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尽量使员工在不同工序或设备上轮流操作,了解其工作任务与总目标的关系,这种做法属于( ).

A.工作扩大化

B.工作丰富多样化

C.工作满负荷

D.工作环境的优化


参考答案

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考题 以下哪一项是纵向工作扩大化的内容?( )A.由一人负责一道工序改为由几个人共同负责几道工序B.车间的生产计划由工人参与制定C.用多项操作代替单项操作D.让员工了解其所承担的任务与总任务的关系

考题 尽量使员工在不同工序或设备上轮流操作,了解其工作任务与总目标的关系,这种做法属于( )。A.工作扩大化B.工作丰富化C.工作满负荷D.工作环境的优化

考题 企业分支机构培训的重点不包括( )。A.使员工了解工作范围B.部门间的协调和配合C.使员工了解非例行工作D.使员工了解行业状况

考题 进行绩效考核,通常要将考评结果反馈给被考评者本人,这种做法最终目的是( )。A.使员工了解自身绩效水平B.对员工的工作进行控制和管理C.帮助员工了解自身缺点D.计算并发放奖金

考题 职务轮换,也称岗位轮换,是企业有计划的按照大体确定的期限,让员工或管理人员轮换担任若干种不同工作的做法,从而达到考察员工的适应性和开发员工多种能力的目的。根据上述定义,下列不属于职务轮换的是( )。A.新员工在就职培训结束后,让他们在各个工作岗位上轮流工作一定时期,最后才确定他们的正式工作岗位B.安排员工做不同的工作,开发其潜在能力,以取得多种技能,适应复杂多变的经营环境C.为了培养经营管理骨干对企业业务工作的全面了解和对全局性问题的分析判断能力,对各部门经理级干部实行轮换制D.对表现优秀的干部和员工进行升职提拔,总公司的部门主管可以升到公司副总或者地方分公司总经理

考题 MBA周末脱产扣发奖金在实际工作中,现在MBA课程都在周末上课学习,员工参加学习培训但并未脱产,且完成了单位核定的工作任务,有些单位考虑到员工参加培训要花费精力和时间,采取扣发部分工资和奖金的做法。作业任务:(1) 企业的这种扣发部分工资和奖金的做法对吗?(2) 请根据你了解的法律知识对上述现象进行评述。

考题 项目结构图、组织结构图和合同结构图的涵义不同,其表达的方式也有所不同。下图反映了一个建设项目的业主与总承包商,以及总承包商与分包商之间的某种关系,这种关系是()。 A.指令关系 B.项目结构关系 C.工作任务关系 D.合同关系

考题 ()是使管理者在不同部门的不同管理岗位或非管理岗位上轮流工作,以使其全面了解整个企业的不同工作内容,得到各种不同的体验,为今后在较高层次上任职做准备。A:设立副职 B:职务轮换 C:临时提升 D:替补训练

考题 (2017年)某社会工作服务机构的员工因为最近多次加班,感觉疲惫不堪。在这种情况下,机构领导者最适宜采取的做法是()A.招募志愿者,代替员工完成临时加班工作 B.说明加班的缘由,寻求员工的理解与合作 C.使用领导者职权,要求员工继续加班工作 D.教育员工,强调其完成工作任务的重要性

考题 某社会工作服务机构的员工因为最近多次加班,感觉疲惫不堪。在这种情况下,机构领导者最适宜采取的做法是()A.招募志愿者,代替员工完成临时加班工作 B.说明加班的缘由,寻求员工的理解与合作 C.使用领导者职权,要求员工继续加班工作 D.教育员工,强调其完成工作任务的重要性

考题 ()是使管理者在不同的部门的不同管理或者非管理岗位上轮流工作,以使其全面了解整个企业的不同工作内容,得到各种不同的体验,为今后在较高层次上任职做准备。A:职务轮换 B:设立副职 C:临时提升 D:替补训练

考题 (  )是使管理者在不同的部门的不同管理或者非管理岗位上轮流工作,以使其全面了解整个企业的不同工作内容。得到各种不同的体验。为今后在较高层次上任职做准备。A.职务轮换 B.设立副职 C.临时提升 D.替补训练

考题 为了使工作丰富化,应考虑()A、让员工在不同的工序和设备上操作B、告诉员工结果反馈给员工C、把工作结果反馈给员工D、使员工明确完成其岗位任务的重要意义E、让员工自行设定工作目标,提高员工的责任感

