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在进行计划编制时,你坐下来对每项任务所需的时间进行估算,这些时间的总和就是项目估算,这个历时就是你承诺完成项目的时间。以上描述有什么错误?( )

A.项目团队没有参与估算,而且这种方法耗时太长。

B.项目团队没有参与估算,而且没有使用网络图

C.估算时间太久,应该有管理层完成

D.项目估算应该和客户要求的完工日期吻合


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考题 你已经决定什对每项活动或任务采用一次估算法来估算项目,之后你将会采用什么方法?( )A.PERTB.PDMC.CPMD.WBS

考题 你负责对项目进行成本估算工作。因为要求成本估算尽可能精确,所以你决定做出保守的估算。你的第一步工作是() A.确定一种计算机工具帮助进行估算成本B.利用以前的项目成本估算C.估算项目的每项计划工作的成本D.咨询各方面的专家,并在他们的建议的基础上进行成本估算

考题 在进行项目活动历时估算时,()属于参数估算A.从以前类似计划活动的时间持续时间为依据来估算B.用需要完成工作的数量乘以完成单位工作所需时间作为估算活动时间的依据C.利用最有可能的历时估算,最乐观的历时估算和最悲观的历时估算来计算D.利用以历时信息为依据的专家判断来估算

考题 你已经决定什对每项活动或任务采用一次估算法来估算项目,之后你将会采用什么方法?A、 PERTB、 PDMC、 CPMD、 WBS

考题 在进行计划编制时,你坐下来对每项任务所需的时间进行估算,这些时间的总和就是项目估算,这个历时就是你承诺完成项目的时间。以上描述有什么错误?A、 项目团队没有参与估算,而且这种方法耗时太长。B、 项目团队没有参与估算,而且没有使用网络图C、 估算时间太久,应该有管理层完成D、 项目估算应该和客户要求的完工日期吻合。

考题 在进行项目活动历时估算时,( )属于参数估算A.从以前类似计划活动的实际持续时间为依据来估算B.用需要完成工作的数量乘以完成单位工作所需时间作为估算活动时间的依据C.利用最有可能的历时估算,最乐观的历时估算和最悲观的历时估算来计算D.利用以历时信息为依据的专家判断来估算

考题 论软件项目估算的过程与方法软件项目管理过程中的一个关键活动是软件项目估算。项目估算就是对项目所需要的人力、物力、时间、成本及风险等因素进行评估。由于软件产品的特殊性,在做软件项目估算时往往存在某些不确定性,使得软件项目管理人员无法正常进行管理而导致产品迟迟不能完成。软件估算是所有项目计划活动的基石,没有计划就开始着手开发,会使项目陷入盲目性。现在已经有了许多用于软件项目管理的估算技术。请围绕“软件项目估算的过程与方法”论题,依次从以下三个方面进行论述。概要叙述你参与管理和开发的软件项目以及你在其中所担任的主要工作。

考题 在进行项目活动历时估算时,()属于参数估算。A.从以前类似计划活动的实际持续时间为依据来估算 B.用需要完成工作的数量乘以完成单位工作所需时间为估算活动时间的依据 C.利用有可能的历时估算,最乐观的历时估算和最悲观的历时估算来计算 D.利用以历时信息为依据的专家判断估算

考题 某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算,该项目经理要 ( )A.使用WBS的最高层次进行类比估算 B.计算工作包和风险储备估算的总和 C.把工作包估算累计成为项目估算总和 D.获得专家对项目成本总计的意见

考题 某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算,该项目经理要( )。A:使用WBS的最高层次进行类比估算 B:计算工作包和风险储备估算的总和 C:把工作包估算累计成为项目估算总和 D:获得专家对项目成本总计的意见

考题 编制项目进度计划的主要内容包括()。A、估算完成每项任务所需的经费B、估算完成每项任务所需的时间C、确定活动之间的逻辑关系D、制定网络进度计划E、制定WBS

