（）
A
WBS不应包含三号产品，因为他将在较晚的日期发布
B
应该使用前一个项目的WBS模板来创建这个项目的WBS
C
下一步应该创建WBS，且应包含项目的全部工作范围
D
WBS应使用滚动式规划创建
参考答案
参考解析
解析：
要在未来远期才完成的可交付成果或组件，当前可能无法分解。项目管理团队通常需要等待对该可交付成果或组件的一致意见，以便能够制定出WBS中的相应细节。这种技术有时称做滚动式规划。
更多 “单选题一个旨在创造新产品系列的项目包含三种新产品，一号产品和二号产品将同时发布，并立即开始详细开发。三号产品将在2年内发布，并按发布日期进行更详细的开发。范围管理计划已经制定完成，下列哪一项描述了项目的工作分解结构（wbs）？（）A WBS不应包含三号产品，因为他将在较晚的日期发布B 应该使用前一个项目的WBS模板来创建这个项目的WBSC 下一步应该创建WBS，且应包含项目的全部工作范围D WBS应使用滚动式规划创建” 相关考题
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