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一、背景
某机电安装公司承接一项炼油厂的塔体群安装工程，工程内容包括：各类塔体就位、各类管道、自动控制和绝热工程等。其中最高塔体为42m，最重塔体l02t。合同工期为三个月。合同约定：如果合同工期违约一天罚款10000元，如每提前一天奖励5000元。
安装公司项目部对塔体群安装：翻呈内容进行分析．认为工程重点应是各类塔体吊装就位，为此制订了两套塔体吊装方案。
第一套方案采用桅杆起重机吊装．经测算施工时间需要50天，劳动力日平均30人，预算日平均工资50元．机械台班费需20万元．其他费用25000元，另外需要新购置钢丝绳和索具费用30000元，工程可能会延期2天。
第二套方案采用两台100t汽乍起重机双机抬吊，但需要市场租赁，其租赁费10000元/(日．台)，经测算现场汽车起重机共需16天，但人工费可降低70％，其他费用可降低30％，工程可能提前8天完成。
项目部还注重绝热工程的质量控制，在塔体绝热工程施工前，进行粘贴法施工的技术交底。
二、问题
1．塔体群安装工程应编制哪种类型的施工组织设计和专项施工方案?
2．写出桅杆起重机与汽车起重机的特点和适用范围。
3．哪些绝热材料可采用粘贴法施工?粘贴法施工有什么要求?
4．试分析项目部应选用第几套施工方案?
某机电安装公司承接一项炼油厂的塔体群安装工程，工程内容包括：各类塔体就位、各类管道、自动控制和绝热工程等。其中最高塔体为42m，最重塔体l02t。合同工期为三个月。合同约定：如果合同工期违约一天罚款10000元，如每提前一天奖励5000元。
安装公司项目部对塔体群安装：翻呈内容进行分析．认为工程重点应是各类塔体吊装就位，为此制订了两套塔体吊装方案。
第一套方案采用桅杆起重机吊装．经测算施工时间需要50天，劳动力日平均30人，预算日平均工资50元．机械台班费需20万元．其他费用25000元，另外需要新购置钢丝绳和索具费用30000元，工程可能会延期2天。
第二套方案采用两台100t汽乍起重机双机抬吊，但需要市场租赁，其租赁费10000元/(日．台)，经测算现场汽车起重机共需16天，但人工费可降低70％，其他费用可降低30％，工程可能提前8天完成。
项目部还注重绝热工程的质量控制，在塔体绝热工程施工前，进行粘贴法施工的技术交底。
二、问题
1．塔体群安装工程应编制哪种类型的施工组织设计和专项施工方案?
2．写出桅杆起重机与汽车起重机的特点和适用范围。
3．哪些绝热材料可采用粘贴法施工?粘贴法施工有什么要求?
4．试分析项目部应选用第几套施工方案?
参考答案
参考解析
解析：1．塔体群安装工程应编制单位工程施工组织设计和塔体群吊装专项施工方案。
2．桅杆起重机的特点：属于非标准起重机，其结构简单，起重量大，对场地要求不高，使用成本低，但效率不高。适用范围：主要适用于某些特重、特高和场地受到特殊限制的吊装。
汽车起重机特点：适用范闱广，机动性好。可以方便地转移场地，但对道路、场地要求较高。台班费较高。适用范围：适用于单件重量大的大、中型设备、构件的吊装，作业周期短。
3．泡沫塑料类、泡沫玻璃、半硬质或软质毡、板等轻质绝热材料制品可采用粘贴法施工。粘贴法施工是用各类胶粘剂将绝热材料制品直接粘贴在设备及管道表面的施工方法。当选用粘贴法进行绝热层施工时需要保证粘结剂的性能，即粘结剂的使用温度必须符合被绝热的介质温度要求，对所用绝热材料和被绝热的材料表面没有腐蚀，而且又有相当强的粘结性。
施工方案经济评价的常用方法是综合评价法。对施工方案进行技术经济比较包括的内容：技术的先进性，方案的经济性，方案的重要性等。
4．项目部应选用第二套方案。因第二套方案成本低于第一套方案成本20000元。
分析：人工费=50×30×50=75000元
第一套方案测算成本=75000+200000+25000+30000+10000×2=340000元
第二套方案测算成本=75000×(1-70％)+10000×2×16+25000×(1-30％)-5000×8=320000元
2．桅杆起重机的特点：属于非标准起重机，其结构简单，起重量大，对场地要求不高，使用成本低，但效率不高。适用范围：主要适用于某些特重、特高和场地受到特殊限制的吊装。
汽车起重机特点：适用范闱广，机动性好。可以方便地转移场地，但对道路、场地要求较高。台班费较高。适用范围：适用于单件重量大的大、中型设备、构件的吊装，作业周期短。
3．泡沫塑料类、泡沫玻璃、半硬质或软质毡、板等轻质绝热材料制品可采用粘贴法施工。粘贴法施工是用各类胶粘剂将绝热材料制品直接粘贴在设备及管道表面的施工方法。当选用粘贴法进行绝热层施工时需要保证粘结剂的性能，即粘结剂的使用温度必须符合被绝热的介质温度要求，对所用绝热材料和被绝热的材料表面没有腐蚀，而且又有相当强的粘结性。
施工方案经济评价的常用方法是综合评价法。对施工方案进行技术经济比较包括的内容：技术的先进性，方案的经济性，方案的重要性等。
4．项目部应选用第二套方案。因第二套方案成本低于第一套方案成本20000元。
分析：人工费=50×30×50=75000元
第一套方案测算成本=75000+200000+25000+30000+10000×2=340000元
第二套方案测算成本=75000×(1-70％)+10000×2×16+25000×(1-30％)-5000×8=320000元
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