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填空题
（）就是应对和处理发生的风险事件，消除和缩小风险事件的后果，采取各种风险防范措施，监控项目潜在风险的发展
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考题
● 风险管理帮助最大化影响项目目标的正面事件的发生概率，最小化影响项目目标的负面事件的发生概率。风险应对规划对此有帮助，因为它（）。（） A. 帮助确定如何管理和规划风险管理活动 B. 开发流程和技术来提高项目机会、降低对项目的威胁 C. 确定哪些风险可能影响项目并用文档记录它们的特点 D. 监控残留风险，识别新风险，执行风险减轻计划
考题
风险识别就是对存在于项目中的各种风险根源或是不确定性因素按其产生的背景原因、表现特点和预期后果进行定义、识别，对所有的( )进行科学的分类，以便采取不同的分析方法进行评估，依此制定出对应的风险管理计划方案和措施，并付诸实施。A.风险
B.风险因素
C.风险事件
D.风险后果
考题
依据GB/T24001-2016标准，以下对“风险”描述正确的是（）。 A、风险是不确定性的影响B、风险可能是正面的或负面的C、风险通常被描述为潜在事件和后果或两者组合D、风险通常以事件后果与相关的事件发生的“可能性”的组合来表示
考题
风险管理组织的职责有（）。A、制定风险事件的定义，制定风险事件评分和解释办法B、对输入信息进行整理和分析，召集风险事件相关负责人进行讨论，对各种事件进行风险事件定性判断，确定风险等级，对有关风险事件进行定量分析C、对达到风险等级的事件确立风险应对措施并进行书面报告，列入项目研制计划或更改项目研制计划D、对风险进行监督和控制E、对风险进行评估
考题
项目风险管理是指通过风险识别和风险评估去认识项目的风险，并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段，对项目风险实行有效地应对和监控，妥善处理（）所造成的不利后果，以最低的成本保证项目总体目标的实现。A、政治风险B、管理风险C、金融风险D、风险事件
考题
在参观一个正在执行的项目运营设施并与项目发起人开会后，新任命的项目经理发现了潜在风险。此外，一些项目团队成员还向项目经理抱怨道，在项目执行期间发生了一些突发性事件，但没有采取纠正措施。项目经理安排召开一次会议来解决这些问题。项目经理应在会议议程中包含哪些内容？（）A、最大风险、已发生的风险、风险应对、已识别的风险、已关闭的风险和更新的风险登记册B、最大风险、已发生的风险、风险应对，新风险、已关闭的风险和经验教训C、最大风险、新风险、风险摘要、风险应对和更新的风险登记册D、最大风险，新风险、趋势分析，风险应对和经验教训
考题
风险管理有助于将积极事件的概率和结果最大化，并将对项目目标的不利事件的概率和结果最小化。在这种情况下，规划风险应对过程会有所帮助，因为规划风险应对：（）A、有助于确定如何着手处理并计划风险活动B、监控剩余风险，识别新的风险并实施风险降低计划C、确定哪些风险可能会影响项目，并将其特征做书面记录D、制定风险应对措施，以便抓住机遇、降低对项目的威胁
考题
单选题接受风险，就是：（）。A
通过降低风险事件发生的概率或得失量来减轻对项目的影响B
接收风险造成的后果C
通过分析找出发生风险事件的原因，消除这些原因来避免一些特定的风险事件发生D
接受风险永远不能全部消除的事实
考题
单选题项目风险管理是指通过风险识别和风险评估去认识项目的风险，并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段，对项目风险实行有效地应对和监控，妥善处理（）所造成的不利后果，以最低的成本保证项目总体目标的实现。A
政治风险B
管理风险C
金融风险D
风险事件
考题
单选题有关风险评估的步骤描述正确的是（）。 ①建立风险评估模型 ②从风险模型中找到关键风险 ③确定项目风险发生的可能性和后果 ④确定项目风险事件的等级 ⑤为制定风险防范或应对措施提供科学依据A
③④①②⑤B
③④②⑤①C
①③④②⑤D
①②③④⑤
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