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的基本内容是定义和控制项目应该包括和不应该包括的内容。
A．项目沟通管理
B．项目集成管理
C．项目风险管
D．项目范围管理
参考答案
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考题
项目范围管理是识别成功完成项目所需要的所有工作的管理工作过程。其基本内容是定义和控制项目应该包括和不应该包括的内容。项目范围管理的主要过程有( )。A．启动:对项目存在的正式确认和让组织投身于项目的下一阶段B．范围计划:编写一份书面范围说明书,作为未来项目决策的基础C．范围定义:将主要的项目可交付成果划分为较小,更易管理的不同组成部分D．范围核实:正式认可项目的范围E．集成变更控制:针对那些涉及整个项目的变更进行协调
考题
在大型及复杂项目的管理中，项目控制过程的3个重要因素是(69)。A．项目基准计划、项目绩效跟踪、项目质量管理B．整体变更控制、项目范围控制、项目风险监控C．项目基准计划、项目风险监控、项目沟通管理D．外部变更请求、变更控制、项目绩效跟踪
考题
(2012年）在项目管理的九大知识领域中，核心知识领域包括（）。
A.项目时间管理、项目采购管理、项目风险管理、项目费用管理
B.项目质量管理、项目人力资源管理、项目费用管理、项目沟通管理
C.项目费用管理、项目范围管理、项目采购管理、项目风险管理
D.项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理
考题
项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制，其正确的管理流程是（ ）。
A. ③ - ② - ① - ④
B. ③ - ② - ④ - ①
C. ② - ③ - ④ - ①
D. ① - ③ - ② - ④
考题
单选题“人”的四要素集成管理模型不包括（）A
项目采购管理B
项目投资资源管理C
项目沟通管理D
项目风险管理
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