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问答题
某总承包商与业主签订一份总承包合同,合同约定:工程达到优良,给予总造价的2%作为奖金。之后,总承包商又与分包商签订了一份装饰工程分包协议,双方在协议中的奖罚条款中约定:分包工程如达到优良,按总承包合同中相应的条款奖励。待工程整体竣工后,该分包商一直未提供装饰部分的有关工程资料,导致该工程验收小组未对装饰部分验收。但是在总承包商的努力下,该工程仍被评为优良。请问:现分包商要求总承包方支付优良奖,总承包方是否应支付?

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考题 国际工程投标报价中,暂定金额的处理方式是( )决定其使用方式和额度。A.计入承包商工程总报价,由承包商B.不计入承包商工程总报价,由项目设计方C.不计入承包商工程总报价,由业主工程师D.计入承包商工程总报价,由业主工程师

考题 项目分包人是指项目总承包人根据工程总承包合同的约定,将总承包项目中的部分工程或服务发包给具有()的当事人。 A.相应资格B.总承包商C.业主D.主体资格

考题 工程投标报价中,暂定金额的处理方式是( )决定其用途。A、计入承包商工程总报价,由承包商 B、不计入承包商工程总报价,由项目设计方 C、不计入承包商工程总报价,由业主工程师 D、计入承包商工程总报价,由业主工程师

考题 关于建设工程项目合同类型的描述,错误的是( )。A、项目总承包合同是业主方与施工承包人之间签订的合同B、项目分包合同是总承包商可将中标项目的一部分内容包给分包商,由此而在总承包商与分承包商之间签订的合同C、借贷合同是业主或发包人与银行、金融机构等进行的资金借贷运行的合同D、营运合同是业主或发包人与供应商之间签订的合同

考题 关于施工方在工程建设项目中参与方式的说法中,不正确的是()。A、在对项目承担承包责任的范围层面讲,业主可与某一施工方就项目的全部施工任务与责任签订施工总承包合同B、在施工总承包的方式下,业主可事先与施工总承包商约定好某些按暂估价纳入施工总承包合同的专业工程C、在施工总承包的方式下,施工与供货的分包商由业主和施工总承包商另行招标确定D、在对项目所承担工作范围与类型层面讲,业主方只能就项目施工任务与施工方签订施工承包合同

考题 某城市给水工程的施工总承包商甲与某管道施工工程公司乙签订了管道焊接施工分包合同。在该工程施工总承包合同签订后,总承包商项目经理部向建设单位索了设计图纸和有关技术资料,项目管理单位依据设计文件和设计技术交底的工程控制点进行了复测,在复测的过程中,发现有一问题,与总承包商协商后作出处理决定,随后,项目经理主持对图纸进行了审核,并形成了会审记录。 【问题】 1.本工程中,总承包商在施工总承包合同签订后的一系列工作有何不妥之处?请指正。 2.总承包商与分包商在质量控制上的责任关系如何?

