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在项目第一个阶段结束时,在开始下一个阶段之前你应确保-----( )

A.具备下个阶段所用的资源

B.进展符合其基线计划

C.为达到项目结果采取纠正措施

D.该阶段已经达到目标并正式接收其可交付成果


参考答案

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考题 每个项目阶段都 以此阶段一个或几个交付成果来显示一个项目的设计阶段的可交付成果是 ( )A.项目计划B.合同条款C.工作描述D.项目章程

考题 ● 在项目的每一个阶段结束时,审查项目完成情况与可交付成果是为了(60)(60)A. 根据项目基线确定完成项目所需的资源数量B. 根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线C. 决定项目是否应进入下一阶段D. 接受客户对所交付项目的验收

考题 在项目第一个阶段结束时,在开始下一个阶段之前你应确保-----A、 具备下个阶段所用的资源B、 进展符合其基线计划C、 为达到项目结果采取纠正措施D、 该阶段已经达到目标并正式接收其可交付成果

考题 在项目的一个阶段未,开始下一阶段之前,应该确保()。() A.下个阶段的资源能得到B 进程达到它的基准C 采取纠正措施获得项目结果D 达到阶段的目标以及正式接受项目阶段成果

考题 在项目阶段结束时,复审可交付成果和项目绩效的目的是:A.根据项目的基准计划,决定需要多少资源才能完成项目B.根据过去的执行结果,调整进度和成本的基准计划C.获得客户对可交付成果的接受D.决定项目是否继续向下一个阶段发展

考题 在一个项目阶段结束时,审查可交付成果与项目完成情况的目的在于:()A、根据项目基线确定完成项目所需的资源数量B、根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线C、接受客户对所交付项目的验收D、决定项目是否应进入下一阶段

考题 项目某一阶段完成后,在您开始下一阶段之前,应该确保()。A、下一阶段所属资源都到位B、进度达到计划规定要求B、进度达到计划规定要求C、获得了项目可交付成果D、达到阶段目标以及正式接受了项目交付成果

考题 在什么时间选择并指派项目经理较为理想?( )A.项目启动过程期间B.项目计划编制过程期间C.项目生命周期概念阶段结束时D.在项目生命周期发展阶段开始之前

考题 在项目的一个阶段末,开始下一阶段之前,应该确保(32)。A.下个阶段的资源能得到B.进程达到它的基准C.采取纠正措施获得项目结果D.达到阶段的目标以及正式接受项目阶段成果

考题 在项目的一个阶段末,开始下一阶段之前,应该确保(62) 。(62)A. 下个阶段的资源能得到B. 进程达到它的基准C. 采取纠正措施获得项目结果D. 达到阶段的目标以及正式接受项目阶段成果

考题 项目验收报告属于项目( )的可交付成果。A.准备阶段 B.决策阶段 C.实施阶段 D.总结阶段

考题 软件项目至少应形成功能基线、分配基线和产品基线三类基线。功能基线形成的时机是( )。A.在系统分析与软件定义阶段结束时 B.在需求分析阶段结束时 C.在软件设计阶段结束时 D.在综合测试阶段结束时

考题 基线是一组经过正式验证或确认,并作为后续工作开展依据的一个或一组工作产品,软件项目至少应形成功能基线、分配基线和产品基线三类基线。功能基线形成的时机是( )。A.在系统分析与软件定义阶段结束时 B.在需求分析阶段结束时 C.在软件设计阶段结束时 D.在综合测试阶段结束时

考题 在项目的每一个阶段结束时,审查项目完成情况与可交付成果是( )。A. 根据项目基线确定完成项目所需的资源数量 B.根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线 C.决定项目是否应进入下一阶段 D.接受客户对所交付项目的验收

考题 项目成本预算在下列哪一个项目阶段编制?( )A.启动阶段 B.在项目生命周期开始之前 C.计划阶段 D.执行阶段

考题 下列关于项目阶段的说法,正确的是()。A、项目阶段就是项目管理过程组B、一个项目阶段的结束通常包括核准开始下一个阶段C、在可交付成果被确认符合技术要求后,就可以结束该项目阶段D、项目阶段的结束涉及到可交付成果的交接

考题 在项目第一阶段末,在你开始下一阶段前,应确保()A、下一阶段的资源能得到B、进程达到它的基准C、该阶段达到了目标,并且可交付成果已正式接收D、采取纠正措施获得项目结果

考题 在一个项目阶段的结尾处,审查阶段交付成果与项目绩效情况的目的在于:()A、根据项目基线确定完成项目所需的资源数量B、根据己完成工作的情况,调整时间与成本基线C、获取客户对阶段交付成果的验收D、决定项目是否应进入下一阶段

考题 项目团队主管通知项目经理一个阶段已经完成,项目经理下一步应该怎么做?()A、更新项目计划,并继续下一个阶段B、向客户提供阶段可交付成果C、接受可交付成果D、验证可交付成果

考题 在项目第一阶段末,在你开始下一阶段之前,应该确保()。A、下一个阶段的资源能得到B、进程达到它的基准C、采取纠正措施获得项目结果D、已达到阶段的目标及阶段的项目交付成果被正式接受

考题 在项目的一个阶段末,开始下一阶段之前,应该确保()A、下个阶段的资源能得到B、进程达到它的基准C、采取纠正措施获得项目结果D、达到阶段的目标以及正式接受项目阶段成果

考题 单选题项目团队主管通知项目经理一个阶段已经完成。项目经理下一步应该怎么做?()A 更新项目计划,并继续下一个阶段。B 向客户提供阶段可交付成果。C 接受可交付成果。D 验证可交付成果。

考题 单选题在项目第一阶段末,在你开始下一阶段之前,应该确保()。A 下一个阶段的资源能得到B 进程达到它的基准C 采取纠正措施获得项目结果D 已达到阶段的目标及阶段的项目交付成果被正式接受

考题 单选题在项目第一阶段末,在你开始下一阶段前,应确保()A 下一阶段的资源能得到B 进程达到它的基准C 该阶段达到了目标,并且可交付成果已正式接收D 采取纠正措施获得项目结果

考题 单选题下列关于项目阶段的说法,正确的是()。A 项目阶段就是项目管理过程组B 一个项目阶段的结束通常包括核准开始下一个阶段C 在可交付成果被确认符合技术要求后,就可以结束该项目阶段D 项目阶段的结束涉及到可交付成果的交接

考题 单选题在项目第一个阶段结束时,在开始下一个阶段之前你应确保()。A 具备下个阶段所用的资源B 进展符合其基线计划C 为达到项目结果采取纠正措施D 该阶段已经达到目标并正式接收其可交付成果

考题 单选题在项目的一个阶段末,开始下一阶段之前,应该确保()A 下个阶段的资源能得到B 进程达到它的基准C 采取纠正措施获得项目结果D 达到阶段的目标以及正式接受项目阶段成果