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家电企业的“内忧外患”积蓄已久，随着我国人口红利的消失，用工成本的上升，家电企业的竞争力逐步减弱。已经有迹象表明，国内的家电巨头巳经开始大幅缩减广告投入，并向研发倾斜。更有传言称，国内一家家电企业开出了3年1000万人民币的高薪吸引人才。 人才竞争、技术竞争巳经成为家电企业占领制高点的必备武器。
这段文字主要谈论的是（ ）。
这段文字主要谈论的是（ ）。
A.国内的家电企业用工要求很高
B.企业采用高薪吸引人才必不可少
C.家电企业必须转型以增强竞争力
D.人口红利的积极影响正在逐渐减退
B.企业采用高薪吸引人才必不可少
C.家电企业必须转型以增强竞争力
D.人口红利的积极影响正在逐渐减退
参考答案
参考解析
解析：一道主旨概括题。文段为总分总结构，文段先总述家电企业竞争力减弱这一现状，后分述针对这一现状各家电企业的对策，最后得出结论“人才竞争、技术竞争”在家电企业发展中的重要性。综上可知，文段意在强调家电企业面对竞争力减弱的现状，必须转型以增强竞争力，C项正确。文段主体为“家电企业”，故B、D项排除。A项只是对分述部分例子的论述，非文段主旨，排除。
更多 “家电企业的“内忧外患”积蓄已久，随着我国人口红利的消失，用工成本的上升，家电企业的竞争力逐步减弱。已经有迹象表明，国内的家电巨头巳经开始大幅缩减广告投入，并向研发倾斜。更有传言称，国内一家家电企业开出了3年1000万人民币的高薪吸引人才。 人才竞争、技术竞争巳经成为家电企业占领制高点的必备武器。 这段文字主要谈论的是（ ）。 A.国内的家电企业用工要求很高 B.企业采用高薪吸引人才必不可少 C.家电企业必须转型以增强竞争力 D.人口红利的积极影响正在逐渐减退 ” 相关考题
考题
某家电企业，在制定销售人员的薪酬时，将薪酬标准定的比同行业其他企业要高，以此吸引优秀的销售人才，该企业制定薪酬时遵循的薪酬制度设计的原则是（ ）。A.公平原则
B.激励原则
C.合法原则
D.竞争原则
考题
某家电企业一直处于家电行业的领先地位，并促进了家电行业蓬勃发展，由此构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为（ ）。A.关系竞争力
B.环境竞争力
C.资源竞争力
D.市场竞争力
考题
下列选项中，不属于企业总体战略决策的是（）。A、某糕点企业收购一家面粉企业B、某家电企业在原有电冰箱业务的基础上生产空调C、某企业将旗下三个品牌出售D、某汽车企业加大技术研发，以安全技术区别于竞争对手
考题
国内某家电企业，利用自己在商标、技术、市场、资金等方面的优势，通过兼并收购其它家电企业来壮大自己，该企业采用的一体化增长方式属于（）A、水平一体化B、前向一体化C、后向一体化D、同心多元化
考题
2007年全球金融海啸肆虐，以家电为代表的消费性电子产品外销的需求急速衰退，家电企业可谓_______。为了扩大国内市场，也为了让国内市场，也为了让国外家电企业走出低谷，家电下乡，以旧换新，节能补贴等政策陆续出台。这些扶持性政策______，对家电业发展产生了巨大的推动作用。（）A、如履薄冰； 有的放矢B、今非昔比 ；有目共睹C、举步维艰； 不负众望D、江河日下 ；任重道远
考题
2007年全球金融海啸肆虐，以家电为代表的消费性电子产品外销的需求急速衰退，家电企业可谓______。为了扩大国内市场，也为了让国内家电企业走出低谷，家电下乡、以旧换新、节能补贴等政策陆续出台。这些扶持性政策______，对家电业发展产生了巨大的推动作用。 依次填入化纤部分最恰当的一项是：A、如履薄冰 有的放矢B、今非昔比 有目共睹C、举步维艰 不负众望D、江河日下 任重道远
考题
某东亚国家对中国进口家电征收高额关税，导致我国某企业出口到该国的产品价格居高不下，降低了竞争力。为此，该公司决定收购当地一家家电企业，在当地生产当地销售，从而避开了关税壁垒。根据以上信息可以判断这属于（）因素的影响。A、经济因素B、技术因素C、法律和政治因素D、文化因素
考题
某家电企业一直处于家电行业的领先地位，其先进的技术使家电行业蓬勃发展，由此构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为（ ）。A、关系竞争力B、环境竞争力C、资源竞争力D、市场竞争力
考题
单选题H公司是我国一家著名的家电企业，公司一直着力于加速研究开发，改善产品设计，增加新的特色，推出新技术提高质量或服务，以卓越的资源和竞争能力为基础击败竞争对手，在我国家电企业奠定了龙头地位，从公司战略层次角度看，该资料体现的是（ ）。A
总体战略B
业务单位战略C
公司层战略D
职能层战略
考题
单选题某家电企业一直处于家电行业的领先地位，并促进了家电行业蓬勃发展，由此构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为（）。A
关系竞争力B
环境竞争力C
资源竞争力D
市场竞争力
考题
单选题国内某家电企业，利用自己在商标、技术、市场、资金等方面的优势，通过兼并收购其它家电企业来壮大自己，该企业采用的一体化增长方式属于（）A
水平一体化B
前向一体化C
后向一体化D
同心多元化
考题
单选题某小型家电企业为赢得市场竞争，采用独特技术，研究开发出了具有独特功能的产品，该企业采取的战略是 ( )A
特色经营战略B
规模扩大化的经营战略C
承包经营战略D
联合经营的成长战略
考题
单选题华威集团是一家家电企业，家电企业平均的管理层次一般为5个层次，而华威集团的管理层次为8个，则华威集团的组织结构属于（ ）。A
高长型组织结构B
扁平型组织结构C
国际部结构D
跨国结构
考题
单选题某家电企业一直处于家电行业的领先地位，其先进的技术使家电行业蓬勃发展，由此构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为（ ）。A
关系竞争力B
环境竞争力C
资源竞争力D
市场竞争力
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