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单选题
为降低生产成本,某火力发电企业进军煤炭行业,自主供应原材料。该企业采取的战略是( )。
A
前向一体化战略
B
后向一体化战略
C
转向战略
D
差异化战略
参考答案
参考解析
解析:
更多 “单选题为降低生产成本,某火力发电企业进军煤炭行业,自主供应原材料。该企业采取的战略是( )。A 前向一体化战略B 后向一体化战略C 转向战略D 差异化战略” 相关考题
考题
某汽车生产企业通过联合生产形式与外国某世界500强汽车公司建立战略联盟,获得良好的市场效果,为降低企业生产成本,该企业进军汽车配件行业,自主生产和供应汽车配件,同时,为扩大企业利润,该企业建立手机事业部,推出自主品牌的新型手机,通过预测,手机市场存在畅销、一般、滞销三种市场状态,新型手机的生产共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择,每种方案的市场状态及损失值如下表所示(单位:万元)
该企业目前实施的战略是( )。A.多元化战略
B.成本领先战略
C.前向一体化战略
D.后向一体化战略
考题
某汽车生产企业通过联合生产形式与外国某世界500强汽车公司建立战略联盟,获得良好的市场效果,为降低企业生产成本,该企业进军汽车配件行业,自主生产和供应汽车配件,同时,为扩大企业利润,该企业建立手机事业部,推出自主品牌的新型手机,通过预测,手机市场存在畅销、一般、滞销三种市场状态,新型手机的生产共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择,每种方案的市场状态及损失值如下表所示(单位:万元)
该企业与世界500强汽车公司建立的战略联盟是( )。
A.技术开发与研究联盟
B.产品联盟
C.营销联盟
D.产业协调联盟
考题
(一)某汽车生产企业通过联合生产形势与外国某世界500强汽车公司建立战略联盟,获得良好的市场效果,为降低企业生产成本,该企业进军汽车配件行业,自主生产和供应汽车配件,同时,为扩大企业利润,该企业建立手机事业部,推出自主品牌的新型手机,通过预测,手机市场存在畅销、一般、滞销三种市场状态,新型手机的生产共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择,每种方案的市场状态及损失值如下表所示
市场状态损益值 (单位:万元)
该企业与世界500强汽车公司建立的战略联盟是()。A.技术开发与研究联盟
B.产品联盟
C.营销联盟
D.产业协调联盟
考题
(一)某汽车生产企业通过联合生产形势与外国某世界500强汽车公司建立战略联盟,获得良好的市场效果,为降低企业生产成本,该企业进军汽车配件行业,自主生产和供应汽车配件,同时,为扩大企业利润,该企业建立手机事业部,推出自主品牌的新型手机,通过预测,手机市场存在畅销、一般、滞销三种市场状态,新型手机的生产共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择,每种方案的市场状态及损失值如下表所示
市场状态损益值 (单位:万元)
采用折中原则进行决策(乐观系数为0.75),该企业应采用的手机生产方案为()。A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
考题
(一)某汽车生产企业通过联合生产形势与外国某世界500强汽车公司建立战略联盟,获得良好的市场效果,为降低企业生产成本,该企业进军汽车配件行业,自主生产和供应汽车配件,同时,为扩大企业利润,该企业建立手机事业部,推出自主品牌的新型手机,通过预测,手机市场存在畅销、一般、滞销三种市场状态,新型手机的生产共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择,每种方案的市场状态及损失值如下表所示
市场状态损益值 (单位:万元)
若采用后悔值原则进行决策,该企业应采用的手机方案为()。A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
考题
受销量下降、原材料价格上涨的影响,我国某电视机生产企业2015年的利润率仅为1%。为提高利润率,该企业采取的措施是() ①发行企业债券,扩大企业生产规模 ②提高产品价格,抵消原材料价格的上涨 ③优化管理流程,降低生产成本 ④调整产品结构,满足多种消费需求A、①②B、①③C、②④D、③④
考题
某企业从供应商处采购原材料,用于生产某种产品。该企业所采购每种原材料可由多位供应商供应,每位供应商也可提供多种原材料;这些原材料主要用来生产一种产品,但该种产品需要多种材料生产。描述系统中各实体的属性。
考题
单选题某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合,该企业采取的稳定战略是( )。A
无变化战略B
维持利润战略C
暂停战略D
谨慎战略
考题
单选题某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合。该企业采取的稳定战略是( )。A
无变化战略B
维持利润战略C
暂停战略D
谨慎实施战路
考题
单选题某彩电生产企业为了降低原材料成本收购了一家显示器生产企业,实现了显示器的自给自足,则该彩电生产企业采取的发展战略是()A
横向一体化战略B
向前一体化战略C
向后一体化战略D
同心多样化战略
考题
单选题某知名家电生产企业近日宣布正式进军新能源汽车行业,该企业的这项战略属于( )。A
企业职能战略B
企业业务战略C
企业稳定战略D
企业总体战略
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