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在一次管理知识和技能培训班上，就如何调动企业员工积极性的问题展开讨论时，学员们众说纷纭，这里归纳四种不同的主张。假如四种主张都能切切实实做好，你认为哪一种应成为首选的主张（）
A．成立员工之家，开展文体活动等
B．从关心员工需要出发，激发员工的主人翁责任感，从而做好本职工作
C．表扬先进员工，树立学习榜样
D．批评后进员工，促使其增强工作责任心
参考答案和解析
B
更多 “在一次管理知识和技能培训班上，就如何调动企业员工积极性的问题展开讨论时，学员们众说纷纭，这里归纳四种不同的主张。假如四种主张都能切切实实做好，你认为哪一种应成为首选的主张（）A．成立员工之家，开展文体活动等B．从关心员工需要出发，激发员工的主人翁责任感，从而做好本职工作C．表扬先进员工，树立学习榜样D．批评后进员工，促使其增强工作责任心” 相关考题
考题
持()的管理者认为性本善主张用人性激发的管理使个人目标和组织目标一致会趋你向于对员工授予更大的权力让员工有更大的发挥机会以激发员工对工作的积极性。
A、X理论B、Y理论C、X理论mdashmdashY理论D、超Y理论
考题
在一次管理知识和技能培训班上,就如何调动企业员工积极性的问题展开讨论时,学员们众说纷纭,莫衷一是,这里归纳四种不同的主张,假如四种主张都能切切实实做好,你认为()应成为首选的主张。
A、成立员工之家，开展文体活动，增强凝聚力B、从关心员工需要出发，激发员工的主人翁责任感，从而努力做好本职工作C、表扬先进员工，树立学习榜样D、批评后进员工，促使其增强工作责任心
考题
在—次高层领导的会议上,对于如何提高员工工作效率的问题,存在以下四种不同看法。你认为在这四种看法中,哪种说明提出者所持的是权变理论()。
A、应该用“胡萝卜加大棒”式的方式管理下属B、应该努力培养员工的归属感C、应庄为下属的发展创造机会、排除障碍D、应该根据下属的不同特点采取相应的管理方式
考题
在一公司的年度总结会上,经理们就如何提高员工的积极性纷纷献计献策。这里有四种不同的看法,如果你是总经理,你首选哪一种?()
A成立员工俱乐部，配备一定的健身器B重奖优秀员工，树立正面典型C批评后进员工，并辅之以一定的物质惩罚D调查员工心态，从满足需要出发，激发主人翁责任感
考题
在一次高层领导的会议上，对于如何提高员工工作效率的问题，存在以下四种不同看法。你认为在这四种看法中，哪种说明提出者所持的是权变理论?A.应该用“胡萝卜加大棒”式的方式管理下属B.应该努力培养员工的归属感C.应该为下属的发展创造机会，排除障碍D.应该根据下属的不同特点采取相应的管理方式
考题
在财富形态问题上，斯密的主张与重商主义的不同之处是（）A、前者认为财富只能来源于生产领域，后者则认为财富来自对外贸易的顺差B、前者认为财富包括一国生产的所有商品，后者认为金银是财富的唯一形态C、前者主张“富国裕民”，后者认为民穷国富D、前者主张自由放任的经济发展模式，后者主张国家干预经济
考题
马丁·费尔·德斯坦认为，美国当前的经济问题主要表现在供给方面，应当尽力提高供给能力。在政策措施方面他提出了一些主张，下列不属于他的主张的是（）。A、主张平衡预算收支B、主张逐步改革税收体制C、主张长期推行高货币增长率D、主张应该有“选择地”适度减税
考题
在一次管理知识和技能培训班上，就如何调动企业员工积极性的问题展开讨论时，学员们众说纷纭，莫衷一是，这里归纳四种不同的主张。假如四种主张都能切切实实做好，你认为哪一种应成为首选的主张（）A、成立员工之家，开展文体活动等，以增强凝聚力B、从关心员工需要出发，激发员工的主人翁责任感，从而努力做好本职工作C、表扬先进员工，树立学习榜样D、批评后进员工，促使其增强工作责任感
考题
单选题在一次管理知识和技能培训班上，就如何调动企业员工积极性的问题展开讨论时，学员们众说纷纭，莫衷一是，这里归纳四种不同的主张。假如四种主张都能切切实实做好，你认为哪一种应成为首选的主张（）A
成立员工之家，开展文体活动等，以增强凝聚力B
从关心员工需要出发，激发员工的主人翁责任感，从而努力做好本职工作C
表扬先进员工，树立学习榜样D
批评后进员工，促使其增强工作责任感
考题
问答题简述当前有关教育本质的四种争论主张。
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