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根据我国当前商品流通领域的竞争状况,该企业在运作模式上可能的选择有( )。

A.纵向合并

B.分散经营

C.特许经营

D.连锁经营


参考答案

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考题 某一大型综合商品流通企业,经营的商品品种繁多,其零售网点主要分布在我国北方。面对我国流通领域的改革和开放,该企业也感到市场竞争更加激烈,经营压力增大,需要进行经营战略调整。为此:该企业首先对宏观环境进行分析,然后用迈克尔·波特的五种竞争力量分析法分析宏观环境,并进一步分析微观环境,最后制定出经营战略。据此回答以下问题:该流通企业进行宏观环境分析时应分析经济因素,经济因素包括( )。A.宏观经济的整体状况B.微观经济状况C.国民收入及其变化D.供应商

考题 企业参与全球化竞争,在正确选择国际化经营战略类型的基础上,还应根据自身的能力选择进入国际市场的模式,具体模式不包括()。A.出口进入模式B.进口进入模式C.契约进入模式D.投资进入模式

考题 商品流通企业在商业运行模式上可以采取的战略包括( )。A.连锁经营战略 B.特许经营战略C.横向合并战略 D.成本领先战略E.差别化战略

考题 从商业运作模式和竞争战略角度分析,甲企业所采用的战略有( )。A.连锁经营战略 B.成本领先战略C.差别化战略 D.横向合并战略

考题 建立企业法律风险防范机制的管理模式有( )。A.纵向集中模式B.横向集中模式C.横向分散模式D.纵横结合模式

考题 商品流通企业战略选择过程中,当企业的目标是为了获得成本领先的战略优势时,适合选择的商业运作模式是( )。A.连锁经营B.独立经营C.横向合并D.战略联盟

考题 商品流通企业的战略类型不包括( )。A.连锁经营B.特许经营C.横向合并D.纵向合并

考题 商品流通企业战略选择过程中,当企业的目标是为了获得成本领先的战略优势时,适合选择的商业运作模式是( )。A.连锁经营B.独立经营C.横向合并D.战略联盟

考题 企业参与全球化竞争,在正确选择国际化经营战略类型的基础上,还应根据自身的能力选择进入国际市场的模式。进入国际市场的具体模式不包括( )。A.选择进入模式 B.贸易进入模式 C.契约进入模式 D.投资进入模式