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【说明】
李涛是某公司一名技术骨干,沟通能力比较强,因此项目部张经理委派他担任一个中等项目的项目经理,李涛负责的项目有以下特点:
(1)项目刚刚完成立项,从项目的技术可行性分析预计规模为100人·月,涉及5个需求部门。
(2)项目涉及与合作方的实时联机交易和批量文件交换,必须6个月后按合作方规定的日期投产(该投产日期非版本计划投产日),投产前必须通过合作方的验收。
(3)与合作方的连接需要使用新设备,涉及采购。新设备中的应用程序由设备提供商负责开发。
(4)项目组成员中的新员工比率达30%。
【问题1】
在IT服务风险管理中,风险识别主要包含哪些内容?
【问题2】
(1)请根据试题的【说明】识别本项目存在的风险。
(2)针对已识别的风险应采取哪些应对措施?
【问题3】
从风险管控的角度出发,李涛应如何进行管理,以确保项目顺利实施?
参考答案
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李经理被任命为一个项目的领导他必须要仔细检查由客户提供的工作说明下列哪一项是最容易被忽视的 ( )A.数据类可交付成果B.应由客户提供的设备设施C.长期的采购项D.客户确定的里程碑E.其它分合同方的配合需求
考题
● 某公司正在计划实施一项用于公司内部的办公自动化系统项目,由于该系统的实施涉及到公司很多内部人员,因此项目经理打算制定一个项目沟通管理计划,他应采取的第一个工作步骤是(57) 。(57)A.设计一份日程表,标记进行每种沟通的时间B.分析所有项目干系人的信息需求C.构建一个文档库并保存所有的项目文件D.描述准备发布的信息
考题
某公司在计划实施一项用于公司内部的办公自动化系统项目,由于该系统的实施涉及公司很多内部人员,因此项目经理打算制订一个项目沟通管理计划,他应采取的第一个工作步骤是( )A.设计一份日程表,标记进行每种沟通的时间
B.分析所有项目干系人的信息需求
C.构建一个文档库并保存所有的项目文件
D.描述准备发布的信息
考题
请详细阅读以下关于项目实施方面的说明,回答问题 1、问题 2、和问题 3,并将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
李涛是某公司一名技术骨干,沟通能力比较强,因此项目部张经理委派他担任一个中等项
目的项目经理。李涛负责的项目有以下特点:
(1)项目刚刚完成立项,从项目的技术可行性分析预计规模为 100 人*月,涉及 5 个需求部门。
(2)项目涉及与合作方的实时联机交易和批量文件交换,必须在 6 个月后按合作方规定的日期投产(该投产日期非版本计划投产日),投产前必须通过合作方的验收。
(3)与合作方的连接需要使用新设备,涉及采购。新设备中的应用程序由设备提供商负责开发。
(4)项目组成员中的新员工比率达 30%。
【问题 1】(9 分)
在 IT 服务风险管理中,风险识别主要包括哪些内容?
【问题 2】(12 分)
1、请根据试题的【说明】识别本项目存在的风险。
2、针对已识别的风险应采取哪些应对措施?
【问题 3】(4 分)
从风险管控的角度出发,李涛应如何进行管理,以确保项目顺利实施?
考题
某村在一条河附近,人们进出村庄只能靠木船摆渡。在一次运动会中有五项活动需要在村庄一侧的河边举行,且有四项活动每项都需要每家出一名成员参加。另外,村主任要求运动会期间村民均不能动用木船。已知:
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(2)参加第二项活动:强、辉、龙、明。
(3)参加第三项活动:李、明、龙、强。
(4)参加第四项活动:赵、飞、强、李。
如果前四项活动只有蓝没参加,则不能推出的是()。 A.龙和赵来自一个家庭
B.龙和飞来自一个家庭
C.蓝和强来自一个家庭
D.辉和李来自一个家庭
考题
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不定项题该农业企业2016年的流动比率为( ),如果行业平均数为1.9,则说明该农业企业的( )。A1.97,偿债能力较强B2.12,偿债能力较强C1.67,偿债能力较差D1.35,偿债能力较差
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单选题TOM是一个会计项目的项目经理。他刚完成项目范围的定义,正在创建WBS。他查阅组织过程资产库,找到以前一个项目的WBS作为起点。以下哪一项描述了TOM使用的资产()A
分解B
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判断题流动比率、速动比率及现金比率是用于分析企业短期偿债能力的指标,这三项指标在排序逻辑上一个比一个谨慎,因此,其指标值一个比一个更小。A
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