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对企业进行SWOT分析，总的目的是为了发挥内部优势因素、利用外部机会因素、克服内部弱势因素和化解外部威胁因素，通过扬长避短，争取最好的结局。
参考答案和解析
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更多 “对企业进行SWOT分析，总的目的是为了发挥内部优势因素、利用外部机会因素、克服内部弱势因素和化解外部威胁因素，通过扬长避短，争取最好的结局。” 相关考题
考题
SWOT是一种重要的环境分析方法，下列关于SWOT理解错误的是（ ）。A．SWOT分析是从企业内、外两方面的因素分析企业所具有的优势、劣势、机会、威胁，从而帮助企业做出正确的策略选择B．通过SWOT分析，明确企业所具有的内部优势、劣势和外部机会、威胁从而将企业内部优、劣势与外部的威胁与机会进行综合平衡C．当企业内部具有很强的优势，但外部环境却快速变化对企业产生威胁时企业可以采取S0策略D．当企业自身运营水平低下、产品质量不稳定，且国家的税法进行改革，企业税务有所加重，此时企业可以采取WT策略
考题
下列关于SWOT分析说法正确的有( )。A．SWOT分析包括企业外部环境的优势和劣势分析B．SWOT分析包括企业内部环境的机会和威胁分析C．SWOT分析包括企业内部环境的优势和劣势分析D．SWOT分析包括企业外部环境的机会和威胁分析
考题
swot战略匹配分析，首先通过企业内部各加权因素ife矩阵得出企业实力是优势或劣势，其次通过企业外部各加权因素efe矩阵得出企业对外有机会或面临威胁，最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。()
考题
综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素,分析企业的优势、弱势、机会和威胁,进行系统评价,从而选择出最佳企业经营策略的策划方法称为()。
A.波士顿矩阵B.麦肯锡模型C.SWOT分析D.迈克尔波特竞争分析法
考题
设计学派建立的SWOT分析法中，WT战略是一种（）的战略。A、发挥企业内部优势而利用企业外部机会B、利用外部机会来弥补内部弱点C、利用企业的优势来回避或减少外部威胁D、旨在减少内部弱点，同时回避外部环境威胁
考题
SWOT分析通常形成四种内外匹配的对策，既SO对策、ST对策、WO对策和WT对策，其中。WO对策的内涵是（）A、 减少内部弱点。回避外部威胁B、 利用外部机会。克服内部弱点。C、 利用内部优势，回避外部威胁D、 依靠内部优势，利用外部优势
考题
企业可利用外部因素评价矩阵（external factor evaluation（EFE）matrix）对外部环境的进行分析，其做法是从（）两个方面找出影响企业未来发展的关键因素，根据各个因素影响程度的大小确定权数，再按企业对各关键因素的有效反应程度对各关键因素进行评分，最后算出企业的总加权分数。A、优势和劣势B、机遇和挑战C、机会和优势D、机会和威胁
考题
构建SWOT矩阵进行SWOT分析的过程有以下步骤，将（），形成WT战略。A、内部优势与外部机会相匹配B、内部弱点与外部机会相匹配C、内部优势与外部威胁相匹配D、内部弱点与外部威胁相匹配
考题
多选题下列选项中,有关swoT分析的基本步骤,说法正确的是 ( )A分析组织的内部优势与劣势B分析组织面J临的外部机会与威胁C忽略外部机会和内部优势,将外部威胁和内部劣势进行匹配D将外部机会和威胁与组织内部优势和弱点进行匹配E将外部的机会与组织内部的弱点进行匹配
考题
单选题SWOT分析通常形成四种内外匹配的对策，既SO对策、ST对策、WO对策和WT对策，其中。WO对策的内涵是（）A
减少内部弱点。回避外部威胁B
利用外部机会。克服内部弱点。C
利用内部优势，回避外部威胁D
依靠内部优势，利用外部优势
考题
单选题企业可利用外部因素评价矩阵（external factor evaluation（EFE）matrix）对外部环境的进行分析，其做法是从（）两个方面找出影响企业未来发展的关键因素，根据各个因素影响程度的大小确定权数，再按企业对各关键因素的有效反应程度对各关键因素进行评分，最后算出企业的总加权分数。A
优势和劣势B
机遇和挑战C
机会和优势D
机会和威胁
考题
单选题设计学派建立的SWOT分析法中，WT战略是一种（）的战略。A
发挥企业内部优势而利用企业外部机会B
利用外部机会来弥补内部弱点C
利用企业的优势来回避或减少外部威胁D
旨在减少内部弱点，同时回避外部环境威胁
考题
判断题SWOT战略匹配分析，首先通过企业内部各加权因素IFE矩阵得出企业实力是优势或劣势，其次通过企业外部各加权因素EFE矩阵得出企业对外有机会或面临威胁，最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。A
对B
错
考题
多选题题目：SWOT是优势（strengths）、劣势（weaknesses）、机会（opportunities）、威胁（threats）的缩写。在制定战略时，一般采用SWOT分析。请判断下面关于SWOT分析的描述，哪几项是正确的？（）A分析外部环境时，寻找决定优势（S）与劣势（W）的战略因素B分析内部环境时，寻找显示出机会（O）和威胁（T）的战略因素C机会和威胁分析注重外部环境的变化对其企业可能产生的影响D优势和劣势分析主要着眼与竞争对手的比较
考题
单选题构建SWOT矩阵进行SWOT分析的过程有以下步骤，将（），形成WT战略。A
内部优势与外部机会相匹配B
内部弱点与外部机会相匹配C
内部优势与外部威胁相匹配D
内部弱点与外部威胁相匹配
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