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以下关于项目管理计划编制的理解中，正确的是（ ）。
A. 项目经理应组织并主要参与项目管理计划的编制，但不应独立编制
B. 项目管理计划的编制不能采用迭代的方法
C. 让项目干系人参与项目计划的编制，增加了沟通成本，应尽量避免
D. 项目管理计划不能是概括的，应该是详细、具体的
B. 项目管理计划的编制不能采用迭代的方法
C. 让项目干系人参与项目计划的编制，增加了沟通成本，应尽量避免
D. 项目管理计划不能是概括的，应该是详细、具体的
参考答案
参考解析
解析：编制项目管理计划所遵循的基本原则有：全局性原则、全过程原则、人员与资源的统一组织与管理原则、技术工作与管理工作协调的原则。除此之外，更具体的编制项目计划所遵循的原则有：目标的统一管理、方案的统一管理、过程的统一管理、技术工作与管理工作的统一协调、计划的统一管理、人员资源的统一管理、各干系人的参与和逐步求精原则。
其中，各干系人的参与是指各干系人尤其是后续实施人员参与项目管理计划的制定过程，这样不仅让他们了解计划的来龙去脉，提高了他们在项目实施过程中对计划的把握和理解。更重要的是，因为他们的参与包含了他们对项目计划的承诺，从而提高了他们执行项目计划的自觉性。
逐步求精是指，项目计划的制定过程也反映了项目的渐进明细特点，也就是近期的计划制定得详细些，远期的计划制定得概要一些，随着时间的推移，项目计划在不断细化。由此可见，项目计划可以是概括的，可以逐步精确，并且干系人要参与项目计划的编制，不应由项目
经理独立进行编制。
其中，各干系人的参与是指各干系人尤其是后续实施人员参与项目管理计划的制定过程，这样不仅让他们了解计划的来龙去脉，提高了他们在项目实施过程中对计划的把握和理解。更重要的是，因为他们的参与包含了他们对项目计划的承诺，从而提高了他们执行项目计划的自觉性。
逐步求精是指，项目计划的制定过程也反映了项目的渐进明细特点，也就是近期的计划制定得详细些，远期的计划制定得概要一些，随着时间的推移，项目计划在不断细化。由此可见，项目计划可以是概括的，可以逐步精确，并且干系人要参与项目计划的编制，不应由项目
经理独立进行编制。
更多 “以下关于项目管理计划编制的理解中，正确的是（ ）。A. 项目经理应组织并主要参与项目管理计划的编制，但不应独立编制 B. 项目管理计划的编制不能采用迭代的方法 C. 让项目干系人参与项目计划的编制，增加了沟通成本，应尽量避免 D. 项目管理计划不能是概括的，应该是详细、具体的” 相关考题
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项目计划的编制是一个逐步的过程。以下关于项目计划编制的叙述中，（ ）是正确的。A.项目计划的编制过程是渐进明细、逐步细化的过程B.一般进度计划应写在项目主计划中，而其他方面的计划，如范围、质量、成本等应单独编制成子计划C.项目计划只供项目组内部使用，因此客户不必参与项目计划的编制D.项目经理对项目计划有最高管理权限，可随时修改项目计划
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下面关于沟通计划编制的叙述中，错误的是(4)。A．沟通管理计划的大部分1：作应在项目的前期阶段完成B．沟通管理计划本身并不是一成不变的C．沟通计划编制往往与组织计划密切相关D．沟通管理计划的编制应在项目管理计划编制完成之后进行
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以下对项目管理和项目监理的理解中，正确的是( )A.项目监理属于项目管理的监控过程组B.项目监理属于项目管理的执行过程组C.项目管理与项目监理是独立两个过程，没有任何关系D.项目建设方和项目承建方都需要开展项目管理工作，而项目监理要由第三方负责
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以下关于质量计划编制的描述中,正确的是(46)。A.在项目的执行阶段,不再考虑质量计划的编制SXB
以下关于质量计划编制的描述中，正确的是(46)。A.在项目的执行阶段，不再考虑质量计划的编制B.在整个项目的生命周期内，应当定期进行质量计划的编制工作C.仅在编制项目计划时，进行质量计划的编制D.编制质量计划是编制范围说明书的前提
