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判断一个组织分权程度的主要依据是()。

A.按地区设置多个地域性部门

B.设置多个中层职能机构

C.命令权和决策权下放程度

D.管理层次增加


参考答案和解析
命令权的下放程度
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考题 下列叙述正确的有()A、某种程度的集权对组织来讲是必要的B、某种程度的分权对组织来讲是必要的C、在组织中集权与分权是相对的D、在组织中集权与分权是绝对的E、在组织中集权与分权只是个程度问题

考题 下列叙述中不正确的有()A、某种程度的集权对组织来讲是必要的B、某种程度的分权对组织来讲是必要的C、在组织中集权与分权是相对的D、在组织中集权与分权是绝对的

考题 考察一个组织的分权程度,关键是看决策或命令权的下放和保留程度。()

考题 判断一个组织集权和分权程度的主要依据是()。A、按地区设置多个区域性部门B、设置多个中层的职能机构C、管理幅度、管理层次增加D、下级参与决策的程度

考题 集权是决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中,分权是把决策权分给下属组织。在组织管理中,集权和分权是一对相对的概念。绝对的集权或绝对的分权都是不可能的。() 此题为判断题(对,错)。

考题 判别组织的集权与分权程度,主要依据各管理层次拥有的( )。A.指挥权B.参谋权C.执行权D.决策权

考题 从管理学的角度看,判断组织集权和分权程度的主要依据是()。A:各管理层拥有的决策权 B:组织管理跨度的大小 C:组织管理层次的多少 D:组织中各部分构成的组合关系

考题 考察一个组织的分权程度,关键看决策或命令权下放或保留程度。A对B错

考题 影响组织集权与分权程度的因素很多。从组织成长的不同方式来看,如果组织是靠其内部积累由小到大逐级发展起来的,则分权程度较高。A对B错

考题 以下衡量组织的集权和分权的说法中正确的是:()A、组织中较低层级做出决策后,上级要求审核的程度越低,分权程度越高B、组织中较低层级做出决策后,上级要求审核的程度越高,分权程度越高C、组织中较低层级的决策范围越广,涉及的职能越多,集权程度越高D、组织中较低层级做出的决策越重要,集权程度越高

考题 影响组织集权与分权程度的因素很多。从组织成长的不同方式来看,如果组织是靠其内部积累由小到大逐级发展起来的,则分权程度较高。

考题 一个公司内集权或分权的程度取决于在组织结构图中公司的结构是垂直式还是扁平式。

考题 考察一个组织的分权程度,主要看组织中决策权或命令权的下放程度。

考题 中下级人员()是判断一个组织分权程度的主要标志。A、决策数目多B、决策重要程度高C、决策审批程序少D、决策科学性强

考题 考察一个组织的分权程度,关键看决策或命令权下放或保留程度。

考题 判断一个组织分权程度的主要依据是()A、按地区设置多个区域性部分B、设置多个中层的职能机构C、管理幅度、管理层次增加D、命令权的下放程度

考题 判断题考察一个组织的分权程度,关键看决策或命令权下放或保留程度。()A 对B 错

考题 单选题下列关于集权或分权程度的说法,正确的是( )。A 组织中较低管理层次制定决策的频度(或数目)越大,分权程度越高B 组织中较低管理层次制定决策的频度(或数目)越大,分权程度越低C 组织中高层管理层次制定决策的频度(或数目)越大,分权程度越高D 组织中高层管理层次制定决策的频度(或数目)越大,集权程度越低

考题 问答题集权和分权各有何利弊?怎样判断一个组织分权的程度?影响集权和分权的因素有哪些?

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