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项目管理计划确定了项目执行，监控和结束项目的方式和方法，其中不包括（）。
A.项目需要执行的过程
B.项目生命周期
C.里程碑和阶段的划分
D.项目过程改进
参考答案
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考题
量管理计划描述下面所有的项，除了——（ ）A．执行质量政策的方法B．项目质量系统C．执行项目质量管理所需要的组织结构、责任、程序、过程和资源D．用于贯彻成本、进度和质量的平衡分析的程序
考题
项目整体管理的主要过程是(32)。A．制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B．制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C．项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D．制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
考题
质量管理计划描述下面所有的项，除了(17)。A．执行质量政策的方法B．项目质量系统C．执行项目质量管理所需要的组织结构、责任、程序、过程和资源D．用于贯彻成本、进度和质量的平衡分析的程序
考题
项目整体管理的主要过程是______。A．制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B．制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C．项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D．制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制A．B．C．D．
考题
通常，项目整体管理的流程是：项目启动→(34)→整体变更控制→项目收尾。A．编制项目管理计划→编制项目范围说明书→监督和控制项目→指导和管理项目的执行B．编制项目范围说明书→编制项目管理计划→监督和控制项目→指导和管理项目的执行C．编制项目管理计划→编制项目范围说明书→指导和管理项目的执行→监督和控制项目D．编制项目范围说明书→编制项目管理计划→指导和管理项目的执行→监督和控制项目
考题
以下关于项目管理计划的叙述中，不正确的是：（）A.项日管理计划最重要的用途是指导项目执行，监控和收尾B.项目管理计划是自上而下制定出来的C.项目管理计划集成了项目中其他规划过程的成果D.制定项目管理计划过程会促进与项目干系人之间的沟通
考题
下列关于项目管理计划错误的是（ ）。A.高层管理人员为了加快解决未解决的问题和处理未做出的决策，对范围、时间、成本和质量安排的关键审查。
B.监控变更的方式、方法和实施配置管理的方式、方法，使用实施效果测量基准并使之保持完整的方式、方法
C.为了实现项目目标所执行工作的方式、方法。选定过程的实施水平，并对使用的工具与技术所做的说明
D.项目管理团队选择的各个项目管理过程，选定的项目生命期和多阶段项目的项目阶段
考题
根据项目管理生命周期理论，项目的生命周期可以划分为（ ）。
A.启动—决策—结束
B.启动—执行—控制—结束
C.开始—计划—执行与控制—结束
D.开始—计划—执行—控制—结束
E.项目启动—计划—细节设计—生产行为—结束
考题
根据项目的各个过程的作用，将过程划分为五个过程组。( )是确定和细化项目或项目阶段的目标，拟订为实现项目或项目阶段要达到的目标和完成项目要解决问题的各种计划。A.启动过程组
B.规划过程组
C.执行过程组
D.监控过程组
考题
下列关于工程咨询项目管理流程的排序正确的是()。A:任务分解、计划、执行、项目结束、检查和改进、支持和培训
B:计划、任务分解、执行、检查和改进、项目结束、支持和培训
C:计划、任务分解、执行、检查和改进、项目结束、支持和培训
D:任务分解、计划、执行、检查和改进、项目结束、支持和培训
考题
PMBOK提供了全面的项目管理知识体系，而PRINCE2提供最佳的项目管理方法论，更加接近项目的实施，更加重视项目的 （ ） 。A.成果和绩效
B.收益和回报
C.执行和监控
D.效应和效益
考题
项目整体管理的主要过程是（）A、制定项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B、制定项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C、项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D、制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
考题
单选题城市中介组织项目实施过程的主要任务不包括（）。A
管理项目B
执行项目计划C
项目验收D
监控项目计划
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