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单选题
下列关于项目材料分散采购的说法,不合理的是()。
A

有利于部门内部资金管理

B

不利于建筑企业材料采购供应业务水平的提高

C

局部资金占用多

D

采购工作效率较高


参考答案

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考题 施工项目经理发现由于项目部采购材料不及时而影响了施工进度,采取了下列纠偏措施,属于组织措施的是()。A.调整采购部门管理人员 B.调整材料采购价格 C.增加材料采购的资金投入 D.变更材料采购合同

考题 下列哪项不属于施工单位在建筑材料采购管理的模式( )。A.部分分散采购管理 B.集中采购管理 C.分散采购管理 D.部分集中采购管理

考题 目前施工单位在建筑材料采购管理的三种模式有( )A.大宗材料采购管理 B.集中采购管理 C.分散采购管理 D.部分集中采购管理 E.部分分散采购管理

考题 某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市,其主要材料采购分散到项目经理部采购,一般材料由公司材料部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅,主要建筑材料预计需用量及品种:水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂1782m3,木材16.5m3,项目经理准备根据工程进度和资金情况,分期分批组织采购,保证供应。 请根据背景资料完成相应选项。 为保证材料供应,该项目经理可通过采购业务谈判订立合同。

考题 某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市,其主要材料采购分散到项目经理部采购,一般材料由公司材料部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅,主要建筑材料预计需用量及品种:水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂1782m3,木材16.5m3,项目经理准备根据工程进度和资金情况,分期分批组织采购,保证供应。 请根据背景资料完成相应选项。 为降低材料的采购成本,该项目经理可采用询价采购方式采购施工材料。

考题 某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市,其主要材料采购分散到项目经理部采购,一般材料由公司材料设备部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅,主要建筑材料预计需用量及品种如下:水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂l782m3,木材16.5m3,项目经理准备根据工程进度和资金情况,分期分批组织采购,保证供应。 该企业的施工材料采购模式合理。

考题 某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市,其主要材料采购分散到项目经理部采购,一般材料由公司材料设备部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅,主要建筑材料预计需用量及品种如下:水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂l782m3,木材16.5m3,项目经理准备根据工程进度和资金情况,分期分批组织采购,保证供应。 该项目周转材料实物量承包的主体是施工班组。

考题 以下关于分散采购的说法错误的是()。A、分散采购不能调动各级各部门积极性,不利于各部门经济指标的完成;B、可以及时满足施工需要,采购工作效率较高;C、分散采购难以形成采购批量,不宜形成企业经营规模,而影响企业整体经济效益;D、机构人员重叠,采购队伍素质相对较弱,不利于建筑企业材料采购供应业务的扩大发展。

考题 某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市,其主要材料采购分散到项目经理部采购,一般材料由公司材料部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅,主要建筑材料预计需用量及品种:水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂1782m3,木材16.5m3,项目经理准备根据工程进度和资金情况,分期分批组织采购,保证供应。 请根据背景资料完成相应选项。 该项目周转材料实物量承包的主体是施工班组。()A、正确B、错误

考题 某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市,其主要材料采购分散到项目经理部采购,一般材料由公司材料部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅,主要建筑材料预计需用量及品种:水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂1782m3,木材16.5m3,项目经理准备根据工程进度和资金情况,分期分批组织采购,保证供应。 请根据背景资料完成相应选项。 该企业的施工材料采购模式合理。

考题 施工项目经理发现由于项目部采购材料不及时而影响了施工进度,采取了下列纠偏措施,属于组织措施的是()。A、调整采购部门管理人员B、调整材料采购价格C、增加材料采购的资金投入D、变更材料采购合同

考题 某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市,其主要材料采购分散到项目经理部采购,一般材料由公司材料设备部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅,主要建筑材料预计需用量及品种如下:水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂l782m3,木材16.5m3,项目经理准备根据工程进度和资金情况,分期分批组织采购,保证供应。 为降低材料的采购成本,该项目经理可采用询价采购方式采购施工材料。

考题 某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市,其主要材料采购分散到项目经理部采购,一般材料由公司材料设备部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅,主要建筑材料预计需用量及品种如下:水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂l782m3,木材16.5m3,项目经理准备根据工程进度和资金情况,分期分批组织采购,保证供应。 为保证材料供应,该项目经理可通过采购业务谈判订立合同。

