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单选题
六西格玛项目的选择流程一般包含这几步： 1.确定大方向Y； 2.确定CTQ； 3.Y的分解； 4.优先并确定项目。 以下关于项目选择流程的顺序，正确的是（）
A
1-2-3-4
B
1-3-2-4
C
4-3-2-1
D
4-2-3-1
参考答案
参考解析
解析：
选择六西格玛管理项目的流程，也就是分析确定六西格玛管理项目的过程。一般来说，项目选择需要经过四个步骤，具体包括:
步骤一：确定项目的大方向——项目的输出(Y) ；
步骤二：将Y分解为若干Y，如Y1， Y2，…Yn，并确定本项目针对哪个方面进行改进；
步骤三：针对选定的需要改进的Y，明确顾客关注的关键质量特性(CTQ)；
步骤四：根据CTQ确定项目课题——具体项目名称。
步骤一：确定项目的大方向——项目的输出(Y) ；
步骤二：将Y分解为若干Y，如Y1， Y2，…Yn，并确定本项目针对哪个方面进行改进；
步骤三：针对选定的需要改进的Y，明确顾客关注的关键质量特性(CTQ)；
步骤四：根据CTQ确定项目课题——具体项目名称。
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此题为判断题(对，错)。
考题
选择项目CTQ(criticaltoquality)是一项重要的工作,关于如何选择CTQ,下列描述不正确的是:()
A.CTQ一定是计量型数据B.CTQ一定与顾客需求或企业关键业务指标相关C.当CTQ本身不可测或很难测量时，可以采用代用测量指标D.当CTQ数量较多时，可以采用排列图或质量成本分析确定最重要的CTQ
考题
油田开釆项目
题干
问题
1.确定本项目的生态评价范围。
2.指出本项目的生态环、境保护目标。
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4.从环境保护角度判断完井后固体废物处理方式存在问题，简述理由。
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关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（ ）。A.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确定工程编码
B.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确定工作目录
C.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确定工作编码
D.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确定工作目录
考题
六西格玛项目的选择流程一般包含这几步： 1.确定大方向Y； 2.确定CTQ； 3.Y的分解； 4.优先并确定项目。 以下关于项目选择流程的顺序，正确的是（）A、1-2-3-4B、1-3-2-4C、4-3-2-1D、4-2-3-1
考题
以下关于六西格玛项目定义阶段需要陈述的事项，说法不正确的是（）A、背景陈述，陈述项目选择的必要性B、问题陈述，陈述现在问题的严重程度以及可能的原因C、顾客及VOC、陈述项目的顾客及VOC、导出项目的CTQ及衡量指标D、Y的定义，定义清楚
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确定项目的大方向Y，以下说法正确的是（）A、根据卓越绩效评价中发现的改进机会，确定项目的方向B、根据公司或部门的平衡计分卡中的指标弱项确定项目的改进方向C、通过竞争对比和水平对比，找到存在的突出差距D、根据对内外部顾客的声音的分析，确定主要的改进方向
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选择项目CTQ（criticaltoquality）是一项重要的工作，关于如何选择CTQ，下列描述不正确的是（）A、CTQ一定是计量型数据B、CTQ一定与顾客需求或企业关键业务指标相关C、当CTQ本身不可测或很难测量时，可以采用待用测量指标D、当CTQ数量较多时，可以采用排列图或质量成本分析确定最重要的CTQ
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六西格玛项目的定义阶段，需要确定项目的衡量指标，而衡量指标是顾客VOC（顾客之声）转化为CTQ（关键质量特性）而来的，则以下关于这个过程的说法不正确的是（）A、CTQ的可使用树图进行展开B、确定好CTQ后，要转化为具体的测量指标，应使CTQ可测量C、VOC等同于CTQD、VOC和CTQ是一一对应的
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多选题确定项目的大方向Y，以下说法正确的是（）A根据卓越绩效评价中发现的改进机会，确定项目的方向B根据公司或部门的平衡计分卡中的指标弱项确定项目的改进方向C通过竞争对比和水平对比，找到存在的突出差距D根据对内外部顾客的声音的分析，确定主要的改进方向
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多选题六西格玛项目的定义阶段，需要确定项目的衡量指标，而衡量指标是顾客VOC（顾客之声）转化为CTQ（关键质量特性）而来的，则以下关于这个过程的说法不正确的是（）ACTQ的可使用树图进行展开B确定好CTQ后，要转化为具体的测量指标，应使CTQ可测量CVOC等同于CTQDVOC和CTQ是一一对应的
考题
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