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单选题
企业通过战略地位因素匹配而形成的战略选择方法是（）
A

SWOT矩阵法

B

SPACE图解法

C

战略方案汇总表法

D

战略方案分析表法

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考题 战略地位与行动评价矩阵(SPACE)是一种较为复杂的战略匹配方法。该矩阵采用两个内部维度和两个外部维度进行战略匹配分析。其中，两个内部维度是指 （ ）。A．财务优势(FS)环境稳定性(ES)B．财务优势(FS)与竞争优势(CA)C．环境稳定性(ES)与产业优势(IS)D．竞争优势(CA)产业优势(IS)
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考题 采用两个内部维度——财务优势和竞争优势，和两个外部维度——环境稳定性与产业优势进行战略匹配分析的综合战略分析方法是（ ）。A．SWOT分析矩阵法B．GE矩阵法C．内外部矩阵(IEM)法D．战略地位与行动评价矩阵法
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考题 swot战略匹配分析，首先通过企业内部各加权因素ife矩阵得出企业实力是优势或劣势，其次通过企业外部各加权因素efe矩阵得出企业对外有机会或面临威胁，最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。()
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考题 能够控制竞争者的行为,具有较广的战略选择,且战略能独立于竞争者而做出的战略地位特点是() A.主导地位B.强劲地位C.有利地位D.可维持地位
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考题 实施科教兴国战略，就要()A. 把科技放在优先发展的战略地位B. 把经济发展放在优先发展的战略地位C. 把改革放在优先发展的战略地位D. 把教育放在优先发展的战略地位
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考题 ● 以下关于企业战略的说法，__（58）__是正确的。（58）A．战略可通过分析、选择、评估、匹配四个步骤来制定B．战略分析是对企业内外部环境的分析C．战略包含三个层次：公司战略、业务战略、职能战略D．常见的综合战略只有防御和扩张两种
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考题 战略地位与行动评价矩阵(SPACE)法是一种较为复杂的战略匹配方法，该矩阵采用内部维度和外部维度进行战略匹配分析。以下属于外部维度的是（ ）。
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考题 将企业外部环境和内部环境因素相互综合，从而以一种匹配的观念形成的战略是()。A:SPACE图解法 B:波士顿矩阵法 C:SWOT矩阵法 D:战略方案汇总表法
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考题 以下关于企业战略的说法， （ ） 是正确的。A. 战略可通过分析、选择、评估、匹配四个步骤来制订 B. 战略分析是对企业内外部环境的分析 C. 战略包含三个层次：公司战略、业务战略、职能战略 D. 常见的综合战略只有防御和扩张两张
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考题 企业选择竞争战略主要考虑的因素是哪些？
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考题 （）是两化融合管理体系的输出。A、通过两化融合所形成的信息化环境下的新型能力B、与企业产略匹配的可持续竞争优势C、企业战略D、B+C
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考题 （）是战略管理人员在了解组织战略地位的基础上对组织与企业的总体战略的设计。A、战略分析B、战略实施C、战略选择D、战略规划
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考题 采取差别化战略的企业宜选择的薪酬战略是（）A、市场滞后B、市场匹配C、市场领先D、市场同步
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考题 影响企业战略形成的因素？
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考题 如何运用战略群体分析在产业中企业的战略地位以及公司可能的战略变化。
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考题 关于病例对照研究，叙述正确的有（）。A、选择对照时，可采用匹配的方法，其作用是控制已知的混杂因素B、匹配分为频数匹配和个体匹配C、如果病例较少，为了增加效率，可以对每个病例匹配多个对照，但一般不超过6个，否则会导致匹配过头D、控制混杂因素的方法：限定研究对象的范围；分析时通过统计学方法调整E、广泛用于恶性肿瘤发病危险因素的研究
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考题 企业在采用SPACE图解法选择经营战略模式时，其影响总体战略地位的决定性因素是（）A、竞争力量B、环境稳定C、行业优势D、职工素质E、财务优势
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考题 将外部机会和威胁与企业内部优势和弱点进行匹配，形成四种战略，其中利用自身优势，规避外部威胁的战略是（）。A、SO战略B、ST战略C、WO战略D、WT战略
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考题 企业通过战略地位因素匹配而形成的战略选择方法是（）A、SWOT矩阵法B、SPACE图解法C、战略方案汇总表法D、战略方案分析表法
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考题 单选题文化与绩效相联系，是因为企业战略成功的一个重要前提是（　）A 战略与组织结构相匹配B 战略与人员相匹配C 战略与目标相匹配D 战略与环境相匹配
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考题 判断题SWOT战略匹配分析，首先通过企业内部各加权因素IFE矩阵得出企业实力是优势或劣势，其次通过企业外部各加权因素EFE矩阵得出企业对外有机会或面临威胁，最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。A 对B 错
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考题 多选题企业在采用SPACE图解法选择经营战略模式时，其影响总体战略地位的决定性因素是（）A竞争力量B环境稳定C行业优势D职工素质E财务优势
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考题 单选题采取差别化战略的企业宜选择的薪酬战略是（）A 市场滞后B 市场匹配C 市场领先D 市场同步
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考题 单选题（）是战略管理人员在了解组织战略地位的基础上对组织与企业的总体战略的设计。A 战略分析B 战略实施C 战略选择D 战略规划
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考题 问答题如何运用战略群体分析在产业中企业的战略地位以及公司可能的战略变化。
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考题 单选题（）是两化融合管理体系的输出。A 通过两化融合所形成的信息化环境下的新型能力B 与企业产略匹配的可持续竞争优势C 企业战略D B+C
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考题 多选题战略地位与行动评价矩阵（SPACE）法是一种较为复杂的战略匹配方法，该矩阵采用内部维度和外部维度进行战略匹配分析。以下属于外部维度的是（　　）。A财务优势（FS）B竞争优势（CA）C环境稳定性（ES）D产业优势（IS）E内外部矩阵（IEM）
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