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一个规范的、全面的战略管理过程可以分为( )
- A、战略分析阶段
- B、成本选择阶段
- C、战略评价阶段
- D、战略实施阶段
- E、战略控制阶段
参考答案
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考题
一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是( )。A.战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制B.战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制C.确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价D.确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制
考题
一个规范性的、全面的战略管理过程可大体分解为下列哪几个阶段,但在进行战略分析之前,首先要确立或审视企业的使命()。A、战略愿景阶段B、战略使命的调研阶段C、战略分析阶段D、战略选择及评价阶段E、战略实施及控制阶段
考题
一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是()。A、战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制B、战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制C、确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制D、确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价
考题
单选题一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的四个阶段是( )。A
确定战略目标、分析企业内外部条件、拟定备选方案、评价与选择B
确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制C
确定市场目标、战略环境分析、企业资源分析、战略推进D
确定企业使命、战略选择、多目标决策、市场目标推进
考题
问答题企业实行战略管理的整个过程通常可以分为哪些主要步骤
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