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我国目前有众多企业采用组织结构形式事业部制组织结构。


参考答案

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考题 对于规模较小.任务较为单一且人员较少的组织,一般适宜于采用:() A.矩阵式的组织结构形式B.职能制的组织结构形式C.直线制的组织结构形式D.事业部制的组织结构形式

考题 22.对于规模较小、任务较为单一且人员较少的组织,一般适宜于采用:() A. 职能制的组织结构形式B.直线制的组织结构形式C.事业部制的组织结构形式D.矩阵式的组织结构形式

考题 大型企业通常采用的组织结构是()。 A.直线型组织结构B.职能型组织结构C.直线参谋型组织结构D.事业部制组织结构

考题 目前我国医院广泛采取的组织结构形式是() A.直线组织结构B.职能型组织结构C.直线--职能型组织结构D.矩阵型组织结构E.事业部制

考题 下列企业组织结构形式中,集权程度最高的组织结构是()。A:直线制 B:职能制 C:矩阵制 D:事业部制

考题 关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述,正确的是 ()。A 、 大规模型企业适宜采用分权型组织结构 B 、 大规模型企业适宜采用集权型组织结构 C 、 小规模型企业适宜采用分权型组织结构 D 、 小规模型企业适宜采用事业部制组织结构

考题 下列关于企业组织结构的说法正确的是( )。A: 美国著名的经济学家威廉姆森把企业内部组织结构划分为三种类型 B: U型组织结构主要有三种具体的结构形式 C: H型组织结构是一种企业的组织结构形式 D: M型组织结构通常分为事业部制和矩阵式组织结构 E: H型组织结构是最基本的组织结构

考题 ( )是目前绝大多数组织都采用的组织结构形式。A.职能型组织结构 B.直线型组织结构 C.直线一职能型组织结构 D.事业部制组织结构

考题 最早、最简单的组织形式是()。A:直线制组织 B:事业部制组织 C:矩阵组织结构 D:企业技术中心

考题 关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述,正确的是(  )。 A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构 B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构 C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构 D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构

考题 属于企业组织结构的创新形式是()。A、事业部制组织B、直线职能制组织C、虚拟组织D、矩阵制组织

考题 甲企业是新兴高科技企业,为了减少因沟通障碍而不能完成企业目标的情况发生,甲企业应该采用()的纵向分工结构。A、职能制组织结构B、事业部制组织结构C、高长型组织结构D、扁平型组织结构

考题 典型的组织机构形式()。A、直线制组织结构B、职能制组织结构C、事业部制组织结构D、矩阵制组织结构

考题 社会组织的正式结构的基本类型是()A、直线职能制结构形式B、矩阵组织结构形式C、事业部制组织形式D、一般组织结构E、系统制组织结构

考题 企业所在行业进入成熟期之后,可以采用的组织结构是()。A、矩阵结构或经营单位结构B、简单的结构或形式C、事业部制结构D、职能部门结构

考题 直线制组织结构是一种古老的组织形式,对于任何企业,其效率都比事业部制组织结构差。

考题 以分权为主的组织结构形式是()A、直线制组织结构B、职能制组织结构C、事业部制组织结构D、直线参谋制组织结构

考题 事业部制组织结构是一种集权制的组织结构形式。

考题 小斯隆在通用汽车公司采用了一种新的组织结构形式,以后成为大型企业普遍采用的典型的组织结构模式。这种组织结构形式是()A、事业部制B、工厂制C、泰罗制D、包销制

考题 企业所在行业处于发展阶段,可以采用的组织结构是()。A.矩阵结构B.简单的结构或形式C.事业部制结构D.直线制A、矩阵结构B、简单的结构或形式C、事业部制结构D、直线制

考题 单选题企业所在行业处于发展阶段,可以采用的组织结构是()。A.矩阵结构B.简单的结构或形式C.事业部制结构D.直线制A 矩阵结构B 简单的结构或形式C 事业部制结构D 直线制

考题 不定项题该企业的组织形式为( )。A事业部制形式B职能制形式C矩阵组织形式D团队结构形式

考题 判断题我国目前有众多企业采用组织结构形式事业部制组织结构。A 对B 错

考题 单选题企业所在行业进入成熟期之后,可以采用的组织结构是()。A 矩阵结构或经营单位结构B 简单的结构或形式C 事业部制结构D 职能部门结构

考题 单选题小斯隆在通用汽车公司采用了一种新的组织结构形式,以后成为大型企业普遍采用的典型的组织结构模式。这种组织结构形式是()A 事业部制B 工厂制C 泰罗制D 包销制

考题 单选题关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述正确的是( )。A 大规模型企业适宜采用分权型组织结构B 大规模型企业适宜采用集权型组织结构C 小规模型企业适宜采用分权型组织结构D 小规模型企业适宜釆用事业部制组织结构

考题 多选题该企业的组织结构为(  )。A事业部制B职能制C矩阵组织形式D团队结构形式