网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
专业化管理程度高，但部门之间协调性比较差，并存在多头领导现象。这是哪类组织结构类型的特点？（）
A．A直线制
B．B职能制
C．C 矩阵制
D．D 事业部制
参考答案和解析
B
更多 “专业化管理程度高，但部门之间协调性比较差，并存在多头领导现象。这是哪类组织结构类型的特点？（）A．A直线制B．B职能制C．C 矩阵制D．D 事业部制” 相关考题
考题
与其他组织结构形式相比，直线一参谋制组织结构的主要缺点有( )。A:高度集权会带来决策迟缓
B:会出现多头领导
C:职能部门重叠，管理人员增多
D:只有高层领导对组织目标的实现负责
E:职能机构和人员相互间的沟通协调性差
考题
与其他组织结构形式相比，直线—参谋制组织结构的主要缺点有（ ）。(2010、2007年真题)A.高度集权会带来决策迟缓
B.会出现多头领导
C.职能部门重叠，管理人员增多
D.只有高层领导对组织目标的实现负责
E.职能机构和人员相互间的沟通协调性差
考题
与其他组织结构形式相比，直线一参谋制组织结构的主要缺点有( )。A.高度集权会带来决策迟缓
B.会出现多头领导
C.职能部门重叠，管理人员增多
D.只有高层领导对组织目标的实现负责
E.职能机构和人员相互间的沟通协调性差
考题
某公司下设硬件研发部，软件研发部、结构设计部、生产车间等部门，当执行项目遇到硬件问题时，参与项目人员先向自己部门的领导反馈，由部门领导再和硬件部门经理沟通，该组织结构类型的缺点是（ ）。A.组织横向之间的联系薄弱，部门间协调难度大
B.管理成本高，多头领导，难以监测和控制
C.项目环境比较封闭，不利于沟通、技术知识等共享
D.员工缺乏事业上的连续性和保障
考题
矩阵制组织结构具有以下特点（）A、加强了不同部门之间的横向联系和信息交流B、提高了资源的利用率C、成员的工作热情高.工作思路开阔D、成员可能产生临时观念.责任心削弱E、容易出现多头领导
考题
职能制企业组织结构的长处是（）。A、机构简单、组织稳定、专业化程度高B、防止产牛多源指令、组织稳定、专业化程度高C、机构简单、有利于实施团队建设、专业化程度高D、机构稳定、专业化程度高、防止产生多源指令
考题
在企业知识产权管理的组织设计模式中，有可能出现多头领导的现象，难以协调各个子部门之间关系，知识产权管理工作的责、权、利关系将日趋模糊的是（）A、直线式组织结构B、矩阵式组织结构C、职能式组织结构D、部门式组织结构
考题
单选题在企业知识产权管理的组织设计模式中，有可能出现多头领导的现象，难以协调各个子部门之间关系，知识产权管理工作的责、权、利关系将日趋模糊的是（）A
直线式组织结构B
矩阵式组织结构C
职能式组织结构D
部门式组织结构
考题
单选题职能制企业组织结构的长处是（）。A
机构简单、组织稳定、专业化程度高B
防止产牛多源指令、组织稳定、专业化程度高C
机构简单、有利于实施团队建设、专业化程度高D
机构稳定、专业化程度高、防止产生多源指令
考题
多选题矩阵组织形式的缺点包括（ ）。A不利于减轻高层管理人员的负担B组织的稳定性较差C双重领导的存在，容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象D机构相对臃肿，用人较多E不利于各职能部门之间的协作配合
考题
多选题与其他组织结构形式相比，“直线一职能制”组织结构的主要缺点有（ ）。A高度集权会带来决策迟缓B会出现多头领导C职能部门重叠，管理人员增多D只有高层领导对组织目标的实现负责E职能机构和人员相互间的沟通协调性差
考题
单选题专业化管理程度高，但部门协调性比较差，并存在多头领导现象，这是哪种组织结构类型的特点（）。A
直线制B
职能制C
直线职能制D
矩阵制
热门标签
最新试卷