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项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程。关于项目人力资源管理说法正确的是()。A.项目人力资源管理包括人力资源计划编制B.项目人力资源管理包括组建项目团队C.项目人力资源管理包括项目团队建设D.项目人力资源管理包括管理项目团队
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以下关于项目范围和产品范围的叙述中，不正确的是：（）。A.项目范围是为了获得具有规定特性和功能的产品、服务和结果，而必须完成的项目工作B.产品范围是表示产品、服务和结果的特性和功能C.项目范围是否完成以产品要求作为衡量标准D.项目的目标是项目范围管理计划编制的一个基本依据
考题
以下关于项目管理计划编制的理解中，正确的是（）。A.项目经理应组织并主要参与项目管理计划的编制，但不应独立编制B.项目管理计划的编制不能采用迭代的方法C.让项目干系人参与项目计划的编制，增加了沟通成本，应尽量避免D.项目管理计划不能是概括的，必须是详细、具体的
考题
关于项目沟通管理计划编制的叙述，不正确的是（）。A.沟通管理计划编制是确定干系人的信息与沟通需求的过程B.沟通管理计划应描述信息收集和文件归档的结构C.沟通管理计划中应明确发送信息和重要信息的格式D.编制沟通计划的最后一步是项目干系人分析
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关于服务方案中计划编制的说法，正确的是()。A、范围计划是进度计划和成本计划编制的基础B、人力资源计划是确定项目的工作内容C、进度计划一般不存在严格的时间约束D、成本计划不是服务项目计划编制的重点
考题
关于服务方案中计划编制的说法，正确的是 （）
A.范围计划是进度计划和成本计划编制的基础
B.人力资源计划是确定项目的工作内容
C.进度计划一般不存在严格的时间约束
D.成本计划不是服务项目计划编制的重点
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以下对项目管理和项目监理的理解中，正确的是（ ）。A：项目监理属于项目管理的监控过程组
B：项目监理属于项目管理的执行过程组
C：项目管理与项目监理是独立两个过程，没有任何关系
D：项目建设方和项目承建方都需要开展项目管理工作，而项目监理要由第三方负责
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以下关于项目范围和产品范围的叙述中，不正确的是：（ ）。A：项目范围是为了获得具有规定特性和功能的产品、服务和结果，而必须完成的项目工作
B：产品范围是表示产品、服务和结果的特性和功能
C：项目范围是否完成以产品要求作为衡量标准
D：项目的目标是项目范围管理计划编制的一个基本依据
考题
以下关于项目管理计划编制的理解中，正确的是（ ）。A：项目经理应组织并主要参与项目管理计划的编制，但不应独立编制
B：项目管理计划的编制不能采用迭代的方法
C：让项目干系人参与项目计划的编制，增加了沟通成本，应尽量避免
D：项目管理计划不能是概括的，应该是详细、具体的
考题
以下关于项目管理计划编制的理解中，正确的是（ ） 。A 项目经理应组织并主要参与项目管理计划的编制，但不应独立编制
B 项目管理计划的编制不能采用迭代的方法
C 让项目干系人参与项目计划的编制，增加了沟通成本，应尽量避免
D 项目管理计划不能是概括的，必须是详细、具体的
考题
下列关于编制项目计划过程中存在的普遍性问题，描述正确的有（）。A、某些项目经理和项目管理人员不肯在编制项目计划阶段投入足够的试卷B、深刻理解计划与项目之间的密切联系，重视计划编制C、质量计划、成本计划和进度计划三者协调统一D、重视预留比较现实的应急资源储备
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单选题有关物流项目管理的流程，下面顺序正确的是（）。 ①项目进度计划编制 ②项目需求分析 ③构建项目组织架构 ④项目执行监控 ⑤项目执行与实施 ⑥项目经济效益分析A
②③⑤④⑥B
②①⑤④③C
①③⑤④⑥D
①③④⑤⑥
考题
单选题下列关于编制项目计划过程中存在的普遍性问题，描述正确的有（）。A
某些项目经理和项目管理人员不肯在编制项目计划阶段投入足够的试卷B
深刻理解计划与项目之间的密切联系，重视计划编制C
质量计划、成本计划和进度计划三者协调统一D
重视预留比较现实的应急资源储备
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