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现实中，物业服务公司编制成本预算的方法主要有()等。
A:固定预算法
B:弹性预算法
C:比较预算法
D:零基预算法
E:滚动预算法
B:弹性预算法
C:比较预算法
D:零基预算法
E:滚动预算法
参考答案
参考解析
解析：在实际应用中，可以根据不同预算内容的特点，灵活、综合地选用不同的预算方法，以求编制出最符合本企业特点的预算。物业服务企业编制成本预算的方法主要有：①增量预算法，②零基预算法，③固定预算法；④弹性预算法，⑤定期预算法，⑥滚动预算法
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考题
成本预算编制中，需要收集和整理的资料主要包括（ ）。A．预算期业务量、物资采购情况和工资情况等有关资料B．材料消耗定额、工时消耗定额和费用消耗定额等有关定额资料C．与物业相关的工程图纸、住用户档案与竣工验收资料D．国家有关成本开支规定及编制成本预算的要求等资料E．估价对象及其类似物业的收入、费用等数据资料
考题
成本预算的编制方法中，( )预算是指在成本习性分析的基础上，以业务量、成本和利润之间的依存关系为依据，按照预算期可预见的各种业务量水平，分别确定相应反映预算期内预计支出的费用数额，并据此编制能够适应各种情况的成本预算的预算编制方法。A．固定B．弹性C．零基D．概率
考题
某物业服务企业要编制成本预算，需要收集的资料包括()。A:预算期业务量、物资采购情况和工资情况等有关资料B:材料消耗定额、工时消耗定额和费用消耗定额等有关定额资料C:上级下达的成本降低指标等资料D:国家有关成本开支编制营业成本预算规定及编制成本预算的要求等资料E:企业预期的目标利润、税金水平等资料
考题
预算编制的起点主要有以下几种类型，不正确的有（）。A、以销售收入或者销售量作为预算的编制起点，体现“以销定产”战略。先编制销售预算，进而编制生产预算、采购预算、成本费用预算和财务预算等，此时销售收入、销售量、市场占有率等是预算考核的主导指标。B、以利润作为预算编制的起点体现“利润最大化”战略。净利润预算是主要的考核指标，围绕净利润指标编制销售预算、生产预算、采购预算和成本费用预算等。C、以成本作为预算编制的基础体现“成本领先”战略。通过价值工程分析、控制影响成本和实施ABC管理来降低成本。此时成本控制是预算考核的关键环节。D、以现金流量作为预算编制的基础体现“差异化”战略。将现金流量控制在预算额度之内，体现较强的流动性是实际工作的重心。同时，现金流量是预算考核的核心指标。
考题
下列选项中，有关固定预算与弹性预算的应用正确的是（）。A、对于固定性成本（费用）采用弹性预算编制方法B、对于变动性成本（费用）采用固定预算编制方法C、预算中的固定成本（费用）与变动成本（费用）合计，即为预算总金额D、对于固定性成本（费用）采用固定预算编制方法
考题
单选题下列选项中，有关固定预算与弹性预算的应用正确的是（）。A
对于固定性成本（费用）采用弹性预算编制方法B
对于变动性成本（费用）采用固定预算编制方法C
预算中的固定成本（费用）与变动成本（费用）合计，即为预算总金额D
对于固定性成本（费用）采用固定预算编制方法
考题
多选题弹性成本预算的编制方法主要有（）A列表法B差额法C公式法D图示法
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