考题 酒店经理对简单工作团队的作用()。A、了解工作任务需求B、了解员工及员工操作技能态度C、组织简单工作团队应对紧急任务D、组织简单工作团队提高工作效率

考题 使各级主管人员在不同的部门的不同位置或非主管位置上轮流工作的方法叫做()A、理论培训B、职务轮换C、提升D、辅导

考题 增加每个人工作任务的种类,使员工能够完成一项工作的大部分程序,这种策略属于()。A、工作标准化B、工作职务轮换化C、工作丰富化D、工作扩大化

考题 某社会工作服务机构的员工因为最近多次加班,感觉疲惫不堪。在这种情况下,机构领导者最适宜采取的做法是()A、招募志愿者,代替员工完成临时加班工作B、说明加班的缘由,寻求员工的理解与合作C、使用领导者职权,要求员工继续加班工作D、教育员工,强调其完成工作任务的重要性

考题 工作负责人在安全上责任重大,因此必须(),全面考虑发生各种问题的可能性。A、了解工作任务B、熟悉工作任务C、了解设备情况D、熟悉设备情况

考题 工作前安全分析小组具备的能力()。A、熟悉工作前安全分析方法B、了解工作任务C、了解区域环境和设备D、熟悉相关的操作规程

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考题 尽量使员工在不同工序或设备上轮流操作,了解其工作任务与总目标的关系,这种做法属于()。A、工作扩大化B、工作丰富化C、工作满负荷D、工作环境的优化

考题 单选题在不同时间阶段,将员工从一个岗位换到另一个岗位,使其全面了解整个行业的不同工作内容,得到各种不同的经验,为其今后在较高层次上任职打好基础,这种工作设计的方法是 ( )A 工作专业化B 工作扩大化C 工作轮换D 上作丰富化

考题 单选题职务轮换,也称岗位轮换,是指企业有计划的按照大体确定的期限,让员工或管理人员轮换担任e若干种不同工作的做法,从而达到考查员工的适应性和开发员工多种能力的目的。根据上述定义,下列不属于职务轮换的是()。A 新员工在就职培训结束后,让他们在各个工作岗位上轮流工作一定时期,最后才确定他们的正式工作岗位B 安排员工做不同的工作,开发其潜在能力,以取得多种技能,适应复杂多变的经营环境C 为了培养经营管理骨干对企业业务工作的全面了解和对全局性问题的分析判断能力,对各部门经理级干部实行轮换制D 对表现优秀的干部和员工进行升职提拔,总公司的部门主管可以升到公司副总或者地方分公司总经理

考题 单选题尽量使员工在不同工序或设备上轮流操作,了解其工作任务与总目标的关系,这种做法属于(  )。A 工作扩大化B 工作丰富化C 工作满负荷D 工作环境的优化

考题 多选题为了使工作丰富化,应考虑()A让员工在不同的工序和设备上操作B告诉员工结果反馈给员工C把工作结果反馈给员工D使员工明确完成其岗位任务的重要意义E让员工自行设定工作目标,提高员工的责任感

考题 单选题职务轮换,也称岗位轮换,是企业有计划的按照大体确定的期限,让员工或管理人员轮换担任若干种不同工作的做法,从而达到考察员工的适应性和开发员工多种能力的目的。根据上述定义,下列不属于职务轮换的是(  )。A 新员工在就职培训结束后,让他们在各个工作岗位上轮流工作一定时期,最后才确定他们的正式工作岗位B 安排员工做不同的工作,开发其潜在能力,以取得多种技能,适应复杂多变的经营环境C 为了培养经营管理骨干对企业业务工作的全面了解和对全局性问题的分析判断能力,对各部门经理级干部实行轮换制D 对表现优秀的干部和员工进行升职提拔,总公司的部门主管可以升到公司副总或者地方分公司总经理

考题 单选题增加每个人工作任务的种类,使员工能够完成一项工作的大部分程序,这种策略属于()。A 工作标准化B 工作职务轮换化C 工作丰富化D 工作扩大化

考题 单选题使各级主管人员在不同的部门的不同位置或非主管位置上轮流工作的方法叫做()A 理论培训B 职务轮换C 提升D 辅导