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6、在一个组织中,()拥有职权。

A.管理者

B.总经理

C.每一个岗位人员

D.职能部门人员

E.组织中的一部分人


参考答案和解析
每一个岗位人员
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考题 在一个组织中,下列哪句话是正确的( )。A有职位就有职权B有职权就有职位 C有职权就有职责D 在一个组织中,下列哪句话是正确的( )。A有职位就有职权B有职权就有职位C有职权就有职责D有职责就有职权E有职责就有职位

考题 某项目组织结构中,项目经理全职管理项目,拥有很大的职权,且组织中全职参与项目工作的职员比例占70%。该项目组织结构属于()。 A、弱矩阵图型B、强矩阵图型C、平衡矩阵型D、职能型

考题 在组织中,某些人员拥有提出建议、提供咨询等职权,这些职权称为( )。 A.直线职权 B.参谋职权 C.职能职权 D.监督职权

考题 在组织中存在三种类型的职权:直线职权.参谋职权和()。

考题 简述美国地方政府的组织形式及其拥有的职权。

考题 在一个项目型组织中,项目经理拥有的权力比在智能型中的小。

考题 一个管理者的职权应该与其在组织中的职位的职责相对应。

考题 根据不同管理部门或人员在实现组织目标过程中的作用进行区分,可以将职权分为()A、曲线职权B、职能职权C、直线职权D、参谋职权E、非职权

考题 下列关于职权与权力的论断中,不正确的是()。A、当某人从职位退下后,就不再拥有相应的职位,但仍可能拥有一些权利B、在组织中的地位越高,权力就越大C、职权是权力概念的一部分D、不一定是管理者才拥有强制的权力

考题 权力是职权的部分集合,一个人可以不必拥有权力但却可以拥有职权。

考题 管理中的职权来源于()A、在层级组织中居于某一特殊职位所拥有的命令指挥权B、由于个人能够有效地激励、领导和影响他人而拥有的管理能力职权C、个人自封的职权D、由于个人具备某些核心专长或高级技术知识而拥有的技术能力职权

考题 组织管理中的权力(职能职权,授权…)有哪些?在组织管理中如何推进分权工作?

考题 在管理组织的职权中,本质上属于职权关系的有()A、职能职权B、直线职权C、指挥职权D、参谋职权E、决策职权

考题 直线型组织结构是最古老,最简单的一种组织结构形式。它的特点是:组织中各种职务按垂直系统直线排列,各级主管人员对所属下级拥有直接的领导职权,组织中每一个人只能向一个直接上级报告,这种结构的优点是()A、结构简单,权利集中B、上下级分明C、命令分散D、维护法律和秩序

考题 项目经理在下列哪种组织中拥有最大的独立性和职权()A、强矩阵型B、弱矩阵型C、项目型D、职能型

考题 项目经理在下列哪种组织中拥有最小的职权?()A、职能型B、弱矩阵型C、强矩阵型D、项目型

考题 组织内的职权有三种类型:直线职权、参谋职权、职能职权。在一个部门之内每个人只能行使一种职权。

考题 单选题项目经理在下列哪种组织中拥有最小的职权?()A 职能型B 弱矩阵型C 强矩阵型D 项目型

考题 问答题简述美国地方政府的组织形式及其拥有的职权。

考题 判断题一个管理者的职权应该与其在组织中的职位的职责相对应。A 对B 错

考题 单选题项目经理在下列哪种组织中拥有最大的独立性和职权()A 强矩阵型B 弱矩阵型C 项目型D 职能型

考题 单选题一名新项目经理被分配到一个敏捷项目中。在第一次站会上,项目经理主要到团队成员对完成项目感到焦虑,成员还因为职能经理的频繁中断和请求经理分散。这属于哪一种组织类型()A 这属于扁平结构组织,实施非正式工作文化的历史悠久B 这是一个层级组织,由职能经理评估工作负荷和绩效C 这是一个强矩阵组织,项目经理对资源拥有很少甚至不拥有职权D 这是一个敏捷组织,职能经理全部是拥有强有力且经验丰富的领导者

考题 单选题下列关于职权与权力的论断中,不正确的是()。A 当某人从职位退下后,就不再拥有相应的职位,但仍可能拥有一些权利B 在组织中的地位越高,权力就越大C 职权是权力概念的一部分D 不一定是管理者才拥有强制的权力

考题 多选题根据不同管理部门或人员在实现组织目标过程中的作用进行区分,可以将职权分为()A曲线职权B职能职权C直线职权D参谋职权E非职权

考题 单选题裁判员在补时时间内仍有什么职权?()A 在伤停补时内只有部分职权B 只有部分职权他只可以进行技术判罚,因为球已不在比赛进行中C 如同在正常比赛时间一样拥有全部职权D 只有对身体上的犯规进行判罚的职权

考题 问答题组织管理中的权力(职能职权,授权…)有哪些?在组织管理中如何推进分权工作?

考题 判断题在一个项目型组织中,项目经理拥有的权力比在智能型中的小。A 对B 错