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看板数量过多,表明库存或在制品量多,有必要()看板数量。

  • A、增加
  • B、不用增加
  • C、减少
  • D、不用减少

参考答案

更多 “看板数量过多,表明库存或在制品量多,有必要()看板数量。A、增加B、不用增加C、减少D、不用减少” 相关考题
考题 看板的使用规则有( )。 A、没有看板不能生产,也不能运送B、不将不良品送往后一道工序C、不能领取超过看板规定的数量D、能够领取超过看板规定的数量E、按照看板出现的顺序进行生产

考题 看板的使用规则包括()。A.不合格不交后工序 B.前工序来取件 C.尽可能多地生产工件数量 D.均衡化生产 E.利用减少看板数量来提高管理水平

考题 看板的使用规则包括( )。 A.不合格不交后道工序 B.前工序来取件 C.尽可能多地生产工件数量 D.均衡化生产 E.利用减少看板数量来提高管理水平

考题 看板的使用规则包括( )。A、不合格不交后工序 B、前工序来取件 C、尽可能多地生产工件数量 D、均衡化生产 E、利用减少看板数量来提高管理水平

考题 关于看板管理的说法错误的是( )。A.经常被使用的看板主要有成品看板和生产看板 B.取料看板标明了后道工序应领取的物料的数量等信息 C.生产看板显示着前道工序应生产的物品的数量等信息 D.看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统

考题 销售管理看板不包含的内容有()A、当日库存情况:数量、车型、颜色、配置B、精品库存表C、销售顾问销售进度D、月销售目标及完成情况

考题 在实际JIT系统中,根据需要和用途的不同、看板的种类不同,其中在制品看板是指:()A、临时的看板B、工序内看板C、工序间看板D、对外订货看板

考题 下列哪个物料属性在看板管理定义每个看板对应的物料数量()A、控制类型B、控制策略C、容量名称D、看板容量

考题 领取看板表明()工序应该领取的物品的种类和数量。A、前B、后C、左

考题 信号看板的使用方法,你认为正确的有()。A、看板挂在成批制作出的产品上面。B、如果该批产品的数量减少到基数时就摘下看板,送回到生产工序,然后生产工序按照该看板的指示开始生产。C、没有摘牌,则说明数量足够,不需要在生产。D、没有摘牌,则说明数量足够,可以小批量的继续生产。

考题 后工序的操作者按看板上所列件号、数量等信息到前工序(或协作厂)领取零部件的看板是()A、临时看板B、信号看板C、生产订货看板D、取货看板

考题 双看板系统一定比单看板系统有更多的在制品。

考题 看板管理系统中,“取货指令”的使用规则是()。A、前一道工序根据“看板”的种类和数量生产B、逐步增加看板数量C、后一道工序按照“看板”到前一道工序去领产品D、必须生产百分之百的合格品

考题 在实际JIT系统中,根据需要和用途的不同,使用的看板可以分类为()A、在制品看板B、领取看板C、正式看板D、临时看板

考题 控制和调整在制品数量的方法,不包括()。A、前后工序生产的均衡化B、减少看板C、取消看板D、全员参与

考题 看板类型有()A、在制品看板B、领取看板C、工序看板D、临时看板

考题 单选题下列哪个物料属性在看板管理定义每个看板对应的物料数量()A 控制类型B 控制策略C 容量名称D 看板容量

考题 单选题后工序的操作者按看板上所列件号、数量等信息到前工序(或协作厂)领取零部件的看板是()A 临时看板B 信号看板C 生产订货看板D 取货看板

考题 多选题为使看板系统有效运行,必须严格遵循使用规则。看板使用规则包括(  )。A不合格不交后工序B前工序来取件C只生产后道工序领取的工作数量D均衡化生产E利用多增看板数量来提高管理水平

考题 问答题简述实施看板管理控制在制品数量的方法。

考题 单选题领取看板表明()工序应该领取的物品的种类和数量。A 前B 后C 左

考题 单选题在看板管理中,要减少工序间在制品的数量,可以 ( )A 增加生产看板和移动看板的数量B 增加生产看板数量,减少移动看板的数量C 增加移动看板数量,减少生产看板的数量D 减少生产看板和移动看板的数量

考题 判断题JIT系统中,使用的看板可以分为:在制品看板、领取看板、临时看板。(  )A 对B 错

考题 单选题看板数量过多,表明库存或在制品量多,有必要()看板数量。A 增加B 不用增加C 减少D 不用减少

考题 单选题控制和调整在制品数量的方法,不包括()。A 前后工序生产的均衡化B 减少看板C 取消看板D 全员参与

考题 多选题看板的类型有(  )。A在制品看板 B生产看板C固定看板 D领取看板E临时看板

考题 多选题看板类型有()A在制品看板B领取看板C工序看板D临时看板