考题 你已经决定对每项活动或任务采用一次估算法来估算项目,之后你将会采用什么方法?()A、计划评审技术B、WBSC、关键路径法D、图表评审技术

考题 ()在项目活动持续时间估算的初期阶段进行。A、初步量级估算B、近似估算C、预算估算D、详细估算

考题 在进行项目活动历时估算时,()属于参数估算A、从以前类似计划活动的时间持续时间为依据来估算B、用需要完成工作的数量乘以完成单位工作所需时间作为估算活动时间的依据C、利用最有可能的历时估算,最乐观的历时估算和最悲观的历时估算来计算D、利用以历时信息为依据的专家判断来估算

考题 在进行项目活动历时估算时,如果很难获得项目工作的详细信息,可采用()作为项目活动历时估算的工具。A、参数式估算B、类比估算C、预留时间估算D、历时的三点估算

考题 关于项目活动时间估算正确的说法是()A、对项目时间进行估算,不需要估算整个项目所需要的时间B、对项目时间进行估算,不需要估算单个项目需要的时间C、项目活动时间受到资源数量大小影响,与资源质量高低无关D、项目活动时间受到资源数量大小和质量高低的影响

考题 首先确定每项工作可能的持续时间分布,进而利用这些结果计算整个项目可能的持续时间分布的工作时间估算方法是()。A、类比估算法B、三时估算法C、单一时间估算法D、蒙特卡罗分析法

考题 安防工程编制项目进度计划时估算每项任务完成所需时间的估算方法有()。A、自上而下B、自下而上C、类比D、历史数据E、最短时间

考题 进行计划编制时,你坐下来对每项任务所需的时间进行估算,这些时间的总和就是项目估算,这个历时就是你承诺完成项目的时间。以上描述有什么错误?()A、项目团队没有参与估算,而且这种方法耗时太长。B、项目团队没有参与估算,而且没有使用网络图C、估算时间太久,应该有管理层完成D、项目估算应该和客户要求的完工日期吻合。

考题 单选题()在项目活动持续时间估算的初期阶段进行。A 初步量级估算B 近似估算C 预算估算D 详细估算

考题 单选题首先确定每项工作可能的持续时间分布,进而利用这些结果计算整个项目可能的持续时间分布的工作时间估算方法是()。A 类比估算法B 三时估算法C 单一时间估算法D 蒙特卡罗分析法

考题 多选题安防工程编制项目进度计划时估算每项任务完成所需时间的估算方法有()。A自上而下B自下而上C类比D历史数据E最短时间

考题 单选题在进行项目活动历时估算时,()属于参数估算A 从以前类似计划活动的时间持续时间为依据来估算B 用需要完成工作的数量乘以完成单位工作所需时间作为估算活动时间的依据C 利用最有可能的历时估算,最乐观的历时估算和最悲观的历时估算来计算D 利用以历时信息为依据的专家判断来估算

考题 单选题在进行计划编制时,你坐下来对每项任务所需的时间进行估算,这些时间的总和就是项目估算,这个历时就是你承诺完成项目的时间,以上描述有什么错误?()A 项目团队没有参与估算,而且这种方法耗时太长B 项目团队没有参与估算,而且没有使用网络图C 估算时间太久,应该有管理层完成D 项目估算应该和客户要求的完工日期吻合

考题 单选题你负责对项目进行成本估算工作。因为要求成本估算尽可能精确,所以你决定做出保守的估算。你的第一步工作是()A 确定一种计算机工具帮助进行估算成本B 利用以前的项目成本估算C 估算项目的每项计划工作的成本D 咨询各方面的专家,并在他们的建议的基础上进行成本估算

考题 单选题关于项目活动时间估算正确的说法是()A 对项目时间进行估算,不需要估算整个项目所需要的时间B 对项目时间进行估算,不需要估算单个项目需要的时间C 项目活动时间受到资源数量大小影响,与资源质量高低无关D 项目活动时间受到资源数量大小和质量高低的影响

考题 多选题编制项目进度计划的主要内容包括()。A估算完成每项任务所需的经费B估算完成每项任务所需的时间C确定活动之间的逻辑关系D制定网络进度计划E制定WBS