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多选题
实施放弃战略对任何公司的管理者来说都是一个困难的决策,因此,阻止公司采取这一战略的障碍来自下列哪几个方面()?
A

结构上的障碍

B

内部依存关系上的障碍

C

管理方面的障碍

D

市场上的障碍

E

技术上的障碍


参考答案

参考解析
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考题 公司总体发展战略包括哪几个方面的内容?

考题 实施放弃战略是一个困难的决策,主要障碍在于结构上的障碍、内部依存关系上的障碍和() A.管理沟通方面的障碍B.社会文化的障碍C.公司管理层的障碍D.员工方面的障碍

考题 该公司的决策层是战略管理的主体,负责战略的制定、战略实施的领导、战略实施过程的监督和评价。该公司的战略管理主体包括( )。A.董事会B.高层管理者C.专职计划人员D.一般职工

考题 保险公司的战略实施涉及公司经营管理的各个方面,公司的每一位成员只有通力协作,才能保证战略的顺利实施。保险公司战略实施的内容包括( )。①资源的有效投入②监督管理部门的严格监管③组织和流程的良好设计④详尽合理计划的制定⑤管理者的卓越领导A.①②③④B.①②③⑤C.①③④⑤D.①②③④⑤

考题 该公司的的决策层是战略管理的主体,负责战略的制定、战略实施的领导、战略实施过程的监督和评价。该公司的战略管理主体包括( )。A.董事会B.高层管理者C.专职计划人员D.一般职工

考题 下列有关工程咨询公司在经营战略方面侧重工作错误的是( )。A.加强与其他工程咨询公司的合作B.明确实施步骤C.确定公司长期发展目标D.采取科学决策机制

考题 战略实施的推进一般来说可在()方面来推进一个战略的实现。A:制定职能战略 B:构建适应的组织结构 C:挑选合适的企业高层管理者 D:产生偏差的原因 E:职能战略校正

考题 下列关于战略群组的说法中正确的有(  )。 A.一个战略群组是指某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略,或具有相同战略特征的各公司组成的集团 B.如果产业中所有的公司基本认同了相同的战略,则该产业中就只有一个战略群体 C.每一个公司也可能成为一个不同的战略群体 D.一般来说,在一个产业中仅有几个群组,它们采用特征完全不同的战略

考题 国网研究室是公司战略管理的支撑单位,开展公司和电网发展有关重大战略问题研究,为公司战略决策和战略实施提供研究咨询和智力支持。

考题 在美国,对物业管理公司来说,每一个物业均是其()。但作为一个公司来讲,处于战略考虑,他的()都是统一的,都实行标准化管理。

考题 一般来说,企业高层管理者在实施战略管理过程中,要综合考虑三类或三个层次的战略及其组合关系,这三类战略分别为()A、公司战略B、规划战略C、经营战略D、职能战略

考题 公司战略执行过程包括哪几个方面?

考题 公司战略选择是一个复杂的决策过程,以下因素中,()较少影响战略决策者的战略选择。A、企业对外界环境的依赖程度B、管理者对待风险的态度C、企业过去的战略D、基层管理人员和职能人员的影响

考题 实施放弃战略对任何公司的管理者来说都是一个困难的决策,因此,阻止公司采取这一战略的障碍来自下列哪几个方面()?A、结构上的障碍B、内部依存关系上的障碍C、管理方面的障碍D、市场上的障碍E、技术上的障碍

考题 公司层管理者的主要职责是()A、负责整体战略B、制定业务战略C、制定职能战略D、实施和评估战略

考题 阻止公司采取放弃战略的障碍有哪些?

考题 战略实施就是将公司战略付诸实施的过程。企业战略的实施是战略管理过程的行动阶段,因此它比战略的制定更加重要,战略实施的阶段主要有:战略发动阶段、战略计划阶段、战略运作阶段和()。

考题 保险公司的战略实施涉及公司经营管理的各个方面,公司的每一位成员只有通力协作,才能保证战略的顺利实施。保险公司战略实施的内容包括()。 ①资源的有效投入 ②监督管理部门的严格监管 ③组织和流程的良好设计 ④详尽合理计划的制定 ⑤管理者的卓越领导A、①②③④B、①②③⑤C、①③④⑤D、①②③④⑤

考题 可持续的战略优势要求()A、一个处于设计阶段的能产生效益的战略B、其他竞争者也同时在实施这一战略C、其他公司无法复制抄袭这一战略D、公司可以赚取平均利润

考题 多选题战略实施就是将战略转化为行动,为了将战略付诸实施,需要制定一些关键的决策。下列各项中,属于战略实施需要解决的主要问题有()。A需要有一个有效的组织结构B人员和制度的管理颇为重要C要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面D公司政治扮演着重要角色

考题 填空题在美国,对物业管理公司来说,每一个物业均是其()。但作为一个公司来讲,处于战略考虑,他的()都是统一的,都实行标准化管理。

考题 判断题国网研究室是公司战略管理的支撑单位,开展公司和电网发展有关重大战略问题研究,为公司战略决策和战略实施提供研究咨询和智力支持。A 对B 错

考题 问答题分析该公司实施战略变革中遇到的障碍,并简述公司在处理变革的阻力时应该考虑哪些方面。

考题 单选题某公司由于遭遇金融危机,业务受到严重影响,发展潜力很渺茫,因此该公司管理层决定对产品进行重新定位,调整产品结构。该公司采用的战略属于()。A 稳定战略B 放弃战略C 转向战略D 集中化战略

考题 多选题一般来说,企业高层管理者在实施战略管理过程中,要综合考虑三类或三个层次的战略及其组合关系,这三类战略分别为()A公司战略B规划战略C经营战略D职能战略

考题 单选题美国苹果公司在手机领域进行了大量的技术创新,对该公司来说适宜采取的技术战略是()A 紧跟型技术战略B 配角型技术战略C 模仿型技术战略D 领先型技术战略

考题 多选题甲公司是一家集团企业,公司最近制定了未来五年的发展战略。为保证战略得到有效贯彻落实,公司采取了一系列措施但仍未取得理想效果。下列选项中,能够导致战略失效的原因有(  )。A企业内部缺乏沟通B战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻C用人不当D公司管理者决策错误