考题 工程咨询单位为工程承包商或总承包商提供服务时,咨询合同在咨询公司和()之间签订。A:项目业主 B:投资方 C:承包商 D:当地政府

考题 某泵站工程,业主与总承包商、监理单位分别签订了施工合同、监理合同。总承包商经业主同意将土方开挖、设备安装与防渗工程分别分包给专业性公司,并签订了分包合同。 施工合同中说明:施工工期278天,2004年9月1日开工,工程造价4357万元。 合同约定结算方法;合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商;安装配件、防渗工程的材料费调整依据为本地Ⅸ]二程造价管理部门公布的价格调整文件。 实施过程中,发生如下事件: 事件1:总承包商于2004年8月25日进场,进行开工前的准备工作。原定2004年9月1日开工,因业主办理伐树手续而延误至2004年9月6日才开工,总承包商要求工期顺延5天。 事件2:土方公司在基础开挖中遇有地下文物,采取了必要的保护措施。为此,总承包商请土方公司向业主要求索赔。 事件3:在基础回填过程中,总承包商已按规定取土样,试验合格。监理工程师对填土质量表示异议,责成总承包商再次取样复验,结果合格。总承包商要求监理单位支付试验费。 事件4:总承包商对混凝土搅拌设备的加水计量器进行改进研究,在本公司试验室内进行试验,改进成功用于本工程,总承包商要求此项试验费由业主支付。 辜件5:结构施工期间,总承包商经总监理工程师同意更换了原项目经理,组织管理一度失调,导致封顶时间延误8天。总承包商以总监理工程师同意为由,要求给予适当工期补偿。 事件6:监理工程师检查防渗工程,发现止水安装不符合要求,记录并要求防渗公司整改。防渗公司整改后向监理工程师进行了口头汇报,监理工程师即签证认可。事后发现仍部分有误,需进行返工。 事件7:在做基础处理时,经中间检查发现施工不符合设计要求,防渗公司也自认为难以达到合同规定的质量要求,就向监理工程师提出终止合同的书面申请。 事件8:在进行结算时,总承包商根据已标价的工程量清单,要求安装配件费用按发票价计取,业主认为应按合同条件中约定计取,为此发生争议。 【问题】: 1.在事件1中,总承包商的要求是否成立?根据是什么? 2.在事件2中,总承包商的做法对否?为什么? 3.在事件3中,总承包商的要求是否合理?为什么? 4.在事件4中,监理工程师是否批准总承包商的支付申请?为什么? 5.在事件5中,你认为总承包商是否可以得到工期补偿?为什么? 6.在事件6中,返修的经济损失由谁承担?监理工程师有什么不妥之处? 7.在事件7中,你认为监理工程师应如何协调赴理? 8.在事件8中,你认为哪种意见正确?为什么?

考题 某泵站工程,业主与总承包商、监理单位分别签订了施工合同、监理合同。总承包商经业主同意将土方开挖、设备安装与防渗工程分别分包给专业性公司,并签订了分包合同。施工合同中说明:施工工期278天,2004年9月1日开工,工程造价4357万元。合同约定结算方法;合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商;安装配件、防渗工程的材料费调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。实施过程中,发生如下事件:事件1:总承包商于2004年8月25日进场,进行开工前的准备工作。原定2004年9月1日开工,因业主办理伐树手续而延误至2004年9月6日才开工,总承包商要求工期顺延5天。事件2:土方公司在基础开挖中遇有地下文物,采取了必要的保护措施。为此,总承包商请土方公司向业主要求索赔。问题:(1)在事件1中,总承包商的要求是否成立根据是什么(2)在事件2中,,总承包商的做法对否为什么

考题 某施工企业作为总承包商承揽了某工程的施工任务,并将部分专业工程进行了分包。能反映该总承包商与业主、各分包商之间经济关系的是()。A、项目结构图B、合同结构图C、管理任务分工表D、工作流程图

考题 成本加酬金合同的缺点是()。A、工程总造价虽易控制,但承包商往往不太注重节约成本B、业主不易控制工程总造价,承包商也不太节约成本C、工程项目风险较大,承包商利润不易控制D、受不可预见的因素影响大

考题 在国际工程承包活动中,NOVATED分包商()。A、是总承包商在中标后由业主签约的B、是总承包商在中标后由总承包商签约的C、通常是总承包商中标的条件D、在项目实施过程中是由业主方直接管理的

考题 国际工程投标报价中,暂定金额的处理方式是()决定其全部或部分使用。A、计入承包商工程总报价,由承包商B、不计入承包商工程总报价,由项目设计方C、不计入承包商工程总报价,由业主工程师D、计入承包商工程总报价,由业主工程师

考题 承包商将中标项目的一部分内容包给分包商,从而在总承包商与分承包商之间签订的合同是()A、项目总承包合同B、劳务分包合同C、转包合同D、项目分包合同

考题 下列属于违法分包行为的有()。A、总承包商将建设工程分包给不具备相应资质的分包商B、分包商将其承包的部分非关键工程分包给某公司C、分包商将工程施工中的劳务作业分包给某劳务分包企业D、总承包合同中没有约定且没有经建设单位认可,总承包商将某分项工程分包给分包商E、提倡对建筑工程实行总承包