考题 下列关于项目材料分散采购的说法,不合理的是()。A、有利于部门内部资金管理B、不利于建筑企业材料采购供应业务水平的提高C、局部资金占用多D、采购工作效率较高

考题 对于城市型施工企业,项目材料采购一般可选用()A、分散采购B、重要材料集中采购,一般材料分散采购C、集中采购D、重要材料分散采购,一般材料集中采购

考题 ()有利于对材料的指导、控制、统一决策、统筹采购资金,获得材料折扣优惠。A、混合采购B、集中采购C、分散采购D、经济采购

考题 某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市,其主要材料采购分散到项目经理部采购,一般材料由公司材料设备部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅,主要建筑材料预计需用量及品种如下:水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂l782m3,木材16.5m3,项目经理准备根据工程进度和资金情况,分期分批组织采购,保证供应。 该项目承重木结构原木材质缺陷限值检验,其中()项属于主控项目。A、腐朽B、木节C、裂缝D、蜂窝

考题 材料分散采购有其有利的一面,但也存在一些弊病,下面所列属于其弊病的是()A、总体资金占用额度较高B、部门积极性高C、采购效率高D、部门流动资金量小

考题 单选题某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市,其主要材料采购分散到项目经理部采购,一般材料由公司材料部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅,主要建筑材料预计需用量及品种:水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂1782m3,木材16.5m3,项目经理准备根据工程进度和资金情况,分期分批组织采购,保证供应。 请根据背景资料完成相应选项。 该项目周转材料实物量承包的主体是施工班组。()A 正确B 错误

考题 单选题对于城市型施工企业,项目材料采购一般可选用()。A 分散采购B 重要材料集中采购,一般材料分散采购C 集中采购D 重要材料分散采购,一般材料集中采购

考题 单选题()有利于对材料的指导、控制、统一决策、统筹采购资金,获得材料折扣优惠。A 混合采购B 集中采购C 分散采购D 经济采购

考题 判断题某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市,其主要材料采购分散到项目经理部采购,一般材料由公司材料部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅,主要建筑材料预计需用量及品种:水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂1782m3,木材16.5m3,项目经理准备根据工程进度和资金情况,分期分批组织采购,保证供应。 请根据背景资料完成相应选项。 该企业的施工材料采购模式合理。A 对B 错

考题 单选题下列关于项目材料分散采购的说法,不合理的是()。A 有利于部门内部资金管理B 不利于建筑企业材料采购供应业务水平的提高C 局部资金占用多D 采购工作效率较高

考题 单选题施工项目经理发现由于项目部采购材料不及时而影响了施工进度,采取了下列纠偏措施,属于组织措施的是()。A 调整采购部门管理人员B 调整材料采购价格C 增加材料采购的资金投入D 变更材料采购合同

考题 判断题某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市,其主要材料采购分散到项目经理部采购,一般材料由公司材料部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅,主要建筑材料预计需用量及品种:水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂1782m3,木材16.5m3,项目经理准备根据工程进度和资金情况,分期分批组织采购,保证供应。 请根据背景资料完成相应选项。 为降低材料的采购成本,该项目经理可采用询价采购方式采购施工材料。A 对B 错

考题 单选题关于材料采购说法正确的是()。A 施工项目所需的主要材料和大宗材料应有项目经理组织采购B 施工项目所需的特殊材料和零星材料有项目经理部自主采购C 对远离企业的项目经理部,材料可在法定代表人授权下就地采购D 为保证材料供应,企业物资管理部门应及时向项目经理部预供材料

考题 判断题某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市,其主要材料采购分散到项目经理部采购,一般材料由公司材料部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅,主要建筑材料预计需用量及品种:水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂1782m3,木材16.5m3,项目经理准备根据工程进度和资金情况,分期分批组织采购,保证供应。 请根据背景资料完成相应选项。 为保证材料供应,该项目经理可通过采购业务谈判订立合同。A 对B 错

考题 单选题以下关于分散采购的说法错误的是()。A 分散采购不能调动各级各部门积极性,不利于各部门经济指标的完成;B 可以及时满足施工需要,采购工作效率较高;C 分散采购难以形成采购批量,不宜形成企业经营规模,而影响企业整体经济效益;D 机构人员重叠,采购队伍素质相对较弱,不利于建筑企业材料采购供应业务的扩大发展。