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波士顿咨询集团法所采取的分类和评价矩阵是()。

A.市场增长率——市场吸引力矩阵

B.相对市场占有率——竞争能力矩阵

C.市场增长率——相对市场占有率矩阵

D.竞争能力——市场吸引力矩阵


参考答案和解析
市场增长率一相对市场占有率矩阵
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考题 在制订企业投资组合计划时,对企业的战略业务单位加以分类和评价的主要方法有( )。A.产品生命周期法B.波士顿咨询集团法C.通用电气公司法D.市场占有率法

考题 波士顿咨询公司所采取的分类和评价矩阵是()。A、市场增长率-相对市场占有率B、市场增长率-行业吸引力C、相对市场占有率矩阵D、业务力量-行业吸引力矩阵

考题 以下对是波士顿矩阵正确的表述是( )。A.波士顿矩阵能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品B.波士顿矩阵是用来帮助管理层实现他们的对多种产品的组合进行分析,以提高企业整体的业绩C.波士顿矩阵不能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品D.波士顿咨询集团于1860年提出了市场增长率与份额矩阵,简称波士顿矩阵

考题 波士顿矩阵是由美国波士顿咨询公司发明的一种被广泛应用的业务组合分析法。

考题 波士顿咨询集团市场增长矩阵模型中,高市场增长率是指高于()。

考题 简述波士顿咨询集团市场增长矩阵模型。

考题 波士顿矩阵是一个(),在评价品牌组合时,波士顿矩阵的两个评价维度为:品牌()和品牌的市场增长率。

考题 简述波士顿咨询集团法的四策略类型。

考题 波士顿咨询集团法所采取的分类和评价矩阵是()。A、市场增长率一相对市场占有率矩阵B、市场增长率一市场吸引力矩阵C、相对市场占有率一竞争能力矩阵D、竞争能力一市场吸引力矩阵

考题 波士顿咨询集团法是如何划分的企业战略业务单位的?

考题 波士顿咨询集团法

考题 企业应运用各种评价和分析方法对各种可行的战略方案或战略类型进行比较和评价,然后确定企业所选择的战略类型。可用来进行战略分析与评价的战略分析方法有()。A、波士顿咨询集团矩阵B、通用电气公司矩阵C、内部-外部矩阵D、优势-劣势-机会-威胁矩阵

考题 波士顿矩阵分析法是美国波士顿咨询公司发明的一种业务组合分析方法。()

考题 波士顿咨询集团法(BCGApproach)

考题 用波士顿矩阵评价法对产品进行评价,所采用的指标是()A、销售利润率B、销售增长率C、成本降低率D、市场占有率

考题 以下关于波士顿矩阵的表述错误的有()。A、波士顿矩阵能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品B、波士顿矩阵是用来帮助管理层实现他们的对多种产品的组合进行分析,以提高企业整体的业绩C、波士顿矩阵不能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品D、波士顿咨询集团于1860年提出了市场增长率与份额矩阵,简称波士顿矩阵

考题 根据波士顿咨询集团法,高市场占有率与低市场增长率的业务属于()业务;应该采取()战略。

考题 根据波士顿咨询集团法,对于低占有、低增长的“明显类业务”应该采取()战略。

考题 西方学者曾提出一些对企业的战略业务单位加以分类和评价的方法,其中最为适用和著名的是美国波士顿咨询集团的方法和通用电气公司的方法两种。

考题 单选题以下对波士顿矩阵正确的表述是( )。A 波士顿咨询集团于1860年提出了市场增长率与份额矩阵,简称波士顿矩阵B 波士顿矩阵能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品C 波士顿矩阵是用来帮助管理层实现他们对多种产品的组合进行分析,以提高企业整体业绩D 波士顿矩阵不能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品

考题 问答题简述波士顿咨询集团法的四策略类型。

考题 问答题简述波士顿咨询集团市场增长矩阵模型。

考题 名词解释题波士顿咨询集团法(BCGApproach)

考题 填空题波士顿咨询集团市场增长矩阵模型中,高市场增长率是指高于()。

考题 单选题波士顿咨询集团法所采取的分类和评价矩阵是()。A 市场增长率一相对市场占有率矩阵B 市场增长率一市场吸引力矩阵C 相对市场占有率一竞争能力矩阵D 竞争能力一市场吸引力矩阵

考题 名词解释题波士顿咨询集团法

考题 单选题通用电气公司对企业的战略业务单位进行分类和评价时采用的是()A 多因素投资组合矩阵B 波士顿矩阵C SWOT分析矩阵D PEST分析矩阵

考题 多选题企业应运用各种评价和分析方法对各种可行的战略方案或战略类型进行比较和评价,然后确定企业所选择的战略类型。可用来进行战略分析与评价的战略分析方法有()。A波士顿咨询集团矩阵B通用电气公司矩阵C内部-外部矩阵D优势-劣势-机会-威胁矩阵