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3、2、后向一体化战略是企业为了获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制而采取的一体化战略。


参考答案和解析
错误
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考题 生产者获得分销商或者零售商的所有权或者加强对它们的控制,这是:( ) A、兼并战略B、前向一体化战略C、后向一体化战略D、横向一体化战略

考题 如果企业收购一个或几个原材料供应商,以获得更大利润或控制权,这个战略叫() A.前向一体化B.纵向一体化C.后向一体化D.横向一体化

考题 甲企业近期通过大力投资获得了分销商的所有权,甲企业采取的是( )战略。A.前后一体化B.后向一体化C.横向一体化D.以上三者都不对

考题 企业沿着产品或业务链向前或向后,延伸和扩展企业现有业务的战略是( )。A.横向一体化战略B.前向一体化战略C.纵向一体化战略D.后向一体化战略

考题 后向一体化战略是指企业获得供应商的所有权或加强对他们的控制。() 此题为判断题(对,错)。

考题 纺织厂自己纺纱、洗纱,并进入相关流通领域获得对分销商或零售商的控制权等是()战略。 A.链接相关多元化B.共享型相关多元化C.前向一体化D.后向一体化

考题 可供中小企业选择的总体经营战略是() A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.多样化经营战略D."小而专"的战略

考题 为降低生产成本,某火力发电企业进军煤炭行业,自主供应原材料。该企业采取的企业战略是()A、前向一体化战略 B、后向一体化战略 C、转向战略 D、差异化战略

考题 企业也可以考虑收购或兼并一个或几个批发商或零售商来扩大企业的生产边界,即自己建立产品的销售渠道,这就是()。A、前向一体化成长战略B、后向一体化成长战略C、水平一体化成长战略D、密集型成长战略

考题 批发企业开设零售商场是实现()战略的表现。A、前向一体化B、后向一体化C、横向一体化D、横向多角化

考题 后向一体化是企业获得供应商的所有权或加强对他们的控制。

考题 可供中小企业选择的总体经营战略是()A、前向一体化战略B、后向一体化战略C、多样化经营战略D、"小而专"的战略

考题 通过兼并或控制同类企业,扩大企业规模,增强企业竞争力的一体化增长战略为()。A、前向一体化B、后向一体化C、横向一体化D、混合一体化

考题 企业通过收购或兼并若干竞争者,把几个生产同类产品的企业合并起来,组成联合企业或专业化公司,扩大生产经营规模,是指()战略。A、前向一体化战略B、后向一体化战略C、水平一体化战略D、垂直一体化战略

考题 横向一体化战略是指获得竞争者的所有权或对其加强控制。

考题 前向一体化是企业获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制。

考题 企业获得供应商的所有权或加强对他们的控制的战略叫横向一体化战略。

考题 获得分销商或零售商的所有权的战略类型是()A、前向一体化B、后向一体化C、横向一体化D、横向多元化

考题 单选题房地产经纪机构兼并或联合同类同层次企业的战略属于( )。A 横向多样化战略B 前向一体化战略C 后向一体化战略D 水平一体化战略

考题 单选题企业也可以考虑收购或兼并一个或几个批发商或零售商来扩大企业的生产边界,即自己建立产品的销售渠道,这就是()。A 前向一体化成长战略B 后向一体化成长战略C 水平一体化成长战略D 密集型成长战略

考题 单选题企业获得分销商或零售商的所有权或加强对其的控制,是指(  )战略。A 前向一体化B 后向一体化C 水平一体化D 综合一体化

考题 不定项题该企业目前实施的战略是( )。A多元化战略B横向一体化战略C前向一体化战略D后向一体化战略

考题 单选题企业通过收购或兼并若干竞争者,把几个生产同类产品的企业合并起来,组成联合企业或专业化公司,扩大生产经营规模,是指()战略。A 前向一体化战略B 后向一体化战略C 水平一体化战略D 垂直一体化战略

考题 单选题公司通过收购或兼并下游的批发商、零售商,或者自建销售渠道,实行产销一体化,这种战略是()A 密集型成长战略B 后向一体化战略C 前向一体化战略D 水平一体化战略

考题 单选题当企业的供应商成本较高、可靠性较差或难以满足企业需要时,( )可以作为企业优先考虑的战略选择。A 横向一体化战略B 后向一体化战略C 前向一体化战略D 前三种都对

考题 单选题获得分销商或零售商的所有权的战略类型是()A 前向一体化B 后向一体化C 横向一体化D 横向多元化

考题 单选题甲公司是一家金属铜冶炼企业,为了保证铜矿的供应,于2013年收购了非洲某国A公司,而A公司拥有非洲最大的一家铜矿,甲公司采取的是(  )。A 前向一体化战略B 后向一体化战略C 横向一体化战略D 以上三者都不对

考题 判断题横向一体化战略是指获得竞争者的所有权或对其加强控制。A 对B 错