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● 资源分析人员在对某项目进行活动资源估算分析时,发现的主要问题是:该项目依赖张工的经验和个人能力,但同时张工还在其它项目中担任重要角色。为了保证项目资源的使用不发生冲突,资源分析人员在进行资源估算时应提交__(35)__。
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A. 专家评审意见
B.活动属性
C.资源类比估算清单
D.活动资源日历
参考答案
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考题
资源分析人员在对某项目进行活动资源估算分析时,发现的主要问题是:该项目依赖张工的经验和个人能力,但同时张工还在其他项目中担任重要角色。为了保证项目资源的使用不发生冲突,资源分析人员在进行资源估算时应提交()
A.专家评审意见B.活动属性C.资源类比估算清单D.活动资源日历
考题
以下关于活动资源估算的描述中,错误的是( )。 A.活动资源估算要确定实施项目活动所需资源的使用时问 B.活动资源估算过程必须和成本估算过程相结合 C.进行活动排序时需要考虑活动资源估算问题 D.企业基础设施资源信息可以用于活动资源估算
考题
项目时间管理主要包括的工作表述最准确的是()
A包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算B包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制C包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制D包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制、采购规划
考题
在制订进度计划时,已经完成了:①绘制进度网络图;②活动资源估算;③活动历时估算,此时,为了确定各项活动的时差可进行( )。A.资源平衡分析B.进度压缩分析C.关键路线分析D.假设情景分析
考题
设计单位分析内部拥有的设计人员和各种设备,以及人员和设备的可用性属于工作资源估算分析的( )。
A.对内部资源进行分析
B.对外部资源进行分析
C.分部门对资源进行分析
D.分人员对资源进行分析
考题
设计单位分析内部拥有的设计人员和各种设备,以及人员和设备的可用性属于工作资源估算分析的( )。
A、对内部资源进行分析
B、对外部资源进行分析
C、分部门对资源进行分析
D、分人员对资源进行分析
考题
在制订进度计划时,已经完成了:①绘制进度网络图;②活动资源估算;③活动历时估算。此时,为了确定各项活动的时差可进行( ).A:资源平衡分析
B:进度压缩分析
C:关键路线分析
D:假设情景分析
考题
某公司有50个正在进行的项目,张工是该公司的一个大项目经理,领导6个项目经理负责大项目或多项目的管理,每个项目级理至少负责两个项目,张工必须为每个项目合理安排进度和分配资源,则 ( ) 对张工至关重要。A. 资源的使用和资源的评估
B. 活动清单和WBS
C. 时间的压缩和模拟
D. 进度的滑移和待处理工作的数量
考题
关于活动资源估算正确的叙述是()A、进行活动排序时需要考虑活动资源估算问题B、活动资源估算过程与费用估算过程无关C、活动资源估算的目的是确定实施项目活动所需的资源数量D、企业基础设施资源信息可以用于活动资源估算
考题
资源分析人员在对某项目进行活动资源估算分析时,发现的主要问题是:该项目依赖张工的经验和个人能力,但同时张工还在其他项目中担任重要角色。为了保证项目资源的使用不发生冲突,资源分析人员在进行资源估算时应提交()A、专家评审意见B、活动属性C、资源类比估算清单D、活动资源日历
考题
关于项目活动时间估算正确的说法是()A、对项目时间进行估算,不需要估算整个项目所需要的时间B、对项目时间进行估算,不需要估算单个项目需要的时间C、项目活动时间受到资源数量大小影响,与资源质量高低无关D、项目活动时间受到资源数量大小和质量高低的影响
考题
为项目活动估算资源需求时,有若干方法是有帮助的。假设你管理着一个项目,并已编制了工作分解结构。当你对工作分解结构进行分解时,得到了45个工作包。然后,你编制了活动清单。现在,你正制定进度计划,并确定资源需求。你发现,对于大约30个活动,你不能在具有合理信心的情况下得出其估算,因此你和团队成员决定以下列哪种方法来帮助进行活动资源估算?()A、资源分解结构B、出版的估算数据C、备选方案分析D、自下而上估算
考题
多选题对项目的资源供应安全评价,应进行重点分析的方面有()。A项目所涉及的资源对国家经济增长的制约程度B对于依赖国内资源供应的项目,分析经济发展对相关资源的需求增长情况C项目所涉及重要资源国内外的储存情况D项目所涉及资源的国际市场变动情况及对我国资源供应的影响,以及可能产生的资源供应风险E对于能源和重要原材料等战略资源过于依赖进口的,重点分析受全球供求格局和价格变化的影响
考题
单选题关于项目活动时间估算正确的说法是()A
对项目时间进行估算,不需要估算整个项目所需要的时间B
对项目时间进行估算,不需要估算单个项目需要的时间C
项目活动时间受到资源数量大小影响,与资源质量高低无关D
项目活动时间受到资源数量大小和质量高低的影响
考题
单选题项目成本管理主要包括项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算和()A
工作分解结构B
项目成本控制C
项目进度计划D
项目挣值分析
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