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单选题
由于企业内部管理不善，同外子公司出现严重亏损，导致DR公司被迫退出国外市场，此时DR公司采取的紧缩型战略方案属于 ( )
A

适应性紧缩战略方案

B

转向战略方案

C

调整性紧缩战略方案

D

失败性紧缩战略方案

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更多 “单选题由于企业内部管理不善，同外子公司出现严重亏损，导致DR公司被迫退出国外市场，此时DR公司采取的紧缩型战略方案属于 ( )A 适应性紧缩战略方案B 转向战略方案C 调整性紧缩战略方案D 失败性紧缩战略方案” 相关考题
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考题 由于企业的经营失误,造成企业竞争地位虚弱,经济资源短缺,财务状况恶化,只有撤退才有可能最大限度保存企业实力时被迫采取的战略应是( )。 A.选择性紧缩战略B.调整性紧缩战略C.失败性紧缩战略D.适应性紧缩战略
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考题 新成立的公司前期出现亏损，此时宜设立子公司。
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考题 甲公司计划开拓国际市场，公司管理层希望能随时获得当地市场的信息和产品的信息反馈，完全控制子公司在目标市场上的日常经营活动。从而使国外子公司的经营战略与企业的总体战略融为一体。下列选项中，适合该公司采取的进入国外市场的形式是（）。A、出口B、对外证券投资C、全资子公司D、合资经营
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考题 企业由于经济衰退、市场需求缩小等外部环境变化而采取的紧缩型战略方案属于（）。A、失败性紧缩战略方案B、调整性紧缩战略方案C、适应性紧缩战略方案D、强制性紧缩战略方案
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考题 由于外部环境的变化，经济陷入衰退之中，市场需求缩小，资源紧缺，企业为避开环境的威胁，摆脱经济困境，渡过危机，以求发展，此时应采取（）。A、失败性紧缩战略方案B、调整性紧缩战略方案C、适应性紧缩战略方案D、强制性紧缩战略方案
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考题 某新设寿险公司在成立之初对进行了大量的内外部调研，并在此基础上制定了打造最受人尊敬寿险公司的整体愿景，并制定了坚持高价值产品、主打个险渠道、主攻中心城市、低成本扩张的基本发展战略。在实际经营过程中，发现中心城市增员成本较高，不得不提高了营销费用支持，但由于产品现金价值较高，加上营销费用之后存在一定套利空间，结果导致大量套利单的出现。公司业务出现了很大的风险，严重背离了当初的战略设定目标。从企业战略态势选择来看，公司愿景和基本战略属于（）A、增长型战略B、稳定型战略C、紧缩型战略D、混合型战略
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考题 乙公司为国内经营多年的制药公司，近期成功研制了一种预防新型流感的疫苗。乙公司管理层计划将此疫苗规模化生产，并同时在国内市场和国外市场销售，预计该疫苗的销售可为公司未来数年带来较高的净收益。根据企业成长矩阵，乙公司进军国外市场的计划属于（）。A、市场渗透战略B、多元化战略C、产品开发战略D、市场开发战略
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考题 单选题由于企业经营失误造成企业竞争地位虚弱、经济资源短缺、财务状况恶化，这时适宜采取（）A 适应性紧缩战略方案B 失败性紧缩战略方案C 调整性紧缩战略方案D 转向性战略方案
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考题 单选题由于企业内部管理不善，同外子公司出现严重亏损，导致DR公司被迫退出国外市场，此时DR公司采取的紧缩型战略方案属于 ( )A 适应性紧缩战略方案B 转向战略方案C 调整性紧缩战略方案D 失败性紧缩战略方案
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考题 单选题四川长虹电器公司在彩电市场需求未达到饱和状态时，实行彩电“独生子女”战略，此时该企业采取的战略是（）A 集中型发展战略B 同心多样化发展战略C 复合型多样化发展战略D 紧缩型战略
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考题 单选题金融危机导致市场需求缩小，进而使DR公司财务状况不佳，为了避开环境的威胁，DR公司不得不采取紧缩战略，此时DR公司的紧缩型战略方案属于（）A 适应性紧缩战略方案B 失败性紧缩战略方案C 调整性紧缩战略方案D 清算战略方案
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考题 单选题下列属于股份有限公司经理职权的是（ ）A 制定公司的年度财务预算方案、决算方案B 组织实施公司年度经营计划和投资方案C 决定公司内部管理机构的设置D 制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案
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考题 多选题从促使企业采取该战略的基本原因划分，可将紧缩型战略分为（）。A适应性紧缩战略方案B失败性紧缩战略方案C调整性紧缩战略方案D发展性紧缩战略方案E跨越性紧缩战略方案
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考题 单选题甲公司计划开拓国际市场，公司管理层希望能随时获得当地市场的信息和产品的信息反馈，完全控制子公司在目标市场上的日常经营活动。从而使国外子公司的经营战略与企业的总体战略融为一体。下列选项中，适合该公司采取的进入国外市场的形式是（）。A 出口B 对外证券投资C 全资子公司D 合资经营
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考题 单选题企业由于经济衰退、市场需求缩小等外部环境变化而采取的紧缩型战略方案属于 ( )A 失败性紧缩战略方案B 调整性紧缩战略方案C 适应性紧缩战略方案D 强制性紧缩战略方案
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考题 单选题某企业从原有领域脱身，实现经营主力的转移，并导致经营方向的大转变，该企业采取的紧缩型战略方案属于（）A 选择性收缩方案B 转向战略方案C 放弃战略方案D 清算战略方案
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考题 单选题由于企业内部管理不善，国外子公司出现严重亏损，导致DR公司被迫退出国外市场，此时DR公司采取的紧缩型战略方案属于（）A 适应性紧缩战略方案B 转向战略方案C 调整性紧缩战略方案D 失败性紧缩战略方案
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