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为了提高中药材质量的稳定性，进而保证中成药的质量，同仁堂在全国启动了7个绿色中药材种植基地的建设。同仁堂的这种做法属于（）。

  • A、前向一体化
  • B、关联多元化
  • C、后向一体化
  • D、无关联多元化

参考答案

更多 “为了提高中药材质量的稳定性，进而保证中成药的质量，同仁堂在全国启动了7个绿色中药材种植基地的建设。同仁堂的这种做法属于（）。A、前向一体化B、关联多元化C、后向一体化D、无关联多元化” 相关考题
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考题 为了提高中药材质量的稳定性，进而保证中成药的质量，同仁堂在全国启动了7个绿色中药材种植基地的建设。同仁堂的这种做法属于（ ）。A．前向一体化B．关联多元化C．后向一体化D．无关联多元化
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考题 三元集团为了保证奶源的安全性，培植了自己的奶源地，这种战略属于( )。A．前向一体化战略B．后向一体化战略C．多元化战略D．收缩型战略
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考题 为了提高原材料质量和降低原材料采购成本，某中药厂生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。这种战略属于（ ）。 A．前向一体化战略 B．后向一体化战略 C．相关多元化发展战略 D．集中化发展战略
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考题 为了提高原材料质量和降低原材料采购成本，某中成药生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。这种战略属于( )。A．后向一体化战略B．前后一体化战略C．专业化发展战略D．集中型发展战略
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考题 在企业总体战略中，进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略是指()。A:非相关多元化战略 B:相关多元化战略 C:前向一体化战略 D:后向一体化战略
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考题 为了提高原材料质量和降低原材料采购成本，某中药厂生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。这种战略属于(　　)战略。 A.前向一体化 B.后向一体化 C.不相关多元化 D.横向一体化
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考题 为了提高原材料质量和降低原材料采购成本，某中药厂生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。这种战略属于（ ）。A.前向一体化战略 B.后向一体化战略 C.非相关多元化战略 D.集中战略
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考题 在企业总体战略中，进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略是指（ ）。A.关联多元化战略 B.无关联多元化战略 C.前向一体化战略 D.后向一体化战略
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考题 3M公司的多元化战略属于（）。A、无关联多元化B、关联多元化C、前向一体化D、同心多元化
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考题 某油漆生产企业为了生产经营的需要，收购了20家油漆经销商店，该增长战略属于（）A、同心多元化B、水平多元化C、前向一体化D、后向一体化
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考题 为了提高原材料质量和降低原材料采购成本，某中成药生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。这种战略属于（）。A、后向一体化战略B、前向一体化战略C、专业化发展战略D、集中化发展战略
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考题 某啤酒厂家为了扩大业务，在全国范围内通过低成本扩张的形式收购其他啤酒厂，这种战略叫做（）。A、前向一体化B、后向一体化C、水平一体化D、同心多元化
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考题 为了提高原材料质量和降低原材料采购成本，某中药厂生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。这种战略属于（）。A、前向一体化战略B、后向一体化战略C、非相关多元化战略D、集中战略
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考题 某企业过去长期生产经营汽车，今年开始进入房地产行业。该企业实施的新战略属于（）。A、关联多元化战略B、前向一体化战略C、非关联多元化战略D、后向一体化战略
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考题 某空调生产企业今年开始涉猎彩电、冰箱等家电领域，该企业实施的战略属于（）。A、关联多元化战略B、无关联多元化战略C、前向一体化战略D、后向一体化战略
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考题 单选题某油漆生产企业为了生产经营的需要，收购了20家油漆经销商店，该增长战略属于（）A 同心多元化B 水平多元化C 前向一体化D 后向一体化
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