考题 某设备工程采用总承包合同管理模式,由于承包商甲拖延进度而导致其后续承包商乙不能按原合同规定进场施工时,承包商乙应向( )提出工程延期和费用补偿申请。A、监理工程师B、承包商甲C、业主D、总承包商

考题 工程实施中的索赔是指()A、业主对承包商B、承包商对业主C、总承包商对分包商D、分承包商对业主E、监理工程师对业主

考题 设计--管理模式的实施形式包括()。A、业主与单项工程施工单位签订合同B、业主与设计--管理公司和施工总承包商分别签订合同C、由设计--管理公司负责设计并对项目实施进行管理D、设计--管理公司与施工总承包商签订合同E、业主与供应商签订合同

考题 工程管理总承包代理型(风险型CM模式)总承包商与分包商()A、不签订分包合同B、直接签订分包合同C、可签可不签D、是协调关系

考题 多选题下列属于违法分包行为的有()。A总承包商将建设工程分包给不具备相应资质的分包商B分包商将其承包的部分非关键工程分包给某公司C分包商将工程施工中的劳务作业分包给某劳务分包企业D总承包合同中没有约定且没有经建设单位认可,总承包商将某分项工程分包给分包商E提倡对建筑工程实行总承包

考题 问答题某总承包商与业主签订一份总承包合同,合同约定:工程达到优良,给予总造价的2%作为奖金。之后,总承包商又与分包商签订了一份装饰工程分包协议,双方在协议中的奖罚条款中约定:分包工程如达到优良,按总承包合同中相应的条款奖励。待工程整体竣工后,该分包商一直未提供装饰部分的有关工程资料,导致该工程验收小组未对装饰部分验收。但是在总承包商的努力下,该工程仍被评为优良。请问:现分包商要求总承包方支付优良奖,总承包方是否应支付?

考题 问答题背景资料某泵站工程,业主与总承包商、监理单位分别签订了施工合同、监理合同。总承包商经业主同意将土方开挖、设备安装与防渗工程分别分包给专业性公司,并签订了分包合同。施工合同中说明:土石方686m3建设工期250d,2002年9月1日开工,工程造价3165万元。合同约定结算方法;合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商;安装配件、防渗工程的材料费调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。 施工过程中发生如下事件:事件1:总承包商于2002年8月25日进场,进行开工前的准备工作。原定2002年9月1日开工,因业主办理伐树手续而延误至2002年9月6日才开工。总承包商对此提出索赔。事件2:土方公司在基础开挖中遇有地下文物,采取了必要的保护措施。为此,总承包商请土方公司向业主要求索赔。事件3:在基础回填过程中,总承包商已按规定取土样,试验合格。监理工程师对填土质量表示异议,责成总承包商再次取样复验,结果合格。总承包商要求监理单位支付试验费。事件4:总承包商对混凝土搅拌设备的加水计量器进行改进研究,在本公司试验室内进行实验,改进成功用于本工程,总包单位要求此项试验费由业主支付。事件5:监理工程师检查防渗工程,发现止水安装不符合要求,记录并要求防渗公司整改。防渗公司整改后向监理工程师进行了口头汇报,监理工程师即签证认可。事后发现仍有部分有误,需进行返工。问题:事件1中,总承包商可提出那些索赔要求,简要说明理由。

考题 单选题下列对国际工程参与主体描述,有误的是()。A 业主可以是政府部门、社会团体法人、国有企业、私人企业及个人B 总承包商可分为:施工总承包商、设计和施工等全方位服务的总承包商两类C 业主在招标文件中或开工后指定的分包商,只须与业主签订分包合同D 供应商可以与业主直接签订供货合同

考题 问答题某泵站工程,业主与总承包商、监理单位分别签订了施工合同、监理合同。总承包商经业主同意将土方开挖、设备安装与防渗工程分别分包给专业性公司,并签订了分包合同。施工合同中说明:施工工期278天,2004年9月1日开工,工程造价4357万元。合同约定结算方法;合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商;安装配件、防渗工程的材料费调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。实施过程中,发生如下事件:事件1:总承包商于2004年8月25日进场,进行开工前的准备工作。原定2004年9月1日开工,因业主办理伐树手续而延误至2004年9月6日才开工,总承包商要求工期顺延5天。事件2:土方公司在基础开挖中遇有地下文物,采取了必要的保护措施。为此,总承包商请土方公司向业主要求索赔。事件3:在基础回填过程中,总承包商已按规定取土样,试验合格。监理工程师对填土质量表示异议,责成总承包商再次取样复验,结果合格。总承包商要求监理单位支付试验费。事件4:总承包商对混凝土搅拌设备的加水计量器进行改进研究,在本公司试验室内进行实验,改进成功用于本工程,总承包商要求此项试验费由业主支付。事件5:结构施工期间,总承包商经总监理工程师同意更换了原项目经理,组织管理一度失调,导致封顶时间延误8天。总承包商以总监理工程师同意为由,要求给予适当工期补偿。事件6:监理工程师检查防渗工程,发现止水安装不符合要求,记录并要求防渗公司整改。防渗公司整改后向监理工程师进行了口头汇报,监理工程师即签证认可。事后发现仍部分有误,需进行返工。事件7:在做基础处理时,经中间检查发现施工不符合设计要求,防渗公司也自认为难以达到合同规定的质量要求,就向监理工程师提出终止合同的书面申请。事件8:在进行结算时,总承包商根据已标价的工程量清单,要求安装配件费用按发票价计取,业主认为应按合同条件中约定计取,为此发生争议。问题:(1)在事件1中,总承包商的要求是否成立?根据是什么?(2)在事件2中,总承包商的做法对否?为什么?(3)在事件3中,总承包商的要求是否合理?为什么?(4)在事件4中,监理工程师是否批准总承包商的支付申请?为什么?(5)在事件5中,你认为总承包商是否可以得到工期补偿?为什么?(6)在事件6中,返修的经济损失由谁承担?监理工程师有什么不妥之处?(7)在事件7中,你认为监理工程师应如何协调处理?(8)在事件8中,你认为哪种意见正确?为什么?

考题 单选题工程管理总承包代理型(风险型CM模式)总承包商与分包商()A 不签订分包合同B 直接签订分包合同C 可签可不签D 是协调关系

考题 单选题某设备工程采用总承包合同管理模式,由于承包商甲拖延进度而导致其后续承包商乙不能按原合同规定进场施工时,承包商乙应向( )提出工程延期和费用补偿申请。A 监理工程师B 承包商甲C 业主D 总承包商

考题 单选题成本加酬金合同的缺点是()。A 工程总造价虽易控制,但承包商往往不太注重节约成本B 业主不易控制工程总造价,承包商也不太节约成本C 工程项目风险较大,承包商利润不易控制D 受不可预见的因素影响大

考题 问答题背景资料某泵站工程,业主与总承包商、监理单位分别签订了施工合同、监理合同。总承包商经业主同意将土方开挖、设备安装与防渗工程分别分包给专业性公司,并签订了分包合同。施工合同中说明:土石方686m3建设工期250d,2002年9月1日开工,工程造价3165万元。合同约定结算方法;合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商;安装配件、防渗工程的材料费调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。 施工过程中发生如下事件:事件1:总承包商于2002年8月25日进场,进行开工前的准备工作。原定2002年9月1日开工,因业主办理伐树手续而延误至2002年9月6日才开工。总承包商对此提出索赔。事件2:土方公司在基础开挖中遇有地下文物,采取了必要的保护措施。为此,总承包商请土方公司向业主要求索赔。事件3:在基础回填过程中,总承包商已按规定取土样,试验合格。监理工程师对填土质量表示异议,责成总承包商再次取样复验,结果合格。总承包商要求监理单位支付试验费。事件4:总承包商对混凝土搅拌设备的加水计量器进行改进研究,在本公司试验室内进行实验,改进成功用于本工程,总包单位要求此项试验费由业主支付。事件5:监理工程师检查防渗工程,发现止水安装不符合要求,记录并要求防渗公司整改。防渗公司整改后向监理工程师进行了口头汇报,监理工程师即签证认可。事后发现仍有部分有误,需进行返工。问题:事件4中,总包单位的要求是否合理?为什么?